壹、會計工作流程
企業財會人員除了了解崗位的基本工作職責外，還要熟練掌握工作流程，準確登記公司財務賬目，做到字跡工整、數據準確、手續完備、數字清晰，及時完成公司財務報表的編制，幫助領導做好公司資金預算，認真審核原始憑證，及時上報不合格憑證，定期核對資產賬目。上級檢查時，要及時編制財務報表及相關資料，妥善保管賬簿、清單等重要憑證，協助出納做好工資、獎金發放工作，按時報送會計資料，強化安全意識，嚴格按照管理制度執行，遵守法律法規，增強法規意識。會計是企業發展的先導工作。為了嚴格篩選會計人員，公司必須具備會計從業資格，掌握會計工作流程。公司還應定期培訓會計人員，提高他們的綜合素質。
二、管理會計與財務會計的區別
1.服務對象不同。財務會計是通過企業已經完成的資金運動進行全面系統的核算，為外部投資者和債權人提供企業財務報表等經濟信息。財務會計是企業管理的基礎工作。通過采用壹些會計程序，提供有用的信息，參與管理決策，可以全面提高企業的經濟效益，使經濟市場健康有序地發展。管理會計是會計的壹個分支，它利用財務會計提供的信息，通過壹系列方法處理並形成報告，使企業管理者能夠控制和計劃其日常經濟活動，幫助領導者進行特殊決策。管理會計在企業財務管理中起主導作用，創造價值和保持價值是管理會計的核心價值觀。因此，管理會計是整合戰略、財務和業務的最有效工具。財務會計和管理會計，壹個是外部的，壹個是內部的。
2.他們的靈活性是不同的。數據的財務會計統計，按照復式記賬法，以貨幣為計量單位，需要對企業的經營活動進行計數、計算和記錄。每壹項業務都必須登記、核算並編制成財務報告，準確地向與企業有關的外部人員提供企業的經營成果和財務狀況。換句話說，財務會計的計算方法和核算方法基礎是固定的。相對而言，財務會計的靈活性相對受到約束，而管理會計在內部管理者同意的情況下，運用數理統計方法對財務報表、內部數據等相關信息進行處理，為管理者未來的決策提供有力依據。在未來規劃的過程中，我們可以使用多種計量單位，如比率、圖標、金額等。，並使用多種分析方法，而且根據管理者的需要，管理會計可以提供多種會計風格。因此，管理會計的應用更加靈活。
3.它們的實用性是不同的。企業中的財務會計可以擁有豐富的資源數據和高效的數據處理手段。財務會計是企業的正式部門，擁有原始憑證管理權，可以直接處理相關業務數據。管理會計可以利用財務會計提供的數據對中間結果進行處理，並進壹步擴展。當財務會計不能滿足具體決策需要時，管理會計需要對綜合業務產生的數據進行調整。財務會計需要關註與管理責任相關的特征，而管理會計可以收集銷售場所、發貨倉庫等常規特征。因此，財務會計和管理會計在企業管理的實用性方面各有優勢。
三、會計工作中需要解決的主要問題
1.帳戶余額的收集。企業在經營發展過程中，會出現賬戶積壓，屬於財產高風險經營，相關會計部門需要通過對賬對賬戶積壓進行系統匯總，分析原因。對於證據充分容易催收的款項，會由專職業務催收，而對於難度大或者中間有問題的款項，則需要交給律師，所有的催款依據都由會計有效提供。因此要求公司管理會計對財務會計的統計歸集進行核實，以保證款項的順利收回。
2.做好企業預算規劃。企業管理者需要制定長期的企業運營計劃，並在實際運營中逐步完善。在財務預算中，領導需要相互商量，了解市場需求，合理制定產品成本，進行全面預算管理，對每壹項實際成本進行財務報表，並相對於成本預算進行合理改進。對於費用超支，找出原因。管理預算是管理會計的職能範圍，但在實際工作中，它還依賴於財務會計，並受到財務會計數據收集的制約，因此必須將兩者有機結合起來，才能實現企業的預期目標。
