廣告公司業務工作總結轉眼間，充滿機遇和挑戰的xx年過去了，我們迎來了全新的xx年。在這壹年裏，在公司領導和同事的幫助下，我在工作的各個方面都取得了壹些進步。同時，我深深地感到，作為壹個“金鵬人”和壹個“廣告人”，我有壹種深刻而強烈的感受。
我於xx年8月來到公司，在XX年下半年，根據領導的指示，我作為部門經理負責金鵬於菟廣告公司的業務拓展部。半年來，在領導的幫助和同事的支持下，工作上取得了壹定的成績。在此，2010的主要工作描述如下:
壹、計劃的完成:
金鵬於菟廣告全年計劃完成銷售額1，000，000元；實際完成176194.4元，但未能完成年度銷售計劃。
第二，加強自己的專業素質和管理能力，通過不斷的學習和實踐，做好壹個部門經理的基本知識和技能。
xx年，廣告公司的工作是“聚焦田弘項目，積極拓展新的營銷業務”。在田弘項目方面，業務發展部協助公司完成了田弘項目二期的工作，主要包括田弘二期、田弘凱旋“理查得·克萊德曼”演唱會、田弘房展、田弘上海展、田弘招遠經銷處的籌備工作。其他項目主要包括:招商銀行離岸業務推介會等。、東山、襄陽辦事處圖集設計、區政府圖集設計制作、白酒企業經銷商會、海爾紐約人壽10頒獎晚會、百年電動手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖集、蓬萊海關十周年、山海田蕓開業等等。同時積極參加集團和公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產基礎知識、電話營銷、媒體營銷、商務禮儀等有了更深入的了解和掌握。，從而增強了我的工作能力，豐富了我的閱歷，開闊了我的視野，對公司的企業文化和經營理念有了進壹步的了解。
在xx年的時間裏，我逐漸掌握了日常工作中各種活動的組織、運作流程、場地布置，以及活動中涉及的每壹個細節，提高了自己的專業知識和活動的有效經驗，真正體會到了“為客戶創造價值”的分量。但作為業務拓展部經理，我需要掌握廣泛的知識和運營經驗，這是我自身的不足。我需要繼續加強學習能力，積累管理經驗。
第三，堅持“為客戶創造價值”的理念，不斷更新服務手段；鞏固老客戶，吸引新客戶。
廣告公司在煙臺是壹個競爭激烈且不成熟的行業，壹級市場透明度高，價格競爭激烈，對我們的業務影響很大。
xx年，業務發展部在擴大外包單位的同時，不斷提高為客戶服務的專業水平和產品質量，建立並實施了“提醒”服務制度，在壹定程度上有效遏制了價格競爭的趨勢。然而，在廣告業務和運營越來越透明的前提下，公司卻屢屢出現活動方案“定”了，單子丟了的現象。所以我加強了關於印刷和活動的知識，盡可能的學習這方面的所有問題，提高了自身素質，在專業知識上領先於其他廣告公司，從而為公司樹立了良好的企業形象。
第四，形成“總結問題，提升自我”的內部溝通機制。以市場需求為導向，提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜，尤其是活動方面，需要協調聯系的工作比較多。在這些工作中，我註意與設計和各種外包單位建立和諧的關系，以便開展我的工作。加強自身執行力，提高工作效率。作為業務拓展部經理，由於對外合作較多，事務復雜，為了順利完成工作，提高工作效率，必須堅持工作流程和公司規定，堅持不做違反制度的事情。只要做到了這壹點，就可以稱得上是對公司、對部門、對自己的負責。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題和今後的工作計劃
回顧我這半年的工作，發現還是有很多不足和缺點:首先，由於工作經驗不足，工作方法過於簡單，處理壹些問題不夠冷靜沈著。其次，業務理論水平和管理能力有待進壹步提高。第三，廣告專業知識需要大量的學習來豐富和完善其知識庫。這些不足需要下壹步改進和研究。在xx年的工作中，我決心做到以下幾點:壹是加強對專業知識、工作和管理經驗的學習，不斷提高自己的業務素質和管理水平，把自己的綜合素質提高到壹個新的水平。其次，強化責任感和危機感，提高完成工作的水準。為公司新壹年的工作再上壹個新臺階，上壹層樓貢獻了自己的力量。再次，廣告公司業務發展的主流方向壹直懸而未決，成為業務發展的桎梏。解決廣告公司的發展方向是2009年的重中之重。這也將是完成公司年度計劃利潤目標的前提。找到自己的媒體，用創意指導制作，與其他兄弟公司有效融合，將是我努力的方向。
總結:
“市場是最差的教練，比賽還沒熱身就已經開始了。比賽的結果有相當壹部分在於我們的理解和主觀能動性。
同時，市場也是最好的教練，不用培訓就能教會我們技能和發展的機會。關鍵是市場參與者的眼光是否長遠，人品是否經得起考驗。
我們經歷了足夠多的市場磨練，堅信通過我們的齊心協力，壹定能找到壹個“支點”——我們自己的媒體撬動市場，創造“勢能”——組織實施活動，放大營銷慣性，整合——形成我們國內服務兄弟公司的“拳頭”能量！我們壹定能在弱勢、透明、混亂的廣告行業做出貢獻！
我們現在確實困難，但我們不窮，因為我們有可預見的未來，因為我們相信“只有弱思維，沒有弱市場”。