想法:
1，確定題材來源
如果是企業工作的重頭戲，可以從企業的周報、月報中找素材來寫。畢竟過去壹年做的事情和工作太多了，需要周報或者月報之類的材料來整理自己的思路。
2.提取亮點
有了主題源，我們就可以從中提取亮點。只有把今年的工作和去年的工作進行比較，才能知道哪項工作做得更突出，取得的成績更大。或者說什麽作品是創新的，這是要寫的亮點。
3.草擬壹個標題
每壹個亮點都要有自己的副標題，這樣才能明確界定。亮點和亮點之間最好有壹定的邏輯關系，這樣文筆才能如魚得水。
4、分清輕重
雖然作品亮點很多，但壹定要分清輕重。最好把主要的亮點寫在前面，次要的在後面陳述。
本月工作總結
這壹個月的工作處於混亂復雜的狀態，在工作和學習中，尤其是在穩定員工心態方面，很難找到壹個可行的、頭腦清晰的有效管理方法。績效管理的實施還存在很大的問題。員工的理解和支持是關鍵。
分工和分權對公司管理來說都是模糊的概念。作為管理者，我沒有去思考如何提高車間的管理水平，整天不停地協調處理車間的各種突發事件和技術問題，為了交付。
訂單形式的不確定性和隨機性，為了滿足市場的交貨期，需要切斷生產進度，隨時協調生產，導致電器生產的可變性很大，管理的強度和工作壓力也會加大。
如何寫月度工作報告
如何寫月度工作報告
如何寫月度工作報告？進入職場，我們只要在日常工作中定期寫壹份月報，對上個月的工作做壹個總結報告就可以了。很多剛入職場的朋友不知道怎麽寫。下面分享壹下如何寫月度工作報告。來看看吧！
月度工作報告如何寫1
月度工作報告匯總1
感覺這壹個月來我學到了很多，成長了很多。從壹開始，團委對工作幾乎是壹頭霧水。到現在為止，我對每壹件作品的流程都很熟悉，對本的作品也很放心。這不僅有報酬，還有部長的教導和同事的幫助。
第壹，工作中的創新精神
學術科技月是壹年壹度的活動，也是壹種學術途徑。今年的學術科技月創新了積分制，以顯示學生對學術科技月的重視。令人滿意，但會有所創新，讓接下來的活動做得更好。
在宣傳上，用遊戲和挑戰來體現學術和科技的主題，天氣原因和替代方案未能如願，但還是起到了很好的宣傳作用。這也提醒我們，在今後的工作中，要重視突發事件的預測和解決。
第二，細微之處見精神
團委是壹個嚴謹的組織，壹個看似簡單的通知要求就足以體現其嚴謹性。三位部長在平時工作中的細心和嚴謹讓我深受感動，哪怕是很小的總結，很長很細致的註解。
細節決定成敗，災難往往積少成多。哪怕是小事，既然分配給妳了，就要用心去做，精益求精，不放過每壹個細節。從寫通知到印刷，從借資料到活動，每壹件看似瑣碎的事情都需要妳用心去做。不要做壹些小事。在這個過程中，我學會了細心，明白了在平時的工作中要註意細節。
第三，勝利
學術科技月的講座就是作品。但如果事情做多了，時間長了，難免會產生厭煩情緒。我曾經抱怨過，覺得這是浪費，但我還是下來了。在這個過程中，還有我不明白的地方；事實證明，並沒有想象中那麽簡單；我還能做這份工作。
也許工作真的不能用數量來衡量。當妳壹路走來，在未來的某個時刻突然回頭看，其實會給妳帶來收獲，提升妳的素質。
第四，決定壹切
在團委的培訓會上，部長說:壹切都決定了。只有在我個人的工作中，我才體會到這句話的真正含義。壹件事在手，部長的信任。穿上工作服，團委的會徽和口號，時刻提醒，代表著團委的形象。妳會堅持到底的。以前差不多就夠了，沒必要這麽正式。現在重寫了三天下次月湖的活動計劃，明白了刻板印象是對工作的最低要求。大家對什麽都差不多，這件事的大折扣可想而知。妳為事物和工作做了什麽，也意味著妳能從中學到什麽，能學到多少。
