銀行年度工作總結(1)
2020年，在銀行的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，在科學發展觀的指導下，我認真貫徹銀行的工作方針和政策，立足本職，服務客戶，較好地完成了工作任務，取得了壹定的成績，贏得了銀行領導的肯定和客戶的滿意。2020年的工作總結如下:
壹、工作成績
2020年，我努力工作，全面完成任務，取得了不錯的成績。除了完成前臺櫃員工作，利用壹切機會銷售銀行理財產品，* * *銷售銀行理財產品萬元，其中基金萬元，保險萬元，銀行卡萬元。
第二，努力學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平。
2020年，我將認真學習黨的理論，學習十八大和十八大三中、四中、五中全會精神，提高政治思想覺悟，在思想上與銀行保持壹致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。除了在工作中學習政治理論外，重點學習銀行的各項制度、工作紀律和理財業務知識，做到學得深，掌握在腦子裏，運用到實際工作中，為做好本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律和財務管理業務的基本知識和技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，與時俱進，增強了大局意識，能夠結合實際更好地貫徹執行，完成了銀行交給的各項任務，取得了良好的成績。
第三，樹立服務意識，做好服務。
作為壹線櫃員，做好工作的關鍵是樹立服務意識，做好服務，獲得客戶的滿意，從而提升銀行的品位和形象，促進銀行業務的發展。為此，我愛崗敬業，恪盡職守，吃苦在前，做好客戶服務工作。重點做好三個方面的工作:壹是擺正位置，做好服務，消除自身思想上的懈怠和不足，徹底更新觀念，自覺規範行為，認真落實銀行各項服務措施。二是以業務技術和熟練程度作為服務水平的衡量標準，苦練基本功，加快業務辦理，避免失誤，把握質量。第三，努力學習新的業務知識，掌握做好銀行業務所必需的知識和技能，特別是理財產品的知識，為擴大業務範圍，創造良好的經濟效益打下基礎。
2020年，我認真努力。雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，但在業務工作上也取得了不錯的成績。但是相對於銀行的要求和客戶的希望，我還需要繼續努力和提高。今後我會繼續加強學習，深化管理。我將按照科學發展觀的要求，以務實的工作作風和創新的發展思路，努力工作，推動全行工作再上新臺階，創造優異的經營業績，為全行健康持續發展做出應有的貢獻。
銀行年度工作總結(二)
時光飛逝，壹年轉瞬即逝。回顧未來的20年，有領導的關懷和指示，有同事的支持和幫助，有克服困難後的喜悅和釋然，有失望和猶豫後的無悔選擇。雖然我還是壹個在銀行工作剛剛_年的助理員工，但是通過努力，我今年的業績從年初的_百萬多個人存款增長到現在的_百萬多，凈增_百萬多，成為分行存款收繳第壹。現在我將壹年來的工作總結如下:
第壹，加強學習，提高自身素質
壹年來，我能夠認真學習銀行的業務知識，不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中，我逐漸總結出了符合自己特點的學習方法，那就是比較學習。相比其他同事，我個人欠缺的是我需要學習的；與其他分支相比，我們的弱點正是我需要加強的地方；與其他銀行相比，與我們不同的是我需要探索的。
二是開拓創新，尋找新的市場增長點
只有不斷發展優質客戶，拓展業務，增加存款，才能提高效率。我用我的個人社交網絡和拆遷公司建立了聯系。通過拆遷公司，我得到了壹大批有儲蓄潛力的客戶。然後去拜訪對方，難免被拒絕，被冷眼，甚至被辱罵。好在這樣壹來，在營銷維護個人客戶，幫助客戶理財的基礎上，我也挖掘了不少新客戶，吸引了不少新存款。
三。忠誠堅持，為分公司的發展盡職盡責。
銀行是我從學生時代就開始懵懂的職場。畢業後，我非常幸運地得到了這份理想的工作。但要成為壹名合格的銀行員工並不是壹件容易的事情，勢必需要不斷的學習和不斷的培訓。我工作了壹年多仍然不是銀行的正式員工，這讓家人很擔心，他們甚至給我找到了更好的出路。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受，說實話，我也有過猶豫和抵觸。但經過理性思考，我毅然決定留在分公司，繼續努力，用成績實踐自己最初的想象力，打消家人的顧慮。
新的壹年，我給自己定了新的目標。為了讓自己盡快成為壹名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面來鍛煉自己，提升自己。
1，商務。不斷更新自己的銀行知識庫，不僅要熟悉傳統業務，還要及時掌握新興業務；需要有較高的理論水平和熟練操作具體業務的能力；不僅要學習職責範圍內的專業知識，還要主動了解銀行貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。
