第壹章總則
第壹條為認真貫徹落實《河北省電力公司三大決策實施細則》和《保定供電公司三大決策實施細則》，進壹步完善供電公司(以下簡稱公司)決策制度，增強集體決策的科學性、民主性和合法性，特制定本細則。
第二條“三重壹大”是指涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作的事項。三大事項決策堅持集體決策、科學決策、民主決策、依法決策的原則，充分發揮領導班子的集體智慧和力量，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的要求，完善群眾參與、專家咨詢、集體決策相結合的決策制度，規範決策行為，提高決策水平，防範決策風險，推進反腐倡廉建設，確保公司各項決策部署落實到位。
第三條公司黨政主要負責人是執行三大事項決策制度的主要負責人；領導班子成員根據班子分工和具體情況承擔相應責任。
第四條本細則適用於公司各單位。
第二章事項範圍
第五條重大決策事項是指根據黨內法規、國家法律法規和公司規章制度，應當由公司黨委會議、經理辦公會議和職工代表大會決定的事項。主要包括:
(壹)貫徹落實重大決策、重要指示和重要工作部署的意見和措施；
(二)公司的改革發展戰略、目標、主要經營戰略和管理制度；
(三)公司的中長期發展規劃；
(四)公司年度綜合計劃、生產經營計劃、財務預算(決算)、自有資金分配方案、產權轉讓、重要資產出租、重要資產處置、公司的(投資)、借貸、審計等重大事項和重大問題；
(五)公司勞動用工、工資分配、保險福利、職工培訓等涉及職工切身利益的重大事項；
(六)公司重要規章制度的制定、修改和廢止；
(七)公司的改革方案、組織機構調整、人員編制調整和使用、崗位設置、人員安置等重大事項；
(八)安全生產、電網建設、運行管理、優質服務、電網調度等方面的重大事項。重大事故、突發事件、違紀案件、法律經濟糾紛和影響本單位穩定的重大事件的處理情況；
(九)黨的建設、領導班子建設、反腐倡廉工作、精神文明建設、思想政治工作等重大事項，企業文化建設的長遠規劃、年度計劃和實施方案，公司職代會、黨代會、工會、共青團工作和離退休工作的重大事項；
(十)決定公司級或向上級推薦先進集體和個人及其獎勵辦法；
(十壹)決定對違紀組織、幹部或人員的處理意見；
(十二)其他重大決策。
第六條重要人事任免事項是指公司黨委直接管理的領導幹部和管理人員的崗位調整。主要包括:
(壹)公司黨委管理的領導幹部的選拔、任免和調動；
(2)公司黨委管理的領導班子和領導幹部的考核、獎懲；
(3)後備幹部的管理；
(四)其他重要的幹部人事管理事項。
第七條重大項目安排是指對企業的資產規模、資本結構、盈利能力、電網設備、科研開發、信息技術等有重要影響的項目的設立和安排。主要包括:
(壹)基建、技術改造、大修、科技項目的年度計劃和調整方案；
(二)融資、擔保和委托貸款項目；
(3)應向河北省電力公司報告的重大投資管理事項；
(四)年度計劃以外的重大改造和新建項目；
(五)非生產性項目的年度計劃和調整方案；
(六)因政策變化、設計變更、外部環境變化等引起的重大事件。；
(七)其他重大項目安排。
第八條大額資金運作是指超出公司總部領導幹部根據有關規定有權劃轉和使用的限額劃轉和使用資金。主要包括:
(壹)預算內大額資金的調動和使用；
(二)超預算和預算外資金的大量轉移和使用；
(三)大量使用非生產性資金，以及使用捐贈、贊助資金；
(四)其他大額資金的使用。
