國家發改委企業工作總結1區發改委按照區委區政府堅決打贏脫貧攻堅戰的決策部署，認真履行部門責任，積極謀劃、編制、爭取扶貧項目，全力推進扶貧工作開展。我委20xx年上半年扶貧工作總結報告如下:
壹、20xx年上半年扶貧工作總結
1.更新和改進該地區的項目庫。
根據全區“十三五”扶貧攻堅規劃，以脫貧攻堅“十大工程”為重點，根據全區扶貧工作年度計劃，年初，我委積極配合區扶貧開發局，指導各鎮更新完善扶貧項目庫，與各鎮區主管部門充分對接，幾經周折，20xx區扶貧項目庫得到更新完善。各鄉鎮、區直屬主管部門要建立分級項目庫，明確項目內容、進度和責任主體，通過項目篩選(決策)程序，定期進行項目論證、核查、清理和調整，提高庫中項目的準確性和可操作性。
2.全面做好扶貧工作
20xx年，我委繼續幫扶古城村(28戶78人，全部脫貧)、新河村(28戶78人，25戶66人脫貧，20xx年3戶12人脫貧)，糧食和物資儲備局幫扶羅集鄉楚都村(57戶，全部脫貧)，公共資源交易監督管理局幫扶蘇布鎮。全部脫貧)、龍湖村(15戶，脫貧12戶，20xx年脫貧3戶)、林灣村(20xx年脫貧8戶，脫貧7戶，脫貧1戶)、物價局聯手幫扶青山鄉唐琦村(脫貧44戶)，幫助各村改善基本條件，幫助他們改善基本條件。20xx年春節前夕，我委向古城村28戶貧困戶送去慰問金8400元，向新河村28戶貧困戶送去慰問金8400元，向古城村7名貧困兒童送去慰問金1.4萬元，並從包河區發改局爭取到古城村新建羅達路20萬元。為新河村安排節能資金5萬元，建設新河村至正南路路燈照明工程。20xx年底，新河村46萬元後期安置資金新建的農民文化廣場也建成投入使用，極大地滿足了本村村民的精神文化需求。春節前夕，物價局為古鎮鎮梁穎村貧困戶送去慰問金1萬元，為青山鄉唐琦村78戶貧困戶(物價局保障44戶)送去慰問金2萬元。截至20xx年底，我委及所屬單位幫扶的20xx貧困戶已全部實現脫貧，脫貧率100%，建檔立卡貧困戶精準退出。20xx年，我委繼續組織機關和掛靠單位幫助幹部每季度對所有結對幫扶村的貧困戶進行不少於1次的走訪，每月對結對幫扶村的貧困戶進行不少於1次的走訪，深入了解參保戶的生產生活情況，認真聽取和記錄他們的訴求，按照“壹戶壹法”的原則，制定具體幫扶方案，落實幫扶措施，鞏固貧困戶成果，幫助他們精準脫貧。
3.積極協調結對幫扶。
根據XX區扶貧結對幫扶安排，XX區發改委與包河區發改局密切聯系，積極協調結對幫扶工作。壹是加強與結對幫扶單位的聯系。國家發改委堅持與包河區發改局定期聯系，積極邀請相關企業來我區考察洽談具體幫扶項目。下壹步要加強聯系，規劃更多合作可能性大的援助項目。二是積極推進項目落地。雖然我們多次聯系溝通，策劃了幾個援助項目，但進展並不快。接下來酌情再去包河區發改局邀請it及相關企業來區洽談具體投資項目，達到幫扶的效果。
4.紮實推進以工代賑。
20xx年XX區有3個以工代賑項目1.5萬元，規劃硬化渠道770米，新建渠道護坡593米，拆除重建滾水壩1座。目前，滾水壩拆除重建工程已經完成，另外兩項工程已經開工，預計9月底完工。
5、認真做好扶貧領域的招投標工作。
由於扶貧領域項目多、時間緊、任務重，及時開展招投標工作至關重要。為推進扶貧領域招投標管理發展，加快項目建設進度，保障扶貧民生項目順利實施，區公共資源交易監督管理局強化責任落實，制定工作措施，明確責任人，細化工作流程和操作程序，確保各交易環節責任全覆蓋；進壹步完善政府采購和建設工程招投標工作制度，規範招投標秩序以及監管人員、評標人員和中心工作人員的行為；優化服務環境，強化創新意識，深入挖掘行業服務內涵，及時與投標單位聯系協調，進壹步完善服務措施，切實為項目辦實事、解難事，提高工作效率。
二、下壹步計劃
1，加強領導，強化責任。扶貧是近年來所有工作的重中之重。XX區發改委將堅決貫徹落實全區扶貧工作部署，按照扶貧路線圖，率先垂範，全民跟進，進壹步強化部門責任意識，紮實做好扶貧工作。
2、統籌考慮，抓好落實。通過整合全區項目資金，有計劃有針對性地安排，形成脫貧攻堅的合力。既要優先完善基礎設施建設，夯實扶貧基礎，又要積極推進產業發展項目，實現產業扶貧。
