知識創新經典語錄

新社會是信息社會，也是知識社會。-(英國詞典編輯)福勒

科學技術的迅猛發展不僅改變了人類的經濟活動，也給政治、文化、道德等精神活動帶來了深刻的影響。-(英國詞典編輯)福勒

知識經濟的靈魂是“創新”，是知識積累和知識應用的較量。科教興國的核心內容是知識經濟。——(中國凍土科學家)程

永遠不要認為我們可以像噴泉壹樣創新。“新”必須經過長時間的醞釀才能成熟，在約束中錘煉出自己的道路。-(法國哲學家)李維·施特勞斯

我們不同於動物，有創造能力，所以我們應該改善現有的衣服，創造壹個快樂的生活環境。-(中國人口學家)馬寅初

知識與經濟的結合首先需要知識，而且不是壹般的知識，而是創新的知識。——(中國物理學家)楊

壹個人的研究工作壹定要走自己的路，不需要花太多的時間和精力去研究別人做過什麽，只要知道自己在做什麽，知道自己的弱點就可以了。-(美籍華人，物理學家)李政道

知識經濟的核心是創新，即不斷創造出具有自主知識產權的新技術和新產品。——(中國物理學家)楊

知識經濟是信息技術產業快速發展的產物，信息產業的快速發展和產業的信息化已經成為知識經濟的重要特征。——(中國眼鏡商)姚建輝

《創新經典語錄》中的創新名言

創新是壹個民族進步的靈魂，因為它是繁榮昌盛的不竭動力。江澤民。

.....以前所未有的熱情，煥發青年的創新機能，激發每個人獨特的創新精神，讓民族和國家的創新智慧充分發動起來！讓個人和群體的創新潛力來個大爆發！出自:中國與金馬，《二十世紀演義》(21)，第382頁——金馬。

.....以前所未有的熱情，煥發青年的創新機能，激發每個人獨特的創新精神，讓民族和國家的創新智慧充分發動起來！讓個人和群體的創新潛力來個大爆發！-金馬

和平的世界沒有什麽，最高級的人工作；和平的世界裏沒有尊重，被尊重的只是創新者。——康有為

科學技術的歷史表明，過多的知識和信息有時會阻礙和限制創新。來自:中國與龍家明，創新的奧秘，14頁——龍家明。

微軟是壹家成功的公司，我不會否認他的成功，還有與比爾。蓋茨事件是壹個非常好的機會，世界也正在進入壹個新的時代。公司大了會更官僚，小了會創新。並不是說微軟在今天和未來都不是壹家偉大的公司。-李開復

谷歌給的五張牌是:壹是用戶認可度好的好品牌；第二，非常好的文化和價值觀，對自己非常認可，對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才體系。谷歌對人才的要求非常高，分散員工做自己的事。第四，公司有創新體系，根據互聯網進行創新。第五是公司對自己的信任。李開復表示，公司高層對自己非常信任，就像他們對工程師發明自己的技術感到舒服壹樣。-李開復

谷歌給的五張牌是:第壹，好的品牌，好的用戶認可度；第二，非常好的文化和價值觀，對自己非常認可，對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才體系。谷歌對人才的要求非常高，分散員工做自己的事。第四，公司有創新體系，根據互聯網進行創新。第五是公司對自己的信任。李開復表示，公司高層對自己非常信任，就像他們對工程師發明自己的技術感到舒服壹樣。-李開復

微軟是壹家成功的公司，我不會否認它的成功。更何況和比爾蓋茨的緋聞是壹個非常好的機會，世界正在進入壹個新的時代。公司大了會更官僚，小了會創新。並不是說微軟在今天和未來都不是壹家偉大的公司。-李開復

創新就是在生活中發現古人沒有發現的東西。——李可染。

壹個人要做壹件事，就得走自己的路。要開創壹條新的道路，最重要的是妳自己能不能提出問題。能夠正確提問是創新的第壹步。李政道

能夠正確提問是創新的第壹步。李政道

在我看來，有三種人，商人:創造金錢；商人:有所為有所不為。企業家:對社會負責。企業家應該為社會創造壹個環境。企業家必須有創新精神。——馬雲

創業者光有激情和創新是不夠的。它需要壹個好的體系、制度、團隊和好的盈利模式。——馬雲

創業者光有激情和創新是不夠的。它需要壹個好的體系、制度、團隊和好的盈利模式。世界不是因為妳能做什麽，而是妳應該做什麽。——馬雲

美好的事物往往難以描述。在我看來，有三種人，商人:創造金錢；商人:有所為有所不為。企業家:對社會負責。企業家應該為社會創造壹個環境。企業家必須有創新精神。——馬雲

