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2.是的,組織仍然是壹個重要的管理職能。原因是:

a、並不是所有的工作都可以通過信息技術來實現,比如在管理中,面對面的溝通很重要,這些工作並不能通過信息系統來實現;

b、即使是可以通過信息系統完成的工作,信息系統中的安排、協調、計劃、組織等工作,仍然需要有效的組織和計劃通過信息系統來實現,否則,信息系統只是壹堆硬件和程序;

4.控制和管理工作是監督員工的活動,確定組織是否朝著設定的目標前進和健康發展,必要時及時采取糾正措施;而個人控制就是掌握而不做任何活動或者超越範圍。現在從以上兩個方面來分析。

管理中的控制是非常必要的。沒有控制,就沒有實現目標的方向,控制在企業中的應用幾乎表現在各個方面,如進度控制、開發控制、質量控制等等。

對於個人來說,我們生活的社會是壹個有道德和法律限制的社會,所以人們必須控制自己的行為,以適應社會規則的要求。比如:前饋,也就是早期反饋,如果能更好的理解倫理和法律,就能更好的控制自己,活在這個社會中;同時我們在走的時候,前面有標誌警示,前方有施工或者是先行,禁止通行。這時,我們進行同期控制;反饋,我們在生活中被開水燙傷過,所以通過反饋獲得經驗,下次遇到開水會控制自己,這樣就不會再被傷害了。

總之,控制的行為、方法、理解和運用在我們的生活和工作中無處不在。如果我們對控制有了更準確、更準確的認識,並通過控制來調整自己的行為,每個人、每個組織都必須做到。

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