其實每個公司明面上都有考勤制度，即使管理松散，至少規定了每天幾點上班幾點下班。
而互聯網行業的公司，由於具體工作的不確定性，往往會熬夜甚至通宵工作——比如軟件更新，通常會放在在線人數相對較少的半夜。
人家半夜三點下班，然後妳讓人家那天早上九點去公司打卡...
這有點不人道。
小青也是做測試的，所以每次趕上軟件優化，都要晚上兩三點下班。每個月都有兩個這樣的日子。
上個月，她因為遲到被扣了400元。
四百塊錢對於她16k的月薪來說不算多，但關鍵是她心裏的委屈:
“我不遲到是因為我懶。因為第壹天在公司呆到三點，所以睡過頭了！!"
她現在不想繼續在這家公司工作，但她想在6月份辭職換工作。
她說，以前公司不是這樣的。老板知道程序員辛苦，都和其他公司壹樣實行彈性工作制。
即:前壹天晚上加班超過12的，第二天10點就可以來上班，不算遲到。
但從去年年中開始，公司沒能接到外包單，效益開始下滑。從那以後，公司的管理突然嚴格起來，而原來的員工福利卻少了很多。
這種現象也趕走了很多做得好的同事。
-2-正在看這篇文章的讀者，不知道妳們讀書的時候有沒有這樣的同學:
今天考試，卷子發了，大家開始答題。
妳發現今天的卷子有點難，尤其是最後幾道大題，完全沒有解題思路。都是妳沒見過的題，所以妳決定放棄。
但是，妳發現旁邊的同學在壹個又黑又密又滿的地方寫了幾道大題...
考完試，妳羨慕地問他:“學霸！妳知道後面的大問題嗎？”
他坦然地說:“沒有！”
“妳不要...妳不還是寫得那麽好，寫得那麽多嗎？都寫好了！”
“我把我能背的句子/技巧/單詞都寫下來了，不管他對不對，以防老師給硬分！聊勝於無！”
聽著，有些人有問題，他們就是這麽解決的。學生時代如此，長大進入職場也是如此。
企業效益下降了。首先，他想的肯定不是怎麽讓效率上去，怎麽把訂單帶進來，怎麽提高質量，而是:
逐步取消員工福利，如體檢/班車/下午茶/團建/生日祝福，節省企業運營成本；
為什麽休息室裏有咖啡機？妳知道外面壹杯現磨咖啡有多貴嗎？想喝就自己買，別拿公司的油；
什麽？妳用打印機在壹面打印？都給我退了，雙面打印，打印紙挺貴的，可以省壹張；
初冬，敲鍵盤的碼農手凍得通紅，連效率都降低了，卻依然不肯開空調；
餐補？修車？算了吧，卷紙不是白用的，還是用來吃飯和坐車的...
這些可笑的“管理”不是想象出來的，而是我自己和身邊的朋友親身經歷的。
有這樣壹個領導掌管公司，作為管理層，很有可能在公司效益不好的時候，他就開始嚴格執行打卡制度，妳遲到早退壹秒就罰200元。
不要驚訝，不要迷茫，這就是這位“高管”的風格。
-3-就像我學生時代，不管有沒有大題，他都會為了換閱卷老師給他硬分，在卷子上堆壹堆沒用的答案；
這樣的人進入職場後，很可能會延續自己的做事風格，找不到重點。
公司效益下滑，業績不佳。作為壹個管理者，他真正應該關心的是找到新的業務增長點，梳理出當下最應該克服的難題和最重要的主要任務，把公司從壹個面向未來的緊要關頭拉回正常水平。
那麽，如果他沒有這個能力，或者根本想不出來怎麽辦？
壹個高管的工資不低。他必須做些什麽來向他的老板展示他是有用的，他正在工作。
於是壹套表演上臺了...
這是本文開頭，我同事小青的公司，經理的那種。
-4-
從我個人的角度來說，其實我並不是特別反感考勤制度。
首先，社會上有些行業必須嚴格遵守考勤制度。比如超市收銀員不按約定時間上班，誰來管收銀員？
比如那些高效率的流水線，沒有壹個人準時站在那裏，就要停掉整條流水線？
所以考勤在現代職場中是有意義的，上述節約公司成本的行為也是有意義的。
但是，職場人也要明白壹件事:
企業存在的目的是為了賺錢，嚴格考勤是為了賺錢，放松考勤也是為了賺錢。
比如互聯網公司裏的彈性工作制，什麽是同情心？不完全是。
老板體諒員工，但更多的是讓員工因為彈性工作制發揮出更高的效率，以更飽滿的狀態開展第二天的工作，為公司創造更多的利潤。這就是目的。
彈性工作制註重的是工作時間，而不是工作質量和產量。
在高科技軟件公司，對效率和產量的要求比其他行業更為嚴格；
這樣的公司能在競爭激烈的商場生存下來，這是合理的，也是對員工工資和前途負責任的表現。
員工來公司上班，自然希望公司經營穩定，業務增長，穩步攀升；這樣企業才能走得長遠，員工的飯碗才能端得安心。
工作辛苦，也累。只要努力就有回報，相信能扛得住的職場人都能明白這壹點。
我聽說和看到過很多公司在即將變黃之前“做妖”的行為，這些行為往往包括:
福利突然減免；
突然節省運營成本；
突然開始嚴格要求出勤；
……
在旁觀者眼裏，這只是意味著:
這家公司的實際管理者除了省錢，沒有更有效的方法來緩解公司的壓力...
所以，當公司開始出現上述“癥狀”時，及時考慮未來才是上策！