3.提高效率，優化服務。按照區委、區政府脫貧攻堅的決策部署，區發改委積極借鑒其他地方好的經驗和做法，不斷總結完善，加大項目爭取力度，做好更細致的項目規劃，深化扶貧項目，提升服務能力，全力鞏固我區脫貧攻堅成果。
發改委企業工作總結20xx年，在區發改委的指導下，該委深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞年初制定的工作要點，堅持立足工作職能，發揮單位優勢，圍繞中心工作，積極為下壹代成長創造良好環境。充分發揮關心下壹代工作委員會的職能作用和老同誌的主陣地作用，進壹步提高自身規範化水平，提高工作水平，不斷把工作推向更高水平。現將開展的主要工作報告如下:
壹是加強組織領導，完善工作機制
團市委領導高度重視關心下壹代工作，把這項工作放在更加突出的位置，從建立健全機構、制定完善制度、落實工作人員等方面給予大力支持。全委形成了黨的領導、行政主管、支部、離退休老同誌共同協作關心下壹代的格局，促進了各項工作的有序開展。
第壹，為了推動關心下壹代工作的順利開展，我委成立了關心下壹代工作領導小組，由主任擔任組長，各部門負責人為成員，下設辦公室，負責關心下壹代的日常工作。
二是加強關心下壹代工作的領導，確定壹名副主任負責這項工作。
三是將關心下壹代工作融入中心業務工作，做到同研究、同部署、同落實、同監督、同考核。
四是建立健全了學習制度、工作制度和會議制度，關心下壹代工作呈現出年初有規劃、季度有分析、半年有總結、年底有總結的良好工作局面。
第二，加強調查研究，找準工作的切入點。
圍繞為青年“辦好事、辦實事”的工作目標，區發改委關工委堅持發揮單位優勢，立足工作實際，積極為青年辦實事、辦好事。第壹，貼近生活實際，開展節能教育。6月20日，區發改委組織開展了20xx節能宣傳日活動，以不同方式從衣食住行用等方面介紹了節能的措施和意義。同時號召我區廣大青少年響應國家號召，大力弘揚“節約光榮，浪費可恥”的社會風尚，提高青少年的節能意識；二是引導區域企業做好“關心下壹代”工作。區屬企業通過黑板報、廣告牌等形式開展宣傳活動，立足實際，發揮技術老同誌的優勢，著力培養青年工人，組織老師傅、青年工人幫助他們在實踐中提高技能，為“關心下壹代”工作做出壹定貢獻，確保企業技術永遠保持青春活力，不斷開拓創新；三是擴大工作範圍，開展社會監督。涉及青少年切身利益和安全的項目全部完成後，邀請分管委員會工作的同誌參加項目檢查，充分發揮老幹部、老黨員強烈的責任感和豐富的工作經驗，增強榮譽感和使命感；四是加強教育亂收費檢查，杜絕學校亂收費。今年以來，我們與教育、糾風部門聯合組成治理教育不合理收費檢查組，以“教育不合理收費專項調查問卷”的形式，對15所學校和中小學校的收費情況進行了20xx年的重點檢查，訪談家長，核對學校賬目和資料，切實保障了中小學生的權益。
三、立足部門職能，加大教育投入。
學校教育是青少年教育的主陣地和主渠道，支持學校基礎設施建設是國家發改委服務青少年教育的主要職責之壹。我委十分關心學校安全工程建設，始終以加大教育投入為中心，爭取更多的資金支持。今年教育項目政策性資金11.29萬元，其中中央財政1萬元，省級財政1萬元，市級財政1萬元。積極配合教育局推進實施二十三中食堂項目、三十八中食堂項目、蘆苞小學幼兒園教學樓項目、區幼兒園教學樓項目、金燈寺小學教學樓項目、金燈寺幼兒園教學樓項目。
四。明年的工作計劃
首先是加大宣傳力度。認真總結關心下壹代的經驗，全面宣傳關心下壹代，形成領導重視、單位支持、幹部職工廣泛參與關心下壹代的格局。
二是進壹步加強調研，充分利用各種資源開展活動。經常深入農村和學校進行調研，充分了解和把握青少年思想政治教育的特點和規律，利用各種人力、物力、財力開展各種積極的活動。
三是創新工作思路，開拓工作新局面。我們將繼續學習《xxx中央關於進壹步加強和改進未成年人思想道德建設的若幹意見》和上級對關工委工作的指示，把文件精神落實到實際行動中，解放思想，不斷改進教育內容、方法和形式，使思想政治教育工作真正貼近生活、貼近實際、貼近青少年。
總之，在下壹步工作中，區發改委委將進壹步解放思想，開拓創新，立足工作職能，發揮單位優勢，做好爭取青少年學習生活相關項目和資金工作，為下壹代健康成長創造良好環境。圍繞全區的中心工作和重點工作，努力拓展委員會的工作範圍，充分調動和發揮老同誌的優勢，為發展建設建言獻策。
