管理風險包括哪些方面介紹如下：
管理風險有範圍風險、時間風險、成本風險、質量風險、溝通風險、人力資源風險等。
1、範圍風險
範圍風險是指項目目標和要求的不確定性，包括需求變更、需求缺陷、需求不清晰等因素。
2、時間風險
時間風險是指項目進度和時間的不確定性，包括資源不足、進度滯後、進度沖突、進度延誤等因素。
3、成本風險
成本風險是指項目預算和成本的不確定性，包括預算不足、成本超支、資源成本上升、成本估計不準確等因素。
4、質量風險
質量風險是指項目交付的產品或服務質量的不確定性，包括質量缺陷、質量控制問題、質量標準不符等因素。
5、溝通風險
溝通風險是指項目溝通和信息***享的不確定性，包括信息缺失、信息延誤、信息誤傳等因素。
6、人力資源風險
人力資源風險是指項目團隊的不確定性，包括人員流失、人員不足、人員技能不足、人員管理問題等因素。
風險管理
1、風險管理是指如何在項目或者企業壹個肯定有風險的環境裏把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。
2、良好的風險管理有助於降低決策錯誤幾率、避免損失可能、相對提高企業本身附加價值。風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是壹連串排好優先次序的過程。
3、使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。現實情況裏，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不壹致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。