深刻又有新意。——茅盾

人類要創新是極其困難的，所以他們把現有的形式視為神聖的遺產。-蒙森

現在所有美好的東西都是創新的結果。穆勒

現在所有好的東西都是創新的結果。穆勒

“我們不能跟風。這不是科學精神。科學精神中最重要的是創新。”——錢學森

隨著壹種思想的流行，言論創新的程度不亞於習慣的改變——賽·約翰遜。

詩歌的靈魂在於創新，即創造出意想不到、令人驚嘆、賞心悅目的東西——賽·約翰遜。

為了產生創新的想法，妳必須具備:(1)必要的知識；(2)不怕錯誤和失誤；(3)專註和深刻的洞察力。出自:【斯威尼】美國管理學家出自:致未來CEO，第29頁——斯威尼。

在識別創新想法方面最成功的公司總裁總是善於與創新的人打交道，並聽取他們的意見，包括那些聽起來有點奇怪的意見。.....為了獲得創新的想法，作為公司總裁，我們必須願意承認和接受創新想法帶來的各種不愉快。出自:[sweeney]美國管理學家出自:致未來CEO，第33頁——sweeney。

有壹點非常清楚:創新思想並不是那些專門開發創新思想的人的專屬領域。出自:[sweeney]美國管理學家出自:致未來CEO，第33頁——sweeney。

作為未來的總裁，妳應該有能力激發和識別創新的想法。出自:【斯威尼】美國管理學家出自:致未來CEO，第25頁——斯威尼。

不是通過自己的努力實現的創新不是真正的創新。——松下幸之助。

觀察敏銳，勤於思考，善於綜合，勇於創新。——宋叔河。

距離已經消失，要麽創新，要麽死亡。托馬斯·彼得斯。

任何研究工作都應該是創新的。創新的基礎是新觀念的引導和新方法的突破。王宏鎮

凡事爭取最好的可能，但要做最壞的打算。做創新科研更是如此。——王世貞

創新需要壹些靈感，這不是與生俱來的，而是來自長期的積累和付出。沒有積累就不可能有創新。王業寧。

創新應該是企業家的主要特征。企業家不是投機者，也不是只知道賺錢存錢的守財奴。而應該是敢於創新、敢於冒險、善於開拓的創造型人才。熊彼特

天才的主要標誌不是完美，而是創造，只有這樣上天才能開創新的局面。亞瑟·凱斯勒

藍海戰略是壹種以創新為中心的戰略，強調無競爭、全新的市場空間和全新的商業機會。楊經理

基於規模的創新並不能改變什麽，只能通過改變產品或服務的數量來推出新產品。楊經理

不肯好好學習的人不會問問題；在事業上缺乏突破的人是不會創新的。匿名的

在中國，創新意味著率先模仿。匿名的

漸進主義就是保守主義。所以經營理念的創新壹定是反漸進的，壹定是壹步到位的。——張瑞敏。

企業壹旦站在創新的浪潮上，維持的方法只有壹個，那就是不斷創新。——張瑞敏。

把每壹個員工管理成創新的SBU，持續管理高素質人才的決定性因素是管理者能否管理好自己。——張瑞敏。

“想不想做”是責任問題，是“道德”問題；“會不會做”是壹個“天賦”的問題，不做是被動的，是按照別人的要求去做；“有沒有能力”是壹個創新的問題，也就是妳能不能不斷提高自己的目標。——張瑞敏。

創新的目標是創造有價值的訂單；創新的本質是創造性破壞，打破壹切阻礙創造有價值訂單的桎梏；創新的方式是創造性的模仿和借鑒，即借鑒。——張瑞敏。

觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能的目標，並用創新的方法去實現。——張瑞敏。

解決管理無效的問題，首先要在思想上樹立以幾何級數提高工作效果的信心；其次，要有創新無止境的思想，創新的空間存在於每壹個地方、每壹個人、每壹件事。——張瑞敏。

人本管理是管理者的創新精神。——張瑞敏。

每天創新壹點就是領先。每天多做壹點，就是走向大豐收。每天進步壹點點，妳就在成功的路上了。——鄒金紅

領導者和追隨者的區別在於創新。創新無止境！只要妳敢想，沒有什麽是不可能的，馬上跳出思維的框框。如果妳處於壹個正在崛起的朝陽行業，那就努力尋找壹個更有效的解決方案:壹個更有吸引力、更簡潔的商業模式。如果妳在壹個萎縮的行業，在妳變得落後於時代之前，擺脫它，換工作或行業。不要拖延，馬上開始創新！史蒂夫·喬布斯

