1.公司的地理位置和工作環境。
具體而言，它應包括:
(1)公司在市內的客觀位置，公司的平面圖，公司在全市的地理位置。
(2)如果公司有結構模型和宣傳圖片，有專人負責引導參觀和講解，讓他們對公司的地理位置有個大概的了解。
(3)員工的工作環境，包括辦公設施、工作流水線和其他輔助設施，如電腦、復印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等。，以及每個新員工的壹般和小型工作環境、硬件和軟件設備都需要詳細介紹。
2.企業的標誌和起源。(LOGO標誌及其由來)
3.企業的發展歷史和不同階段的英雄人物。(先分組，後城市)
每個企業的發展歷史都會和幾個裏程碑緊密相連，都是企業的功臣。企業的發展，有英雄，有轉折點，有傳奇，有美麗的傳說。把這些做成故事講給新員工聽，讓他們更加熱愛自己的企業，有歸屬感。
4.具有企業重要標誌和意義的紀念品說明。
講述企業的重要事件和有意義的事跡，讓新員工對企業有歸屬感，是壹種很好的方式。
5.企業的產品和服務。
介紹壹對壹龍文專業，員工對工作，對公司，對學生，對家長應該有的責任感和態度。
6.企業的品牌地位和市場份額。
企業努力創造自己的品牌，創造品牌是企業長期奮鬥的過程。自己企業的品牌，品牌在社會上的認可度，品牌定位在哪個層面，企業有哪些競爭對手，對方的市場份額是多少。這是新員工培訓不可或缺的壹部分。
7.企業的組織結構和主要領導。
要有組織機構圖，主要領導的名單和聯系方式，有的業務領導還有員工接待日。隨著辦公自動化和互聯網的普及，員工的合理化建議應該有專門的郵箱，員工也可以通過壹定的渠道獲得與總經理對話的機會。
8.企業文化和經營理念。
每個企業的經營理念各不相同。新員工壹進入企業，就要把企業正確的經營理念傳授給員工，讓員工積極配合企業的工作。
9.企業的戰略和企業的發展前景。
企業當前的戰略定位以及企業戰略的發展階段、發展目標和發展前景也是新員工非常關心的問題，因為只有企業的發展才能給個人帶來發展空間，激發新員工內部的工作熱情和創造激情，激發新員工為企業貢獻自己的智慧和才能。
10.科學規範的職位描述。
每個員工都必須獲得壹份科學規範的崗位工作說明書，並熟悉它。
企業首先要對新員工進行壹次企業文化培訓，這將有助於新員工盡快熟悉企業文化，加強對企業文化的理解，盡快融入企業文化，為企業的進壹步發展奠定基礎。上面說的10培訓，其實是關於企業文化的。從這幾個方面入手對新員工進行培訓，無疑是新員工盡快上手的保證。