企業資質是企業進入市場的敲門磚，企業要最大限度地利用資質。企業只有承接更多的工程項目，做出成績，才能更好的發展自己。必須保護好建築資質。在激烈的社會市場中，企業要誠信，確保工程資質安全，取得客戶信任，塑造良好形象。
根據實際情況充分利用它，將是企業提高經濟效益的重要保證。那麽具體來說，如何加強施工企業的資質管理呢？
加強建築企業資質管理
(1)重視企業信息化建設。
國家特級資質的落實工作已經開始，特級資質標準中新的信息管理標準讓很多施工企業措手不及。預計壹級資質也將加入信息化考核標準。企業只有苦練內功，開發或引進管理軟件，通過軟件應用加強項目管理、財務管理、檔案管理、人力資源管理和辦公自動化管理，促進企業信息化水平的提高，進而促進企業整體管理效率的提高，才能滿足資質申報的需要，達到資質申報的信息化考核標準。
(2)重視項目竣工管理。
部分施工企業在申報資質時，無法出示相應的證明材料。管理工作不到位，忽視竣工資料的收集和管理，給企業帶來很大的負面影響。因此，施工企業應加強工程竣工管理，及時收集整理竣工資料，歸檔竣工驗收報告和備案證明等。，從而為資格申報做準備。
(3)重視企業資質證書管理。
由於業務招標使用頻繁，資質證書正本和副本應由專人保管，並建立審批、登記和註銷制度。堅持“壹事壹用，不審批不發證”的原則，在管理上嚴格把關，防止個人非法轉讓或倒賣企業資質證書牟利。做好資質證書的年檢和變更工作，壹旦證書信息發生變化，應及時到管理部門辦理變更手續，確保資質證書正常使用，為企業生產經營服務。
(4)資質管理要給企業帶來壹定的危機感。
企業只有切實加強企業資質管理，才能在危機感的壓力下不斷完善自己，註重提高整體實力，提高管理水平，提高技術水平，提高工程建設質量，不斷改進工作，提高生產競爭力和影響力，在激烈的市場競爭中占據有利地位，不會被市場競爭淘汰。
此外，建築資質升級還有很多註意事項，如果根據實際情況充分利用，將是企業提高經濟效益的重要保證。
提升建築資質應註意的問題
壹、資質升級的必要條件
壹般來說，在提高凈資產和人員要求的基礎上，升級施工資質必須考核企業的業績。同時，在升級資質時，需要對壹些工廠和技術設備進行檢查。然而，不久前，建設部出臺了壹個新文件。今後建造師資質升級將取消建造師等人員的考核。所以不管怎麽變，業績永遠是施工資質升級的必要條件。
二、資質升級所需的資料
建造師資質升級和新辦的不壹樣。除人員證明、營業執照、章程等基本材料外，還應提供安全生產許可證、審計報告(凈資產驗證)、業績證明。
第三，如何證明企業績效
對於企業績效的考核，不僅要審核績效材料，還要查詢企業績效備案信息。這意味著企業業績造假非常困難。申報的項目業績不備案，就是白費力氣。壹般來說，建設部門都有相應的制度，企業可以申請施工業績備案。
四、升級失敗的常見原因
1，日期問題。部分文件可能已經過期，或者業績資料中的中標日期和合同簽訂日期無法對應；
2.畫圖問題。有些項目在資質升級時會考核長度、高度、面積、跨度等指標，所以這些指標只能通過圖紙來體現。部分企業可能存在圖紙信息不壹致、信息模糊等情況。，甚至不能提供圖紙；
3.表演沒有達到標準。在資質標準中，每次資質升級對業績考核都有明確規定，包括業績類型、業績數量、業績規模。