1、數據整合問題：鋼鐵企業的財務業務數據通常分散在不同的部門和系統中，需要進行整合。如果數據整合不完整或不準確，可能會導致財務決策的錯誤。
2、流程重構問題：實施財務業務壹體化需要對企業的流程進行重構，包括財務、采購、庫存、銷售等方面。如果流程設計不合理或實施不到位，可能會導致業務流程混亂，影響企業的經營效率。
3、系統集成問題：鋼鐵企業的財務業務系統和其他業務系統可能存在不同的技術平臺和數據格式，需要進行系統集成。如果集成不完整或不穩定，可能會導致數據丟失或系統崩潰。
4、人員培訓問題：實施財務業務壹體化需要對企業的財務人員進行培訓，使其熟悉新的業務流程和系統操作。如果培訓不到位，可能會導致人員操作不規範或錯誤。以上問題的原因可能包括企業內部組織架構不合理、信息系統不完善、管理制度不健全、人員素質不高等因素。鋼鐵企業在實施財務業務壹體化過程中，需要充分考慮這些問題和原因，制定合理的實施方案，加強組織管理和人員培訓，確保財務業務壹體化的順利實施。