國家發展改革委企業工作總結3標題:發展改革委上半年工作總結
在市委、市政府的正確領導下，我委繼續以職業道德建設為重點，進壹步優化發展環境，服務“後發趕超”目標，推動全委工作再上新臺階。
壹是精心組織，明確責任，進壹步加強對行風建設的領導。
今年年初，廊坊市發改委正式成立。為保證今年作風建設的順利進行，我委成立了作風建設領導小組，負責領導全系統的作風建設工作。領導小組由黨組書記、主任XX同誌任組長，副書記、副主任XX同誌、XX同誌和黨組成員、紀檢組長XX同誌任副組長。同時，繼續把作風建設作為“壹把手”工程，擺上重要議事日程。我們要求每個班子成員按照“壹崗雙責”的要求，把作風建設納入目標管理，與分管的業務工作壹起研究、部署、檢查、考核。為使市、縣兩級發展改革部門在道德評價工作中協調聯動，形成合力，我委進壹步加大了抓基層、抓制度道德建設的力度，建立了委員會行政領導負責制。黨委書記、主任，黨委副書記、副主任分包給兩個縣，其他副主任分包給壹個縣。責任制實施以來，主任們深入分包市縣，對職業道德建設中存在的問題和薄弱環節進行具體指導，及時幫助整改，有力地推動了全系統職業道德建設的深入開展。
二、完善制度，改進作風，樹立發展改革部門的新形象。
國家發改委成立後，在新機構、新職能、新人員的情況下，全委上下團結壹致，顧全大局，識大體。在確保機構改革順利進行的同時，通過“六抓六加強”樹立了發展改革部門的新形象。
壹是抓制度，強化工作規範。在原有的“機關工作制度”、“聯系群眾”等5項規章制度的基礎上，今年新制定了“作風建設工作制度”4項，從項目審批、廉潔從政、責任追究等方面進壹步規範了工作人員的行政行為。二是重視教育，加強隊伍建設。組織處級以上幹部參加《行政許可法》專題知識培訓、“崇尚科學反對xxx”報告會等教育活動；為認真落實xxx同誌提出的“為民、務實、清廉”的要求，我們在全體黨員幹部中開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“我的政績觀”征文活動。通過深入教育，全體幹部依法行政意識進壹步增強，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。三是抓承諾，強化效率提升。今年從廉潔從政、項目審批和責任追究四個方面向社會公開承諾，廣泛接受社會各界監督。6-5月65438在項目審批方面，* * *批復了47個項目的項目建議書和25個項目的可行性研究報告，下達了73個項目的年度投資計劃，全部在承諾時限內完成，進壹步提高了效率。四是抓作風，強化群眾意識。今年，由我委牽頭的“市區十件實事”、“全市硬環境建設十項工程”、“十項民心工程”，涉及30個方面149項，目前正在全市範圍內實施，部分項目已經竣工並發揮作用。五是抓基層，強化評價效果。為把作風評議抓深抓實，我們把作風評議延伸到部門和中層幹部，推薦固定資產投資處、利用外資處、農村經濟處、社會發展處4個與群眾和企業接觸較多的職能部門及其負責人參加全市“群眾最滿意的部門和部門負責人”評選，進壹步擴大了評議效果。第六，註重宣傳，強化監督意識。因為群眾對我們的職能不清楚，所以經常遇到反映情況的問題。為此，我們以“陽光投訴”為載體，向社會和群眾介紹自己。4月28日，我們組織了10業務部門的科長參加投訴活動，* * *發放了400份介紹我委職能的宣傳資料。通過宣傳自己，群眾可以在了解和認識我們的職能的基礎上，幫助我們改進工作，提高水平。
第三，轉變職能，努力工作，提升整體工作水平
今年是我市落實“後發趕超”目標的第壹年，也是國家發改委成立後全面履行新職責的壹年。我們把開展作風建設活動與全委會職能有機結合起來，以作風建設促進職能轉變，以職能轉變推動工作創新，各項工作呈現新局面:
1.抓大事、謀大事，充分發揮了黨委政府總參的作用。
壹是深入開展調查研究。圍繞市委、市政府確定的“繼往開來、迎頭趕上”的目標，針對今年以來經濟發展和社會生活中的重點問題，組織精幹力量，開展了大量調研工作。截至目前，已先後完成《廊坊市關於加強資本市場運行的實施意見》和《關於文安左。