五壹節前前後後，北京市街面上出現了少有的交通暢通無堵塞現象，人們放了假也被迫躲在家裏，老百姓恨不得把超市都搬回家，就連柴米油鹽都買壹次用壹星期。現代化的通訊手段當然少不了，壹直不景氣的電子商務似乎就這麽又火了起來。非典再壹次掀起了網上購物的高潮，而電子商務最主要的升溫點還在於隔離措施帶來了國內外貿易困難，電子商務無疑是持續貿易進行的最有效的措施。有人說：電子商務在這個時期“崛起”發的是“國難財”。咱們暫且不管說這話的人是那壹路的神仙，也不管電子商務發得是什麽財，在經濟大幅度下滑的時候能有壹些賺錢的行業對北京市的經濟怎麽也是壹個彌補。但是，現在我的疑問是：電子商務真的能夠“崛起”嗎？或許應該說是“曇花壹現”更加準確壹些吧。
沒有人能夠預測非典影響還將持續多久，電子商務的這個春天是由非典吹綠的，當這場“非典風”由大轉小，由小變無的時候，電子商務是不是又該換季了呢？電子商務的經營者看來已經意識到了這壹點，他們各各鉚足了勁兒，準備搭這班“非典順風車”能賺多少賺多少，至於這班車能讓他們搭多久，完全聽天由命，全憑“車速”和“慣性”了。
但願“曇花壹現”能“現”得長壹點吧。
“非典”與ERP、CRM不必緊張，雖說電子商務會是“曇花壹現”，可信息化的管理系統不但不會雕謝，而且會“常新常綠”。有人將CRM、ERP作為電子商務的延伸，將其也歸到了電子商務的範疇裏，我認為電子商務重“商”，ERP、CRM重“管理”，兩大類相差甚遠，最好還是不要混淆為好。
首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓，但實踐證明，它是壹條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及壹樣，雖然就當時的情形而言，對人員素質和設備都有壹定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。
另外，企業信息化正在走網絡化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網絡功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麽企業本身就具備了異地辦公的能力，即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規範的管理和實時的信息交流，它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理壹個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是“小巫見大巫”，就算是暫時得益，也不能引領大局。而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家壹些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。
如果非典真的能夠給企業領導帶來壹些刺激的話，那麽企業家們都會希望用最低的成本換取最大的價值。企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：其壹，利用網絡化的管理解決異地辦公的問題；其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快；再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持“試壹試”的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失，企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。
諸如、用友這樣的大企業的產品通常需要較長的建設時間，價格也比較高，不太適合當前的需要，倒是中小型的信息化廠商能夠在較短的時間內進行安裝和實施，產品成本也不高，而相較而言，他們的產品功能在中國信息化發展階段也能夠滿足企業的需要，是合適的企業信息化產品。
中國信息化的道路曲折漫長，“非典”在這條漫長的道路中只是壹個短短的小插曲，借著這支小插曲，希望能夠多少帶動中國的企業信息化建設的發展，令中國的信息化管理早日上壹個新的臺階。