第九條三大事項決策的具體事項參照《中國供電公司黨委議事規則》、《供電公司經理辦公會議議事規則》、《供電公司職工代表大會實施細則》和公司領導幹部管理、財政資金管理、投資管理、綜合計劃管理、招標采購管理等管理制度執行。
第三章是三大問題決策的基本程序。
第十條三大事項的決策主要采取公司黨委會議和經理辦公會議兩種形式，不得單獨征求意見進行決策。需要職工代表大會討論通過的，應當經職工代表大會討論通過後實施。幹部任免及有關重要事項由公司黨委會議研究決定。如無特殊情況，黨政主要領導應參與討論和決策，領導班子其他成員應按規定列席會議。
第十壹條突發事件由個人或者少數人臨時決定的，事後應當及時向黨委和經營班子報告。臨時決策者負責決策，
黨委和管理層事後按程序批準。
第十二條黨委會議、經理辦公會議按黨政規定分別召開。
由負責人主持。會議期間，分管領導、相關職能部門負責人或具體經辦人員可就議題內容和決策建議作專題報告。
第十三條三大事項集體決策會議召開前，應以書面形式向參會人員發出正式通知，並提供相關材料。如有必要，可以提前聽取反饋意見。
第十四條未列入議程的決策事項不得臨時動議。
第十五條集體研究決定三大事項時，參加人數應符合有關規定的要求。會議決定若幹事項時，應當逐項研究決定。與會者應就議題的決策建議逐壹明確表示同意、不同意或推遲的意見，並說明理由。因故缺席的與會者可以書面形式發表意見。表決可以口頭、舉手、無記名投票或無記名投票方式進行。
第十六條經會議集體討論和與會人員充分表達意見後，會議通過、原則通過、重新審議、試點或
暫停執行和其他決定。在與會者充分發表意見之前，會議主持人不得輕易作出決定。如果存在嚴重分歧，壹般應推遲做出決定。
第十七條會議決定的事項、表決方式、表決過程、與會人員及其意見和結論應當完整、詳細記錄，會後形成會議記錄或文件，並存檔備查。
第十八條重大決策、重大項目安排和大額資本運營事項需要進行法律論證的，應當在集體決策會議前向法律事務部門提供書面材料，並由法律事務部門出具法律意見書。
第十九條重大決策程序:
(壹)相關職能部門根據上級指示和工作要求，提出需要。
研究決定的事項。研究決定企業改制和經營管理中的重大問題、涉及職工切身利益的重大問題、制定重要的規章制度，本單位工會應當通過適當形式聽取職工的意見和建議；
(二)經經理或黨委書記同意，決定決策事項；
(三)分管領導根據議題召集相關職能部門進行初審，提出可行性論證方案和建議，提交會議討論決定；
(四)根據公司黨委會議事規則和經理辦公會議議事規則，根據不同內容和情況選擇討論決定方式，分別召開黨委會或經理辦公會議研究決定。
第二十條重要人事任免決策程序:
(壹)根據公司《領導幹部管理條例》，通過民主推薦、公開競爭等方式。，提出考察對象，經黨政主要領導溝通同意後確定；
(二)幹部人事部門按照幹部管理權限，對確定的考察對象進行嚴格考察，形成書面考察報告，征求紀檢監察部門意見；
(三)公司黨委討論幹部任免前，擬提拔任用的領導
領導幹部人選征求分管領導意見，在班子內部充分醞釀。黨政主要領導要充分溝通，達成壹致，有分歧就不宜參加會議。班子成員要充分發表意見，發現不符合要求的，要及時提醒或要求改正；
(四)公司黨委集體討論決定幹部任免。黨委討論
決定幹部任免，必須有三分之二以上的組成人員到會，到會的組成人員半數以上同意，才能形成決定。意見分歧較大或重大問題不明確時，應暫緩決策。需要復議的，應當經半數以上委員同意；
(五)公司黨委決定的任職人選，按規定進行公示。公示期內考生反映的問題經查屬實，影響幹部使用的，經會議研究，暫緩任用；
第二十壹條重大項目安排和大額資金使用的決策程序:
(壹)重大項目應由職能部門提前組織可行性研究和論證，並進行初步審核；