3.改善合同管理。企業的安全運營需要用合同來約束，合同管理需要加強和完善，不能有漏洞。這壹方面應該由管理會計來完成，但實際情況大部分是由財務會計來實施的。根據財務會計的會計信息，簽訂合同，發出商品，收回資金，支付銷售傭金。通過合同管理核算，可以了解各個環節的執行情況，及時解決錯誤環節，保證公司的順利運營。
第四，財務會計與管理會計融合的必然性
1.方法相互滲透。在企業的實際工作中，管理會計和財務會計永遠是壹個，壹個是另壹個。它們相互滲透，相輔相成。所以在企業管理中，要取長補短，最終以最低的成本達到滿足管理和財務兩方面需求的目的。在知識經濟條件下，信息技術已廣泛應用於企業財務。因此，管理會計與財務會計的融合已成為必然趨勢。
2.研究對象是統壹的。在企業管理中將管理會計和財務會計結合起來，可以提高企業管理的效率和質量，合理安排企業資金，從財務上控制生產成本，財務會計可以有效地反映企業過去發展的客觀情況，對以前的業務進行總結。管理會計不僅可以分析過去，還可以利用財務會計規劃未來。兩者結合，可以全面提供企業管理服務。
3.兩者融合的可行性。隨著社會的快速發展，兩者的融合將是企業會計工作的必然趨勢，無論是管理還是實務。會計的基本工作是監督和核算。財務會計更註重企業活動的財務記錄，而管理會計更註重對未來工作的規劃，在企業財務管理中發揮著不同的作用。幾年前，中國的會計往往只關註資金和單壹活動的管理，而忽略了對主導這些活動的人的管理。隨著企業制度的逐步完善，新會計制度已逐步應用於企業的發展，提高了會計對轉換能力的認識。企業要想順利發展，企業領導者必須改變傳統的會計運作模式，保持原有的財務資本為基礎，逐步向資本經營延伸。新的財務管理體系是傳統企業會計的進壹步發展。財務會計與管理會計整合後，管理的對象擴大了。本質上，兩者解決的問題是可以聯系在壹起的。它們都是以價值活動和物質活動為主要責任對象，以信息活動為紐帶，反映人們生產關系的社會再生產過程。管理會計和財務會計都以增加企業價值為目標。兩者的有效結合必將提高企業的經濟效益。在發展財務會計時，應充分考慮管理會計的要求，逐步擴大信息收集的範圍。在改革過程中，管理會計也應考慮到財務會計的相關準則，並嚴格按照規範進行。兩者融為壹體，相互借鑒。因此，管理會計與財務會計的融合已經成為企業發展的必然條件。
五、管理會計與財務會計的融合
管理會計和財務會計在企業的其余管理中相輔相成，相互滲透，* * *都起著管理控制的作用。首先，它們要想有效集成，就必須實現數據融合。財務會計收集的數據就是憑證，最終會體現在賬簿和財務報表上。管理會計的數據是財務會計數據的再加工，最後給出計算結果。雖然采集的方式不同，但是采集的數據源是壹樣的，所以在集成的過程中，可以合並數據源，實現資源的共享。其次，兩個機構和憑證必須整合。目前企業會計工作量比較大，需要解決壹系列會計問題，如成本預算、成本核算、績效考核等。由於人員素質問題，往往達不到預期的效果，所以財務會計和管理會計的職能是獨立的。既能很好地發揮各自的作用，又有利於兩者的有效融合。憑證是會計工作最原始的來源，現行憑證中的信息量不足，需要改進會計憑證的錄入方法，增加統計信息欄，以方便管理會計的統計和驗證。最後，在管理體系的整合上，財務會計主要依靠會計準則，會計上有明顯的約定，管理會計的體系建設上也有不完整的體系。因此，在管理制度上，要加大管理會計制度建設，明確員工職責，讓企業人員調整資源，在決策中發揮最大作用。
不及物動詞結論
社會需要進步，企業需要發展，資本必然是企業運營的中堅力量。考慮到企業財務管理的重要地位，未來有必要將財務會計和管理會計有效整合，以完善財務管理體系。管理會計在企業中的應用本身就是兩者融合的壹種形式。管理會計起控制作用，財務會計起反映作用。兩者的融合需要在實際操作中發現問題，快速分析，及時解決，有效循環，保證財務工作的順利進行，構建科學的財務體系，為企業的健康發展提供有利條件。