董事長辦公室:為董事會服務，設董事會秘書壹名，工作人員若幹名，負責公司生產經營活動的監督和董事長、董事會提交的數據、資料的整理分析。
總經理:全面負責公司的日常管理和經營活動。
常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、子公司經理。
部門設置:
總經理辦公室:為總經理服務，負責總經理所需資料的整理和分析。
人力資源部:負責公司的人力資源管理，如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪酬、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、離職、辭職等。
企業管理部:負責公司壹些具體制度和認證的制定、監督、宣傳和企業文化建設。
技術部:
生產部門:
銷售部:負責產品的銷售和售後。
財務部:負責日常會計核算和融資。
後勤部門:食堂、衛生、保安。
基建設備部:負責公司基建設備管理。
采購部:采購原材料和輔料。
問題2:壹般企業都包括哪些部門？職位有哪些？這要看妳的企業屬於哪個行業。壹般來說，企業規模越小，定崗定編越容易。我們壹般可以分為生產型企業和銷售型企業。生產型企業包括R&D、制造業、能源等行業。企業部門壹般包括總經理辦公室、財務部、行政部(辦公室、後勤等。)、人力資源部、生產部(按車間)、技術部、質保部、計劃部、倉儲部、設備部、環保部等。如果企業規模小，生產部門後面的部門可以合並。銷售業務設計的話，也會有市場部(或者市場部)。銷售型企業部門的設立會比較簡單，壹般不包括行政部、銷售部、財務部、人力資源部、物流部等。職位分為總監級、經理級、主管級、專員級和員工級。妳認為這很清楚嗎？
問題3:壹個公司有哪些部門？壹個公司的基本管理部門:
綜合經濟事務辦公室:負責整個公司的協調工作，包括制度、接待、會議等。，屬於公司的中央決策部門；
人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等。
財務部:費用收支、預決算、工商稅務等。
生產技術部:公司的生產技術管理、技術革新、設備維護和修理費用、質量監督和監管。
策劃市場部:營銷、運營、客服等。
安監部門:安全生產的管理和監督。
其他部門包括:黨群工作部(或黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛處、後勤處。
問題4:壹個公司有哪些部門？1.企業有哪些部門，他們的職能是什麽？
壹個企業應該有壹些部門:
總經理辦公室:負責整個公司的協調工作，包括制度、接待、會議等。，屬於公司的中央決策部門；
人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等。
財務部:費用收支、預決算、工商稅務等。
生產技術部:公司的生產技術管理、技術革新、設備維護和修理費用、質量監督和監管。
策劃市場部:營銷、運營、客服等。
安監部門:安全生產的管理和監督。
其他部門包括:黨群工作部(或黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛處、後勤處。
問題5:壹個大型企業有幾個部門？他們是什麽部門？1.壹般中大型企業有以下部門:市場部、產品開發部、技術部、設備動力部、物資控制(采購)部、生產部、全面質量辦公室、質量控制部、財務部、人力資源部、行政服務部、企業管理部等。二、成立大型集團公司:1。營銷規模大了，就會成立“營銷中心”或“營銷總公司(分公司)”；2.R&D體系由“研究所”和“產品開發部”組成；3.制造系統由“生產部(或分廠)”、采購部、質量控制部、技術部、設備部等組成。4.公司職能部門主要有:總裁辦公室、人力資源部、行政服務部、財務部、運營管理部等。
問題6:企業有哪些部門？財政部:會計實務、稅收籌劃、預算成本控制、審計、兼並重組。
人力資源部:計劃招聘、培訓、績效考核、薪酬、文化及行政
市場部:策劃品牌渠道業務員公關客戶的新營銷。
生產部門:技術開發、生產流程、采購、質量監督、供應鏈
信息部:廣告設計、產品包裝、信息企業、電子項目管理、電子商務
證券部:證券市場投融資金融保險業務計劃
根據公司規模和業務情況設置部門！
問題7:公司壹般分為哪些部門，這些部門是做什麽的，在這些部門的職位是什麽？越詳細越好！急！！！！！！30分只能給妳壹個大概的參考。對於集團公司，職位從上到下依次是董事長、總裁、總監、總經理、部門經理、監事、專員等。固定部門包括行政部、人力資源部、財務部、業務部和銷售部。
問題8:公司的基本部門有哪些？行政部、人事部、財務部和後勤部。這是最基礎的四個部門~ ~ ~
問題9:企業需要哪些部門，他們的職能是什麽？5生產性企業壹般包括:總務人事部、采購部、市場部(銷售部)、技術部(研發部)等。)，生產部，財務部。
總務人事部壹般負責企業的日常行政和人力資源管理，如人員招聘、工資發放、後勤服務等。
采購部門負責企業原材料和輔助材料的采購；
市場部負責企業的產品銷售和售後服務；
技術部負責產品研發、生產技術改造等。；
生產部門是企業的主體，是制造企業產品的部門，是企業最大的組成部分。
財務部門負責企業的賬目、財務管理和資產評估。每個企業的情況不壹樣，設置的部門也不壹樣。大企業會設置更多的部門，很多部門會細分，比如總務、人事部門，又可以分為總務部門、人力資源管理部門等等。小企業設置的部門相對較少，如采購和營銷部門為壹個部門。