案例分析問題
(1)
某上市公司2017年度財務報告顯示，公司資產總額30億元，公司負債總額12億元。該公司正在考慮建設壹條總投資為6億元的新生產線。公司擬使用留存收益募集6543.8億元，其余5億元通過發行債券募集。預計2017年無風險收益率為45%，市場平均收益率為12.5%，公司普通股風險系數為1.3。公司對外融資全部采用發行債券的方式，改變了公司原有的資本結構。公司要求財務部門優化公司未來的資本結構。
81.根據資本資產定價模型，發行普通股的公司的資本成本率為()。
選擇權
14.9%
B.8.0%
17.0%
D.12.5%
回答a
82.問題是公司選擇發行債券融資5億元。與發行普通股相比，資本成本更低，原因可能是()。
選擇權
A.債券的發行不會增加公司的利息支出。
B.發行債券將增加公司的股本。
債券資本成本的利息應在公司所得稅前支付。
D.發行債券時，公司不會發生發行費用。
答案c
83.根據優序融資理論，公司利用留存收益進行融資的優勢是()。
選擇權
留存收益融資不會傳遞任何可能對股票價格不利的信息。
B.留存收益融資的資本成本為零。
c留存收益融資的成本為零。
D.留存收益是免稅的。
回答a
84.問題是公司可以進行資本結構優化決策，可以采用的量化方法是()。
選擇權
A.插值法
B.每股利潤分析法
C.資本成本比較法
D.凈現值法
回答BC
(2)
服裝制造商實施差異化戰略，為消費者提供與眾不同的產品，獲得競爭優勢。為了降低采購原材料的成本，企業進入紡織行業，自主生產和供應服裝加工所需的面料。企業以特許經營的方式積極拓展海外市場，允許外國企業使用本企業的專利、商標和設計風格，擴大國際聲譽。同時，公司積極開發新產品，不斷推出新服裝。即將推出的新品服裝有A品、B品、C品、D品四種開發方案可供選擇；每個產品方案都有三種可能的市場狀態:市場需求高、市場需求壹般、市場需求低，但每種狀態的概率很難衡量。在市場調查的基礎上，服裝制造商預測了四個備選方案的盈虧值，不同市場條件下的盈虧值如下表所示(單位:百萬元)。
85.企業可以選擇實施差異化戰略的方式是()。
選擇權
A.設計和改變壹個更個性化的服裝品牌名稱。
B.擴大生產規模，形成規模效應。
C.創新的服裝款式
D.提供獨特的服裝售後服務
回答ACD
86.企業自主生產和供應面料的策略是()。
選擇權
A.前向壹體化戰略
B.後向壹體化戰略
C.市場發展戰略
D.聯盟戰略
答案b
87.企業進入國際市場的模式屬於()。
選擇權
A.合同輸入模式
B.股權進入模式
C.投資進入模式
D.貿易進入模式
回答a
88.如果新裝決策采用後悔值原則，企業應該選擇的方案是開發()。
選擇權
A.d產品
產品b
C.產品a
D.產品c
回答a
(3)
某機電生產企業生產單壹機電產品，其生產計劃部門采用提前期法確定各車間機電產品的生產任務。A車間是生產這類機電產品的最後壹個車間。應該是2065年10月生產到3000號，438+065，438+08，產品日均產量100臺。B車間該類機電產品提前期為20天，生產周期為10天。假設每個車間的生產保險期為0天。
89.利用提前期法編制生產作業計劃，可以推斷該企業屬於()類型。
選擇權
A.單件生產
B.批量生產
C.批量生產
D.小批量生產
答案c
90.2018 11車間B生產的產品累計數量為()。
選擇權
A.4600
5000英鎊
大約4800年
D.5500
答案b
91.2065 438+08 165438 10月B車間累計人數為()。
選擇權
5500美元
5600英鎊
C.8800
D.6000
答案d
92.企業采用提前法編制生產計劃，其優點是()。
選擇權
它可以用來檢查零件生產的完整性。
B.生產任務可以自動修改。
C.提高生產質量
D.各車間可以均衡地制定作業計劃。
回答ABD
(4)
某企業生產壹種新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位變動成本為120元。新護眼燈目標價150元/個，與市場領先品牌價格相當。新款護眼燈上市後，直接與競爭對手展開競爭，市場反響熱烈，市場份額逐漸上升。為了進壹步提高銷量，公司壹方面調整營銷渠道，選擇五家批發商銷售新款護眼燈，再由批發商銷售給零售商，最後由零售商銷售給消費者。另壹方面，公司開展促銷活動，在電視、報紙、網絡等渠道投放大量廣告，向消費者大力宣傳其產品，吸引消費者購買。
93.根據盈虧平衡定價法，該企業生產的新型護眼燈的盈虧平衡產量為()萬只。
選擇權
A.25
200英鎊
C.100
草30
答案c
94.企業對新型護眼燈的市場定位策略是()。
選擇權
A.遷移策略
B.產品線定位策略
C.正面定位策略
D.避免強勢定位策略
答案c
95.關於企業對新型護眼燈采取的渠道策略，正確的說法是()。
選擇權
A.渠道選擇策略就是選擇分銷。
B.渠道選擇策略是密集分銷。
C.分銷渠道是第二層渠道。
D.分銷渠道是第壹層渠道。
回答交流
96.問題是企業對新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是()。
選擇權
A.促銷策略
B.促銷策略
C.拉動策略
D.以人為本的戰略
答案c
(5)
某企業根據人力資源的需求和供給情況及相關信息，制定2019年度整體人力資源規劃和人員繼任及晉升計劃。經調查研究，確認該企業營銷人員變動矩陣如下表所示。
97.企業預測人力資源需求時，可以采用的方法是()。
選擇權
A.杜邦分析法
B.壹元回歸分析法
C.管理判斷方法
D.關鍵事件法
回答BC
98.根據馬爾可夫模型法，該企業2019年度銷售人員內部供應量為()。
選擇權
A.180
乙192
丙216
D.168
答案b
99.企業人員繼任和晉升計劃的題目屬於()。
選擇權
A.長期規劃
B.具體計劃
C.總體規劃
D.中期規劃
答案b
100.影響本企業人力資源外部供給的因素是()。
選擇權
A.區域總人口和人力資源供給率
B.行業內勞動力市場的供求
C.產業價值鏈的長度。
D.該區域人力資源的總體構成
回答ABD