2.質量。培養強烈的責任感和服務意識，認真對待每壹位客戶。嚴於律己，作風正派，廉潔奉公，自覺維護銀行工作人員的良好形象。
3.心理方面。不斷磨煉，理性面對挫折和失敗，以成熟穩重的精神狀態作為自己的成長目標。
明年我的業績目標是個人儲蓄達到_。我會繼續探索，不斷創新，盡職盡責，全力以赴，同時為分公司的發展做出自己的貢獻。
銀行年度工作總結(三)
今年以來，在農村合作銀行總行和支行的正確領導下，在同誌們的幫助和支持下，我們認真學習黨的方針、路線、政策和金融法規，政治素質和專業技能有了很大提高。能嚴格執行各項規章制度，工作中堅持原則壹絲不茍，保質保量完成各項任務。我們回顧過去壹年的工作，報告如下:
第壹，加強理論學習，提高綜合素質
牢固樹立“顧客至上”的服務理念，始終以文明優質的服務作為衡量壹切工作的標準，嚴格要求自己，自覺接受顧客的監督，定期開展批評與自我批評，努力做壹名合格的委托人。
二、遵守規章制度，履行職責。
近年來，我能夠嚴格遵守各項財務政策法規，認真履行職責。在後臺工作中，可以堅持“雙人櫃臺、錢賬分管、驗證分管、證券分管”的會計出納制度。處理會計事務能嚴格按照資金性質、業務特點、管理和會計要求準確使用會計憑證、科目和賬戶；堅持當日記賬、當日核對，做到要素齊全、內容真實完整、數字清晰可辨，確保賬務處理“五無”和賬務核算“六壹致”；在辦理儲蓄業務時，可以認真執行“實名制登記”的規定，登記有關證件，等等。每日營業終了，逐壹核對電腦打印流水賬和現金收付登記簿，堅持摸庫制度。
第三，工作的數量、質量、效益和貢獻
我能夠按時完成設定的任務，並達到預期的效果。在儲蓄工作中，能夠保質保量的完成各項任務，其中業余存儲24萬元，管理1130000元，日常業務往來159筆，日常資金收付96萬元，中間業務4000元。同時在工作中也學到了很多。
第四，強化防範意識，落實“三防壹保”
壹年來，我能夠不斷增強安全防範意識，認真落實各項防範措施，把安全工作落到實處。值班期間能時刻保持警惕，嚴格按照“三防壹保”要求，熟記防盜防劫防暴預案和報警電話，熟練掌握和使用各種防範設備。經常檢查電路和電話是否正常，防護裝置是否完好。出現異常情況時，可就地處理，無法處理的可主動向上級匯報，確保24小時不失控，保護農合銀行財產安全。
總之，在上級和同事的關心和幫助下，這幾年我在各方面都有了很大的進步，業務能力也有了很大的提高。雖然在某些方面還有很多不足，但我相信在上級的關心支持和同事們的熱心幫助下，我壹定會做得更好！
銀行年度工作總結(四)
為兌現將村鎮銀行建設成為“三農”特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村城鎮、直接面向農民的優勢，抓住國家服務“三農”、擴大內需、提振經濟的機遇，全力服務“三農”。壹年來，該行總資產5868萬元，各項存款384萬元，各項貸款41.5萬元，賬面利潤85萬元，貸款利率和貸款回收率達到65.438+0%，成功實現了存貸款雙增長、質量提升、保本低風險、經營安全的目標。
壹是找準定位，全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行”的形象。為踐行“貼近農民需求，服務農民切身”和“立足城鄉，面向市場，服務三農”的經營理念，成立之初，該行員工除了采用傳單、報紙、電視等傳統宣傳模式外，還利用閑暇時間，走村串戶，深入村委會、村民小組、農戶家中，宣傳村鎮銀行是農民自己的銀行的服務宗旨。
二是積極創新，全力探索服務“三農”的新途徑。針對農戶擔保方式單壹、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會、農戶的聯動，通過村委會了解農戶生產經營情況，幫助控制信貸風險。對無有效資產抵押的農戶，采取“三高”(高職、高薪、高知)方式貸款，“三高”人員可擔保貸款5萬元。這是壹個大型養殖城市。對於想發展生產又不能提供有效抵押擔保的農戶，銀行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新了動產抵押、林權抵押、農機抵押貸款，有效緩解了農戶貸款難、擔保難的問題。