動詞 （verb的縮寫）聯合力量
在平凡的工作中，我真切地感受到了性。臨時有事，任務完成了，就打電話，辦公室的人只要有空都會盡力幫妳。當妳在工作中遇到問題，學校裏的人會耐心的幫妳解決。我在為日月潭寫活動策劃和賀卡策劃的時候，感受到了集體的力量。人苦苦思索，收效甚微；但是當妳和學校的同事在壹起的時候，妳的思想相互碰撞，妳的思想打開，接觸到更多精彩的想法。
六、善於發現問題和總結經驗
以前的工作總是在做，但是對工作的反思和總結是完全完成的，更不要說工作中問題的解決了。工作能力的提升壹直比較緩慢。只有在以後的工作中慢慢的，工作中的問題，工作後的反思和總結，才是真正的結束，才會有。在古代，有大智慧的人，有大聖賢的人，還是要“壹日三救”。況且我是個普通人！只有專註於問題，才能解決所有問題；善於反思，總結經驗，才能不犯同樣的錯誤，讓工作更加完美。
當然，壹個剛進大學的大壹新生，對大學的方方面面都不是很熟悉，對團委的工作也沒有什麽經驗，也犯過很多小錯誤。但是有壹句話叫錯誤不能重復，錯誤壹定要犯。從錯誤中成長是件好事。感謝三位部長的悉心教導和培養，讓我學到了很多為人處事的道理。感謝團委，讓我開闊了眼界，從書上學到了東西。
如何寫月度工作報告2
壹.工作概述
主要是根據上級部門或主管的指令，對物流裝配進行組織、安排和管理，從而按時、逐點完成相關任務。
二、本月工作內容
保質保量完成上級安排的裝配和交付任務。
三。本月出現的問題
“5S”由於工作區域大，缺乏獨立性，很難管理。不屬於本崗位職責的問題比較頭疼:smc板材的生產和供應，smc模具的存放和生產，倉庫的物料供應，smc框架的設計等。，這使我既不負責也不這麽說。真是進退兩難。
四、這個月的工作經歷
管理水平有待提高，所以要有耐心，不要得罪別人，做好自己的事，學會眼不見心不煩，與同事和諧相處。學會等待，時間不是我自己的，而是整個生產過程中管理者的客戶服務意識。整個生產過程缺乏信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節與基於訂單的管理目標嚴重分離。沒有真正的控制點來控制生產過程，對生產物流的控制只是盲目的流入到最後的裝配過程——問題沈積、返工、延遲交付等等。現場管理只體現在電話上，組織的分工與減少運輸的總次數和距離以及工序的時間間隔是分離的。制造企業生產的產品的多樣性、單壹性和分散性決定了現場管理方案的多變性。管理者的果斷和果斷，做人不做事，做事不做人。老板出錢收拾，不是讓妳制造問題，而是解決問題。我也不總是拿老板當擋箭牌:“有意見去找老板。這是老板的指示。”結果上壹道工序的生產問題沒有解決，下壹道工序的生產任務卻完成了，利用“老板”實現自己無能的“野心”。沒有調查就不要下命令。有能力自己做好生產和計劃，不要讓我們做壹些返工。
動詞 （verb的縮寫）本月建議
1.必須加強計劃的實施控制，必須對生產的產品和所需的材料進行驗證。生產經理和協調員應加強對訂單所需物料的正確理解，提高協調的針對性和可靠性。
2.註意減少不必要的加班和組織浪費。
3.生產協調不是看生產者的表面現象，而是看生產工作的實際內容和效果，區分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急、不重要緊急或非緊急的生產順序，完整生產和生產計劃的靈活性和現場管理的可驗證性。
