全球經濟壹體化已經成為現代世界經濟的主題。國內市場和國際市場環境瞬息萬變。及時掌握市場信息不僅可以提高煤炭銷售的集中度，還可以增加其市場競爭力。因此，政府和企業也開始制定相關政策，采取切實可行的措施提高煤炭企業的信息化水平，積極運用現代信息手段，充分發揮煤炭信息聯絡員的作用，收集、分析、綜合國內市場的變化和國家對煤炭銷售的宏觀調控。
煤炭企業的產銷都要符合市場需求，產量要根據市場需求來確定。調整供求關系實現平衡，穩定市場供應，合理控制煤炭庫存，既要科學組織煤炭生產，又要加強產銷和運輸的協調。煤炭生產的控制要有長遠的眼光，根據經濟形勢的變化處理好眼前利益和長遠利益的關系，還要處理好安全與生產、安全與效益的關系。煤炭生產的組織管理是保證煤炭庫存科學合理的有效手段。只有加強煤炭生產管理，提高礦井的可持續發展能力，才能合理解決煤炭滯銷問題，緩解供大於求的困境。
企業要想長遠發展，必須保證信譽，真誠對待客戶。在社會主義市場經濟體制下，誠實守信是市場主體繼續存在的基礎。由於煤礦企業遺留下來的壹些陋習嚴重損害了其在各大經濟主體心目中的形象，煤炭質量標準亟待規範。首先，要強化煤炭企業的質量意識，從生產管理者做起，增強他們在市場經濟體制下對質量的再認識。其次，從煤炭生產的源頭上，做好準備，保證從井下現場來的煤炭質量，保證商品煤批量合格，以優質的產品贏得市場。國內國際市場都需要以質取勝，也要對煤炭進行深加工，提高煤炭的技術含量和附加值。