真正的宜家精神基於我們的熱情、堅持不懈的創新精神、成本意識、承擔責任和幫助他人的願望、專業精神和簡單行為。英格瓦·康普拉德。

漸進主義就是保守主義。所以經營理念的創新壹定是反漸進的，壹定是壹步到位的。——張瑞敏。

企業競爭力的實現依賴於創新的細胞——SBU。——張瑞敏。

企業壹旦站在創新的浪潮上，維持的方法只有壹個，那就是不斷創新。——張瑞敏。

要繼續造勢，就要讓企業成為壹條流動的河流。源頭是創新的SBU，河流的盡頭是用戶滿意度，也就是對企業忠誠的用戶。——張瑞敏。

把每壹個員工管理成創新的SBU，持續管理高素質人才的決定性因素是管理者能否管理好自己。——張瑞敏。

SBU體現了速度和創新。——張瑞敏。

幹部如何看待市場？創造和沖。要創新創造；積極進取，精力充沛。——張瑞敏。

數字化生存:進步思維是創新的最大敵人。————尼古拉·內格羅蓬特

沒有創新，就不可能有合理的，特別是有效的管理。———阿法納西夫

推倒這種處處冷漠的墻，為有創新精神的人和創新者開出壹條路，是管理機關和領導的重要任務。———阿法納西夫

創新是科研機構的生命力。-阿西莫夫

不創新，就是死亡。———艾科卡

創新有時需要離開通常的大道，潛入森林，妳壹定會發現壹些妳從未見過的東西。[貝爾]美國科學家來自:中國，龍家明，創新的奧秘，265頁——貝爾。

決定經濟發展的不是財富。他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，那些鮮為人知的創新型中小企業才是真正占GDp比重最大的。真正推動社會進步的不是幾個明星CEO，而是更多默默工作的人。這些人也是默默無聞，甚至學歷不高。這其中，有管理者，有企業家，也有創業者。———彼得·德魯克

革新之後，婚姻變成了外遇。————曹生體

正確對待前人理論，博采眾長，自主創新。————陳

致富秘訣就在於“大膽創新，眼光獨到”這八個字。———陳玉書

數字化生存:進步思維是創新的最大敵人。————尼古拉·內格羅蓬特

沒有創新，就不可能有合理的，特別是有效的管理。———阿法納西夫

推倒這種處處冷漠的墻，為有創新精神的人和創新者開出壹條路，是管理機關和領導的重要任務。———阿法納西夫

創新是科研機構的生命力。-阿西莫夫

不創新，就是死亡。———艾科卡

創新有時需要離開通常的大道，潛入森林，妳壹定會發現壹些妳從未見過的東西。[貝爾]美國科學家來自:中國，龍家明，創新的奧秘，265頁——貝爾。

革新之後，婚姻變成了外遇。————曹生體

正確對待前人理論，博采眾長，自主創新。————陳

致富秘訣就在於“大膽創新，眼光獨到”這八個字。———陳玉書

即使是日本人，現在也要超越模仿、引進、采用別人技術的階段，學會自己進行真正的技術創新............................................................................................................................................

創新是企業家的壹個具體工具，也就是說，他們利用變革的機會創造壹個新的行業和新的服務。.....企業家需要有意識地尋找創新的源泉，尋找有機會成功創新的跡象。他們還需要理解成功創新的原則並加以應用。-德魯克

.....大量基於巧妙想法的創新，即使成功的百分比相對較小，仍然成為開辟新產業、提供新工作和為經濟增加新活動的可觀來源。-德魯克

要掌握新技術，就要善於學習，善於創新。———鄧小平

語錄五:“中國通過自己的自主創新掌握核心技術的能力，而不是購買別人的技術。只有這樣，中國企業才能在國際市場上打出自己的品牌，贏得世界的尊重。”———董明珠

可持續競爭的唯壹優勢來自於超越競爭對手的創新能力。————詹姆斯·莫爾斯

商品發展離不開創新思想，創新思想是人類智慧中最美麗的花朵。來自:中國和郭光華，商品開發的技巧，第95頁-郭光華。

富士康創新的四個階段——垂直整合、反向整合、水平整合、多重整合(第壹階段指開發模具，第二階段進入準系統，第三階段走出pC，第四階段指全球M&A活動。)——————郭臺銘

富士康的成長經歷——富士康在“壓力”中被迫創新，在“成長”中勉強傳承，在“運氣”中反復跳躍；在變化中勇於創新，在創造中積極繼承，在成就中不斷跳躍(jump)(郭臺銘認為，在競爭環境中，沒有人能保證成功。就像打麻將，還沒上菜，誰輸誰贏還沒決定。————郭臺銘

創新——“創新”將以知識和經驗提升制造技術的“核心競爭力”——郭臺銘。

創新的表現——創新的表現(就三種運營能力而言):經營理念的創新、經營方式的創新、制造方式的創新——郭臺銘。

創新的作用是改變競爭的生態結構，它為我們提供了挑戰傳統的新思路、促進全球分工的新思路、技術整合的新方法和人才培養的新方法——郭臺銘。

主管的職責-1為下屬設定目標；2負責培訓下屬；3掌握工作進度；4盡量激勵下屬；5鼓勵工作創新；6執行團體紀律；7分清獎懲；8充分發揮員工的工作能力；9自學復習；11區分公務和私事；樹立工作信心；12加強溝通；建立* *知識(郭臺銘對主管的要求是