轉眼間，20__的上半年就要過去了。回顧過去的半年，在領導的關心和指導下，在同事們的支持和幫助下，我順利完成了今年的工作。在工作中，既有很多收獲，也有很多感悟。在實踐中，我大大提高了自我認知，讓自己的方向更加明確。為了在今後的工作中做得更好，讓自己的價值得到更充分的體現，總結經驗，改進不足，現將今年的工作總結如下:
壹.我的工作成就
1，思想政治表現、道德修養、職業道德。
能認真貫徹*的基本路線、方針、政策，通過網絡、報刊、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；熱愛本職工作，有強烈的責任心和事業心，積極認真學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度。
2.專業知識、工作能力和具體工作。
10月份來公司工作，擔任公司行政專員，協助執行副總裁做好工作，協助行政經理做好工作。行政工作很瑣碎，但是為了做好工作，我不怕麻煩。我向領導請教，向同事學習，探索自己的做法。在短時間內熟悉工作，明確工作的程序和方向，提高工作能力，在具體工作中形成清晰的工作思路，能夠順利開展工作，熟練順利地完成工作。
在這壹年裏，我以“做得更好”為目標，培養了創新意識，積極圓滿地完成了以下工作:
1.協助執行副總裁做好* *的統計和發展工作，對組織關系不清的原* *進行登記，做好* *的移交工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，讓* *在工作生活中起到良好的示範作用。據統計，在冊的有_ _人，經過* *轉正的有X人，向*提交入學申請的有X人。
2.具體的文件按類別分類，放入有標簽的文件夾，為大家查閱文件提供了極大的方便。
3.起草各種協議並辦理合同報批手續，處理公司各種廢舊物資，做到廢物利用，實現經濟效益和環境效益的和諧統壹。* * *處理了超過x件廢物。
4.協助行政部經理處理公司突發事件及各種費用發票的過賬和報銷，做好文字打印和復印，做好每周會議紀要。
5.完成公司總監和經理的每月燃料補貼報告和報銷。
6.做好公司會議及各部門客戶接待工作，協助行政助理經理管理租用宿舍。
7.完成了公司第X次全國人口普查，* * *調查了_ _多名留在公司的人。我們和公司的其他同事壹起，成功地完成了公司的X冬季趣味運動會。為了公司工作的順利進行和部門間的協調，除了做好本職工作外，還積極配合其他同事做好本職工作。
8.工作態度和勤奮。認真做好本職工作，全身心投入工作，熱情為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，確保工作能按時完成。
9、工作質量成就、效益和貢獻。工作開始前制定個人工作計劃，及時優先完成各項工作，達到預期效果，保質保量完成工作，工作效率高。同時在工作中也學到了很多，鍛煉了自己。通過不懈的努力，我在工作中取得了很大的進步，開創了工作的新局面，為公司和部門的工作做出了應有的貢獻。
第二，缺乏理解
1，工作中考慮的不是很全面，個別工作不夠完善，需要在以後的工作中改進。
2、工作不夠細致，有時需要請示領導，未能及時與領導溝通，導致個別工作不盡如人意。在以後的工作中，要更加細致主動，同時要多和領導溝通，和上級保持壹致。
3.半年的行政工作讓我更加註重性格與工作性質相匹配的重要性。我以前做培訓，現在做行政工作。看來我還沒能適應這種轉變。
在新的壹年裏，我會認真分析自己的優勢和劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，讓自己的價值得到更好的體現，努力為公司做出更多的貢獻。
2.2022公司部門工作總結
正是荊條開花的季節，我們已經完成了今年上半年的工作。在過去的半年裏，我們遇到了許多新問題。正是因為這些問題，公司不斷改進，對各部門的管理提出了更高的要求。半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，齊心協力，及時準確地完成了會計工作，為公司業務發展提供了良好的監督服務；真實反映公司的財務狀況和經營成果，為領導經營決策提供依據。現將今年上半年實際工作情況總結匯報如下:
第壹，財務部壹直人手不足，但在我們高效有序的組織下，我們可以根據輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付、財務的報銷和記賬。這是財務部最普通也是最艱巨的工作。半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本滿足各部門對我部的財務要求。公司的資金流壹直很大，尤其是春節期間。資金流向龐大復雜。我們部門有著認真、仔細、嚴謹的工作作風，自己所有的收支都是安全、準確、及時的，沒有任何差錯。企業的所有經濟活動最終都會以財務數據的形式展現出來。在財務會計工作中，每壹位財務人員都兢兢業業，認真辦理每壹筆業務，為公司節約壹切開支做出自己的努力。
二、認真完成公司日常財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法律法規，認真履行職責，嚴格按照公司相關程序和審批權限執行。能夠每月按時保質完成憑證的編制和審核，按時編制和提交財務報表，及時反映公司的經營狀況。
三。防範經營風險，尤其是稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企和稅企關系；定期與國稅、地稅業務溝通，認真聽取對方的意見和建議，使工作更快更有效地完成。按時處理納稅申報。
四是積極做好匯算清繳工作，在規定時間內向稅務局報送年度企業所得稅申報表，結清應退稅款。提交的材料包括年度企業所得稅申報表的紙質材料和電子數據。
動詞 （verb的縮寫）認真做好日常財務工作，熟練掌握日常財務工作流程，能夠做到條理清晰，帳實相符。從原始發票的取得到憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，從經濟合同的歸檔到各種財務基礎資料的收集，都達到了標準化和規範化。收集、整理、裝訂、歸檔均按照財務檔案管理制度進行，深化了財務基礎工作，使財務部門成為公司的信息庫。
六、持續學習，以提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著新的財稅法規的不斷出臺，財務人員需要及時加強專業知識的培訓。尤其是增值稅、企業所得稅、個人所得稅等。，財務部門要多交培訓，多學習，多討論，努力讓企業盈利。培養公司財務人員不僅能夠做好資金收付工作，而且能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。下半年工作計劃:財務部作為公司的主要職能監管部門，要負責當好家人，管好錢，更好地服務生產。在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面，我們有很大的義務和責任。
只有不斷的學習和總結，才能提高管理工作。針對工作中存在的問題，下半年的工作重點應放在以下幾個方面:
壹、嚴格遵守和執行大橋局和公司頒發的規章制度和管理辦法，以公司為家，樹立員工良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的熱情投入工作。
二是穩定財務隊伍，進壹步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位間的交叉培訓，增加相互了解和理解的程度，增強相互間的有效配合，增強部門員工的責任感和企業歸屬感，確保財務人員隊伍的穩定，進壹步提高公司財務核算水平。
3.就各種減免稅、納稅申報等相關事宜與稅務機關溝通協調。
第四，加強應收賬款的管理，協助各部門從公司回籠資金，控制費用，有效控制應收賬款的增長。
五、認真做好檔案的收集整理、賬務處理、財產物資的清查核實、債權債務的清理工作，做到賬賬、賬賬、賬賬相符。
最後，財務部的工作不是獨立的，離不開各部門的配合。希望在以後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟精神，為下半年工作的完成和公司經營目標的實現做出更大的貢獻！
3.2022公司部門工作總結
20年來，我們財務部以保障資金安全、服務公司經營管理、支持公司發展為目標，以財務會計、財務管理、管理會計的和諧發展為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統籌考慮、逐項解決、持續改進的原則持續進行，將財務部管理的持續升級和改進作為我們的長期工作。財務部將做以下工作:
1，繼續加強管理，規範財務流程，提高財務記賬能力。不斷反思和總結，提高財務管理質量，充分發揮財務管理的重要作用。推進會計核算規範化，從基礎核算到日常整理流程都要規定細則，形成統壹標準，特別是發票報銷核算，要統壹規範，嚴格執行。嚴謹、細心、認真、負責是我們的理念，我們盡力滿足公司每個項目的財務細節，以保證公司項目的正常順利進行。
2、做好月度和季度所得稅匯算清繳工作，合理降低稅收風險。
3.加強內部財務管理，采取定期與外部單位和內部部門進行賬賬核對等措施，確保數據正確，及時反映和分析各部門資金支出情況。
4.做好公司經濟活動分析，提出可行的財務控制措施或建議，及時實現公司生產經營計劃。配合公司開展收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制和執行，不能超支的絕不超支。
5.繼續與財稅部門溝通聯系，處理與公司相關的財稅事宜。
6.繼續建立學習型組織，抓好會計人員隊伍建設，在充分保證日常工作正常開展的情況下，加強會計人員業務知識、企業會計制度和國家相關財經法律法規的學習，結合對會計人員的考核辦法，逐步提高其專業知識、技能和職業判斷能力，更好地適應公司發展的要求，做好公司財務、會計等相關工作。
7.繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理和完善公司財務核算和財務管理制度，使財務工作有章可循。
8、繼續推進全面預算管理，完善財務核算。20____年，要吃透公司高層的戰略意圖，從公司整體和長遠角度出發，顧全大局，著眼大局，從細節入手，根據總經理辦公室的布置，組織編制公司年度、季度、月度財務收支預算。同時，加強兩級經濟核算。
20____年，在公司的領導下，我們財務部努力工作。雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，但基本完成了任務，取得了壹定的成績。但與公司領導的要求相比，還有壹些不足和差距，需要改進和提高。今後，我們財務部要繼續加強學習，提高綜合素質，圍繞公司的生產經營目標任務，以務實的作風和創新的發展思路，努力工作，攻堅克難，把各項財務工作提高到壹個新的水平，為公司的發展做出應有的努力和貢獻。
4.2022公司部門工作總結
上半年很快就過去了。回顧我從生產部接手這半年來的工作，在生產部全體員工的共同努力下，工作中還有很多不盡人意的地方，我們的工作也存在很多問題。具體總結如下:
壹、過去六個月工作回顧:
1，生產任務完成
(1)上半年，* * *組裝生產鐮刀臂機4臺。
(2)在最終用戶處安裝並交付4套。
(3)某鉬靶機技術改進已完成80%。
(4)售後維修四臺。
(5)5項技術革新由小革改為小革。快結束了。
根據公司要求的生產周期，生產部及時制定生產計劃，並按此計劃組織實施生產。在生產過程中，要求員工按照操作規程和生產作業指導書進行自檢和互檢，發現問題及時與相關部門聯系，並進行處理，從而保證了產品的質量。由於公司對產品質量的重視，雖然上半年沒有發生重大質量事故，但生產的部分產品仍然存在質量問題。
2.工作中存在的問題
(1)生產現場管理存在的問題，如車間工作環境不整潔，各種生產設備和工具亂放，未做到固定定位管理，原材料和成品擺放不規範，標識不全，未放置在指定區域。
(2)生產過程管理存在的問題，員工未按質量體系規定定期進行生產質量培訓，生產過程意識差。所以生產操作機器在工作時的電氣接線混亂不清，有很多亟待解決的問題。
(3)質量管理存在諸多問題。部分操作人員不嚴格按照生產指導書和生產工藝要求操作，產品自檢互檢不到位，導致產品質量在生產過程中同樣出現問題。
(4)公用儀器設備管理存在的問題，公用儀器設備日常維護保養不到位，使用後隨意放置；沒有人負責管理。
(5)低值易耗品管理不嚴格，生產現場隨處可見螺絲、低值易耗品，造成極大浪費。
3、人均效率管理:
目前生產部直接間接名額4人。按照上半年人均生產交付4臺計算，上半年人均1臺嚴重低效，生產任務沒有完成。
以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質量管理體系的相關規定，所以在今後的工作中要加強對員工的培訓，宣傳和貫徹質量管理體系的相關規定。