三是貼心服務，全力打造“農民滿意的銀行”。服務靈活、優質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮部門、中小企業提供存、貸、結三類金融服務。在服務時間上突出“活”字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，有時晚上營業，及時滿足農民需求。“快”字體現在服務效率上，處處為農民著想。在風險可控、操作合規的前提下，只要能壹次性完成業務，絕不允許農民跑第二次。由於系統適應性強、管理鏈條短、審批環節少，大大縮短了辦理貸款的時間，最快可在5天甚至1天內將貸款發放到農戶手中，深受農戶歡迎。突出金融產品中的“新”字，開發面向農村、農民和涉農小企業的便捷靈活的金融產品，形成自己獨特的特色，不斷拓展“三農”服務領域。壹年來，采取了自助和循環貸款，向265，438+07個小型農業企業和農民發放了貸款。經村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發放貸款6萬元；通過在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式為78戶農戶發放貸款58萬元。，滿足農民對小資本生產的需要。為提供實用服務，該行還在全轄同業中率先推出了免費的“短信服務”。客戶第壹次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，並以短信形式告知客戶何時方便辦理業務，提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要素、辦理哪些手續，有效避免了客戶因業務不熟而不必要的來回奔波，極大地方便了客戶。目前，該銀行的客戶包括當地農民、村民委員會、鎮直屬各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶和個體工商戶，以及壹批中小型涉農企業，成為農民自己的銀行。壹年來，該行服務了58家涉農企業和鄉鎮居民、農戶等近116戶客戶，大量農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。該行在大力拓展業務的同時，充分發揮所有制結構、管理體制等獨特優勢，結合鄉鎮實際，借鑒中國農業銀行服務“三農”的成熟做法，完善存款、貸款和風險管理體系，積極探索構建適應“三農”特點的風險防範體系。在對客戶進行簡單信用評級的基礎上，總結出“壹看、二摸、三查、四訪、五網”五字調查法，實地查看客戶的基本情況，全面了解客戶的生產經營狀況，掌握客戶的信用記錄，走訪客戶身邊的人，了解客戶是否有不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證貸款質量。
壹年來，湖北農業銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務“三農”，不僅贏得了廣大客戶的信任和支持，也贏得了包括各級政府和新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央、省、市三級兩家以上媒體報道了本行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功實踐。湖北農行村鎮銀行壹年來的成功試點，為我國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮銀行更好地立足縣域、服務“三農”提供了寶貴借鑒。
下壹步，農行將進壹步認真落實科學發展觀，按照市場化、商業化運作模式，充分利用村鎮銀行的政策和機制優勢，不斷加快改革發展和創新步伐，力爭在三年內將村鎮銀行打造成全國村鎮銀行的品牌和典範，成為村鎮銀行管理和服務“三農”的壹面旗幟，以更加優異的經營業績回報社會和股東。
銀行年度工作總結(五)
壹.業務情況
截至年月日，我行已開立儲蓄賬戶765，438+08個，公司賬戶278個，累計吸收機構存款7，680萬元。儲蓄存款2387萬元，其中儲蓄活期存款1995萬元，儲蓄定期存款392萬元；公司存款5293萬元，其中公司活期存款41.53萬元，公司定期存款1.1.4萬元。
截至_ _月_ _日，我行已發放貸款565，438+0筆，其中個人貸款42筆，企業貸款9筆，3戶貼息貸款9筆，貸款余額7，097萬元。其中農戶短期貸款1，236，5438+0，000元，農業短期貸款1，600，000元，農村短期工商貸款3460，000元，其他貸款360，000元，貼現886萬元，戶均貸款1，270業務發展以服務三農為宗旨，堅持“小”和“散”的原則。
第二，人事機構的建立和運作
目前我行員工49人，其中編制43人，勞務派遣6人。領導小組共4個，按照分工負責，下設8個職能處室，具體為:綜合管理部、計劃財務部、風險管理部、業務管理部、運營管理部、業務發展壹部、業務發展二部、業務發展三部；各部門負責人都是有多年銀行從業經驗的人，各職能部門按照部門職責要求開展工作，運行良好。
三。內控機制建設與風險管理
開業以來，該行在做好業務發展的同時，圍繞各業務板塊抓好規章制度建設，努力完善內控機制。