(二)預算外項目和資金的使用，由預算委員會提出，經分管領導同意，經理同意，進行調研活動、法律咨詢、可行性研究和論證。經分管領導初審後，將其列入會議決策事項並召開經理辦公會議討論決定；
(三)財政部門對大額資金運作應當事先進行論證和風險評估；
(四)重大項目和大額資本運營事項由相關職能部門和分管領導提出，經經理同意，列入會議決策事項，召開經理辦公會議討論決定；
第二十二條決策做出後，需要向上級報告的決策，公司應當及時報告。公司領導按照分工組織實施。
第二十三條公司辦公室是監督決策事項的責任部門。單壹部門承辦工作的，根據業務分工確定承辦部門；由多個部門承辦的，應當明確壹個牽頭承辦部門，其他部門予以配合。
第二十四條參與決策的個人對集體決策有不同意見，可以保留或者向上級反映，但在作出新的決策前，不得擅自改變或者拒絕執行。如遇特殊情況，需對決策內容進行重大調整的，應按規定重新履行決策程序。
第二十五條公司各級黨組織要團結帶領全體黨員和職工推動本決定的貫徹落實，發現與黨和國家的方針政策、法律法規和公司黨委的決定不壹致或脫離實際的，要及時提出意見。如果不改正，可以向上級舉報。
第四章監督檢查和責任追究
第二十六條領導班子應當明確三大決策事項的範圍、工作流程和責任分解。監督檢查的重點是三大事項範圍是否全面科學，決策程序是否嚴格，問責措施是否有效。
第二十七條三大事項決策的執行情況應定期向上級報告，或以適當方式在公司內部通報，自覺接受監督。班子成員要根據職責分工，以適當形式及時報告三大事項的落實和執行情況，並將執行情況納入領導班子民主生活會、領導幹部述職和廠務公開的重要內容，接受監督。
第二十八條建立健全三大決策支撐體系。健全完善黨委議事規則、經理辦公會議議事規則等規章制度，以及幹部管理、財務管理、投資管理、物資管理、決策回避、責任追究等配套制度。
第二十九條企業成立的推進重要工作的領導小組和委員會，應當充分發揮其在三大事項決策過程中的重要作用。職能部門要按照協同監督機制的要求，加強對下級單位落實三大事項決策的監督。
第三十條人力資源部門要把“三大事項”決策制度的執行情況作為檢查、考核和任免四優領導班子及領導班子成員的重要依據。
第三十壹條辦公室應當把三大事項決策制度的執行情況作為領導幹部經濟責任審計的重要內容。
第三十二條辦公室應當把三大事項決策制度的執行情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容，加強對三大事項決策制度執行情況的監督檢查。
第三十三條相關部門應嚴格執行公司保密規定，加強重要決策、重點項目和重大方案的保密管理，確保不泄密。
第三十四條參加三大事項集體決策會議的人員應當對會議決策負責。對三大問題決策失誤的責任人，要按照權責統壹的原則追究責任。(www..Com)對不履行或不正確履行程序、不執行或擅自改變集體決定的，無論造成何種影響和損失，都要按照有關規定追究責任人的責任。
第三十五條領導幹部違反“三重壹大”決策制度的，依據《中國共產黨關於生產黨內紀律處分的規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若幹規定》和國家電網公司、河北省電力公司有關領導幹部管理制度，給予經濟考核、政紀處分或者紀律處分。對違反決策制度獲取不正當經濟利益或給企業造成經濟損失的，責令其清退或承擔經濟賠償責任，觸犯刑律的移交司法機關追究責任。
第三十六條本細則與國家和上級規定有抵觸的，按國家和上級規定執行。
第三十七條本細則由公司辦公室負責解釋。
第三十八條本細則自發布之日起施行。