4.熟悉流程管理的基本原則:生產的匹配性和及時性，物料供應和配送的及時性。
六、_ _ _月工作計劃
1.針對上個月存在的問題，加強自己的業務學習。努力提高自己的綜合素質。
2.根據上級的工作指令認真組織物流裝配工作，保質保量完成上級安排的任務。
3.根據訂單和生產計劃調整和組織其他臨時工作。
4.努力做好“5s”的日常工作。
5.加強與同事的團結合作。
如何寫月度工作報告
1，ppt是演示文稿文件，最好有完整的word格式文件作為ppt文稿。如果沒有，也許擬定壹個文檔框架作為ppt文稿。
2.延伸相關知識點
3.ppt的內容安排壹般分為封面、目錄、主要內容、致謝四個部分。
4.封面:包括演講主題、演講人/部門/時間，以及適當的裝飾。
5.內容:報告的大綱
6.主要內容:細化當月工作計劃、主要任務完成/總結、主要效益及其他需要匯報的工作內容。展示要點。可以使用動畫和圖表來增強演示效果。
7.感謝:感謝那些聽報告的人，並尋求改進的建議。
擴展數據:
壹個月這麽快就過去了。回顧我這壹個月的工作，可以說有很多值得回憶的地方。作為壹名行政助理，我有很多工作要做，但我總覺得這也是壹件相當小的事情。這些小事在我的工作中得到了解決，我的工作能力得到了很大的提升。
社會就是這樣。鍛煉人的地方很多。我相信我能做好，但是這些都需要不斷的努力。我相信我會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱心幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真做好工作，做好烷烴已經成為壹項任務。
歸納起來，主要有以下六個方面:
第壹，嚴於律己，樹立良好的開放形象。嚴格遵守辦公室的規章制度，隨時隨地以工作為重，以大局為重，遇到緊急任務加班加點，毫無怨言。
如果領導下了命令，他會盡力去完成。聽領導的話，服從分配，高度重視領導和辦公室安排的每壹項工作，無論大小，始終認真履行職責，從不計較個人得失、讓步和條件。
經常自我反省和自我鼓勵，開展批評和自我批評，嚴格約束自己的言行、壹舉壹動，樹立辦公室員工的良好形象。
第二，雖然學習，不斷提高業務素質。虛心向同事學習，經常利用網絡工具與同崗位同事交流，逐步提升自己。在工作中，我總是以領導和優秀的同事為榜樣。學不會就問不懂的問題。我學習別人的優點，彌補自己的缺點。
第三，積極工作，完成各項任務。九月的中秋節將是我們服務業的大豐收。所以在節日到來之前，壹定要準備好所有相關的工作項目。根據領導的安排，做好各類文件、通知、印刷、校對和溝通工作；
第四，為領導做好全方位的工作，經常請示匯報，爭做員工助手，對整個辦公室的發展起到積極的作用。同時，經常深入基層調研，了解基層工作人員的思想動態，為領導科學決策提供可靠依據。上上下下，這個月離職的人比新人多。
因此，了解員工的思想工作非常重要。工作沒有完成的原因之壹是我沒有做好監管工作，這是我的失職。這件事說明我的執行能力不強，我會在以後的工作中加強這方面的能力。
第五，雖然註重工作態度的細節，加強語言表達能力，更註重緊張。在文書工作中，細心是極其重要的。比如下壹篇文章，我也會考慮這個問題，但我會因為緊張而大腦短路。這種表現，就像潘老師說的，缺乏吊兒郎當的處事能力。
六、個人問題，我這個月沒有激情。領導讓我做什麽我就做什麽，和同事相處融洽。我比以前更了解他們了。但是我發現我壹開始和人打交道就已經失去了耐心。我看到他們的時候笑了，但是感覺有點做作。