在會計結算中，業務操作的基本制度已經建立。具體制定了《浙江長興聯合村鎮銀行基本會計制度》、《關於明確部分現行會計結算業務流程的通知》、《浙江長興聯合村鎮銀行存款證明業務管理暫行辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行驗資證明業務管理暫行辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行有價單證和重要空白單證管理辦法》。《浙江長興聯合村鎮銀行大額現金支付審批辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行會計專用章管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮銀行簽發銀行匯票管理辦法》等壹系列制度措施，有力保障了業務的正常有序開展。
信貸方面，制定了信貸評審委員會工作規則，建立健全了信貸業務集體決策、分級審批的信貸管理機制。發布《客戶統壹授信管理辦法》，規範授信客戶準入、風險限額確定和授信流程中各崗位人員盡職要求。制定了《信貸操作規程》，明確規定了信貸業務操作中各崗位的工作內容、職責和業務操作流程，使信貸相關業務人員知道自己的崗位、前後操作環節、應承擔的責任等。，增強內部控制體系的可操作性。制定《信貸資產風險分類實施細則》，對信貸資產進行動態實時監控，分析判斷信貸資產內在風險，對信貸資產進行有效預警、防範和化解。此外，還制定了《信貸檔案管理辦法》和《銀行承兌匯票貼現辦法》，規範信貸業務管理和具體業務操作。
在防範信貸操作風險方面，我行將責任細化到每壹個操作環節，覆蓋整個業務流程，實現前中後臺相互制約，不相容崗位分別控制。前臺調查需要主協辦單位雙人調查。調查人員和審查人員分別屬於業務發展部和風險管理部，櫃面中心屬於風險管理部，對櫃面業務數據的完整性、合法性和合規性進行審查。對不符合要求的信貸業務，有權拒絕離開櫃臺，同時要求櫃臺工作人員對相關要素和審批流程進行審核，形成了對整個流程的控制。
為進壹步加強內部控制，完善審計監督機制，防範經營風險，確保各項業務合法、合規、穩健經營，本行制定並發布了《浙江長興聯合村鎮銀行內部審計操作規程》，明確了審計機構、審計人員和審計職責。風險管理部合規審計崗負責本行的內部審計工作。稽核人員根據人民銀行和銀監局的部署以及本行的實際情況，確定稽核對象和內容，擬定工作計劃，並將稽核計劃提交董事長。審計員向董事會負責並報告工作。審計人員依法履行審計職責，不受任何組織和個人的幹涉。對審計中發現的問題提出整改意見，重大問題立即上報。
第四，發展農業支持服務
作為壹家新成立的新型農村金融機構，該行立足長興，確立了服務三農的宗旨，在支農擴張上采取“集中化+差異化”的策略。壹是信貸資金首先要保證支持農村經濟結構調整、農村城市建設、農村工商企業和農民擴大生產；二是開發適合當地“三農”需求的貸款產品，在控制風險的前提下，突出效率和靈活性；第三，因地制宜發展組合貸款，針對不同的個人、行業和企業，調整擔保和抵押貸款的組合比例，建立相應的有利於中小企業客戶支持、培育和發展的機制；四是區別對待不同的信貸品種、風險狀況和客戶情況，提高市場化運作水平。開業以來，在該行行長的帶領下，走訪了槐坎、臨城、虹橋等多個鄉鎮，參加了各鄉鎮召開的農村工商戶座談會，並對部分農戶進行了實地走訪。目前已與虹橋鎮政府相關負責人達成初步了解。在調查的基礎上，選擇合適的信貸產品，支持當地蔬菜種植戶、水產養殖戶和家庭工業戶的經營模式。同時，該行正在考慮聘用農村合作銀行、機關離退休人員作為編外人員，並出臺相關管理辦法，利用他們對農村情況的了解，開展多層次營銷，加大對“三農”的支持力度。
五、主要發起人對村鎮銀行的支持
從籌建到開業，該行主發起人杭州聯合銀行壹直給予大力支持，首先是在信息科技方面，主要是支持核心業務系統的開發，包括:支持核心業務項目的開發；核心業務運營設備管理支持；核心銷售人員運行數據管理支持；核心業務運營的網絡安全支持。開業前，杭州聯合銀行派出多名內訓師對員工進行相關業務培訓，內容包括:櫃面業務操作風險防範、核心業務操作系統培訓，使員工在短時間內掌握業務技能。在系統上線初期，要做好系統操作培訓，同時在開通初期要派專人進行現場指導，保證業務的正常運行。在風險管理方面，杭州聯合銀行指導全行各項業務管理措施的制定，推動全行風險管理的規範化。
我行2020年度工作總結報告中的五條相關內容:
★2020年銀行年度工作總結報告5份。
★2020年銀行工作總結五範文
★2020年5份銀行工作總結報告
★ 2020銀行營銷年度工作總結最新收集的5篇文章
★我行2020年個人年度工作總結五篇
★2020年銀行工作總結五選
★ 2020銀行個人年度工作總結精選5篇
★ 2020年銀行年度工作總結及5例展望。
★2020年銀行個人年度工作總結報告5份。
★最新2020銀行年度工作總結範文5篇。
公司會議通知範文簡介1
公司各單位:
20xx年3月24日(本周日)下午3:00，六安、鹿泉、農資公司全體員工，以及物業、酒店管理人員請參加公司會議，地點在金如意會所壹樓會議室，請準時參加。
希望大家互相轉告！
特此通知
公司會議通知範文簡介2
公司員工:
為了使我公司各部門的工