1.招標文件的編制:招標管理部門負責編制招標文件，包括招標公告、招標文件、技術規範、合同條款等。這些文件需要準確、詳細地描述項目的要求和條件，以吸引合適的投標人參與，並確保投標人能夠按要求提交完整的投標文件。
2.招標公告的發布和宣傳:招標管理部門負責發布招標公告並進行宣傳，以吸引潛在投標人的註意並參與招標活動。他們可以通過各種渠道，如媒體、招標網站和行業協會，將招標信息傳達給目標受眾。
3.投標人資格審查:招標管理部門負責投標人的資格審查。他們需要檢查資歷、經驗、技術能力、財務狀況等。確保投標人符合招標文件中規定的資格條件。
4.招標文件的接收和登記:招標管理部門負責接收投標人提交的招標文件並進行登記。他們需要確保準確記錄所有投標文件的提交時間和日期，並安全保存這些文件以防止篡改和泄露。
5.開標和評標:招標管理部門負責組織開標和評標過程。開標是公開的，招標管理需要保證開標過程的公平公正，記錄投標人的報價及相關信息。評標是按照招標文件中規定的評標標準和方法對投標文件進行評價。招標管理需要保證評標過程的客觀公正，按照程序產生評標結果。
6.中標結果公示:招標管理部門負責公示中標結果，並將中標結果通知所有投標人和相關利益方。這個過程需要保證公示的及時性和透明度，保證所有參與者的知情權。
7.合同簽訂和履約監督:招標管理部門負責協助招標人與中標人簽訂合同，並在合同執行過程中進行監督。他們需要保證合同條款的合理性和有效性，監督中標人按合同履行其責任，保護招標人的權益。
8.異議處理和爭議解決:招標管理部門負責處理投標人對招標過程和結果提出的異議，並協助解決相關爭議。他們需要根據招標文件和法律法規客觀公正地處理各種異議和爭議，以確保公平公正的招標環境。
這些職能* * *同構成為項目招標管理的工作內容，旨在保證招標過程的透明、公正、合法，最終選出最合適的中標人，保證項目的順利進行。