* * *相同點:PM,負責項目的啟動、計劃、實施和收尾。主要負責監控工作,通過匯報、聯系和評審來促進目標的實現。區別:BPM:管錢,項目所有的錢都是BPM統籌的。EPM:工程開發階段的PM,保證每個驗證方案的推進,直到開發出最佳方案,包括最佳工程、最佳效率、最佳成本、最佳質量,然後綜合選擇量產方案。OPM:量產階段的PM,保證量產的順利導入,每個交付點的預測和交付。簡而言之,OPM負責量產,EPM負責量測,BPM負責錢。要求:1。兩年以上項目管理相關經驗,熟悉產品成本分析和報價談判者優先。2.熟悉產品制造流程者優先。5.流利的英語口語_較強的讀寫能力,英語六級或四級者優先。有PMP認證優先權1,有質檢部門。深圳富士康的質檢部門主要負責產品的質量檢驗,主要是按照產品質量標準對下線的產品進行檢查,以保證產品的質量,提前發現產品進入市場前的缺陷,保證產品的質量。
2.包裝部主要負責成品的包裝,在物流運輸過程中保護產品,方便儲運,促進銷售。深圳富士康園區主要生產手機、電腦等電子產品。包裝部門的工作相對簡單,容易上手,適合大部分求職者。
3、倉庫管理部,所謂倉庫管理就是倉庫管理員,管理倉庫中的貨物並充分發揮倉庫的職能。主要是按規定做好材料設備的出入庫、核算和發放工作,保證材料設備的及時供應,提高廠內材料的周轉效率。倉儲管理部門的入門難度稍微大壹點,比較適合有壹定倉儲管理經驗的求職者。
4.組裝部門,主要工作是將生產出來的零部件組裝在壹起,成為壹套完整的產品,主要是電腦、網絡、打印機設備。組裝部門也相對容易上手,工作相對簡單。
深圳富士康各部門互相配合,共同完成產品生產。每個部門的工作方式略有不同,各有利弊。哪個部門好由求職者決定。深圳富士康在員工部門的崗位分配上會充分考慮員工的專長和經驗,盡量分配到能充分發揮其能力的崗位。如果不適應分配的部門崗位,工作壹個月後申請崗位調配。
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