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關於農商銀行

那就要看所轄網點數量,銀行實力,網點分布,聯合情況等等!由下面2個簡介就可以看書,江南農村商業銀行更廣泛,範圍更大,涉及地域更多,又更早開辦,可以用江南這個詞!後面的揚州農商行就不再具備這些歷史條件資源條件了!

江蘇江南農村商業銀行股份有限公司(以下簡稱江南農村商業銀行)是經國務院同意,中國銀監會批準,由常州市轄內原5家農村中小金融機構(武進農村商業銀行、溧陽農村合作銀行、常州市區農村信用合作聯社、常州市新北區農村信用合作聯社、金壇市農村信用合作聯社)在自願的基礎上,按照市場化原則組建而成的全國首家地市級股份制農村商業銀行。該行註冊資本人民幣40億元,擁有員工3000余人;全行***有營業網點219個,在常州市全部金融機構營業網點中所占的比例超過了四分之壹,基本覆蓋了全市城鄉。

江南農村商業銀行的成立,是常州市優化區域金融資源配置,推進金融體制改革的創新之舉,實現了該市農村合作金融機構網點、人才、資金、科技和客戶等資源的全面整合,有效增強了地方法人金融機構的綜合實力以及市場競爭能力、業務發展能力、風險抵禦能力。該行成立後,其業務規模、市場份額和服務“三農”、支持中小企業的力度均居全市金融機構前列。

作為全國首家地市級農村商業銀行,江南農村商業銀行明確提出“服務‘三農’方向不移、農村網點設置不變信貸支農力度不減”的鄭重承諾;明確提出以客戶為中心、以市場為導向,按照“機構扁平化、管理垂直化、經營集約化”的管理要求,貫徹“全面風險管理、經濟資本管理、流程銀行管理”的理念構建管理架構,著力打造“營銷、服務、內控、保障”四大平臺,持續推進現代流程銀行建設;明確提出走差別化競爭、特色化經營之路,在全面提升自身市場應變能力、綜合競爭能力、創新發展能力的同時,積極探索支持地方經濟發展的有效途徑,為促進區域經濟發展和社會主義新農村建設做出新的更大貢獻。

作為常州市唯壹的壹級法人銀行,江南農村商業銀行將繼續發揚傳統優勢,堅持以區域內農民、居民以及農業龍頭企業、中小民營企業為主流客戶,適度關註中高端客戶,突出服務特色,造就經營亮點,著力構建服務“三農”、服務中小企業的長效機制,爭取通過幾年時間的努力,將江南農村商業銀行建設成為地方政府首肯的銀行、城鄉居民首選的銀行。

江南農村商業銀行正站在全新的起點,朝著區域內“最具魅力的銀行、最具活力的銀行、最具潛力的銀行”的目標努力奮進。

揚州農村商業銀行自1995年與農行分家以來,不斷推進體制改革,充分發揮點多線長面廣的優勢,運用靈活的運行機制和獨特的法人治理,實行民主管理和自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險,履行對轄內各基層信用社的行業管理、服務和領導職能,接受人民銀行行業指導和銀監部門監管,逐步發展成為壹家具有獨立法人資格的地方金融機構。

2010年11月,揚州農村商業銀行在原揚州市區農村信用合作聯社的基礎上改制成立,獨立的法人治理機構和現代商業銀行的管理制度,更為揚州商業銀行實現新跨越插上了騰飛的翅膀。

截至2010年9月末,揚州農村商業銀行各項存款余額已達八十六億七千零九十萬元,各項貸款余額達六十九億零六百四十九萬元。存、貸款總量列全市前列。

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