二、下半年的工作計劃
下半年生產部門要認真總結上半年的不足，發揚成績，克服缺點:好好學習，努力工作。
(1)制定詳細的生產計劃，嚴格按照人均效率滿足生產工藝要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。
(2)加強生產質量管理，提高全體員工的質量意識，使我們生產的產品在質量上有更大的提高。
(3)加強設備儀器的管理，做好設備儀器的維護工作，杜絕設備儀器的損壞。
(4)加強現場管理，做到設備、原材料、工具定位擺放，現場工作環境整潔有序。
(5)加強生產技術管理，定期對員工進行生產技術培訓，防止違反生產技術質量運行事件的發生。
(6)加強員工的思想技術培訓，制定下半年的培訓計劃，實行傳、幫、帶、教、議的方法，把現有的生產人員培養成在任何崗位都能大放異彩的全能生產骨幹。為公司未來的發展打下人才基礎。
(7)加強低值易耗品管理，嚴格執行公司相關規定。
總之，下半年我們生產部嚴格遵守質量管理體系的相關規定，努力保質保量完成公司下達的生產任務。
5.2022公司部門工作總結
在我們即將飛向辭舊迎新的時候，回顧壹下20__上半年技術部的工作，旨在釋疑解惑，組織大綱，建立主腦，為20__下半年的演出工作打下堅實的基礎。20__，技術部門的工作人員在單兵據點的磨合期比較擅長，主要任務是學習各個優秀站點的成功技術應用和運營模式。這裏我總結壹下技術部門目前遇到的困難和解決方案:
壹是專業技術隊伍薄弱
因為新公司成立不久，人才嚴重不足。作為壹家新_ _公司，目前技術部有三個人，壹個美工，兩個程序員。看似穩定的三角組合的合理性，首先需要討論的是穩定與否。專業的網絡建設公司建設網站的流程壹般是這樣的:規劃分析需求——美工按需制版——切片根據版本制作頁面——程序根據需求制作功能模塊，頁面組合程序就是網站。目前總經理和美工兼節目，負責技術部的策劃，美工兼切片，壹個美工三份工。程序無需求文檔，且版面多變，做到事必問；而美工、總經理在職業院校不是策劃，是壹心多用，答非所問的情況比較常見；所以根本沒有因為溝通不暢，正面受挫，思維不暢的表現。
最近和總經理協商成立項目控制中心，控制整個項目，比如工廠跟單部，這裏不方便細說。公司缺技術人員不是壹天兩天了。公司也招聘過很多次，幾次面試都沒有效果。壹方面是公司新，待遇不豐厚，導致工人少；另壹方面，電子商務正在顯露鋒芒，能在領域內壹絲不茍的技術人才確實越來越少；這是壹項基於公司招聘的關鍵而持久的政策。
第二，項目齊頭並進。
20__ * *年上半年開展了以下項目:
_ _商城(B2C項目)，修改了三次，最後選擇了全仿_ _網站，用了三個多月(前期獨立開發用了兩個多月)。
_ _綜合社區(SNS項目)，八次改版，其中幾次開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個多月。
__DNA(信息化項目)，修改了三五次，其中幾次開發(搶購，)，用了四個多月。
__DNA(價格返利項目)，新開發的，用了兩個多月；__DNA(仿制_ _項目)，新開發和改版用了兩個月，二次開發用了壹個月。
在這些項目中，我想只有開發商自己知道這些項目的特點，也許有些特點被開發商遺忘了或者混淆了。這些項目中只有“仿制項目”和“信息項目”符合最初的目標和目的。
多個項目齊頭並進，是任何壹個以業績為導向的公司的大忌。沒有純粹動機的多項目開發，往往會讓開發者對無數項目望而生畏。
第三，技術不過關
網站不是網頁的集合，而是現實生活中可見或不可見的數據的集合，用壹定的變量邏輯表示。技術部門的任務大致可以分為三類:設計數據類別存儲數據，總結常用邏輯，呈現數據。目前三個技術部門都有問題。
設計數據類:技術部門沒有專業的市場知識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，使得開發出來的系統無法像同行網站壹樣運行。其中，技術部門的美工對市場缺乏了解，導致前臺界面與後臺數據不壹致而被迫修改或圖片版本與最終效果不壹致；另外，技術部門的程序缺乏對系統數據設計開發時間的安排，導致__DNA(仿制項目)和__DNA(比價返利項目)不同程度的二次開發。
程序邏輯設計:_ _ Mall (B2C項目)、_ _綜合社區(SNS項目)、__DNA(資訊項目)的開源程序只涉及簡單的頁面顯示邏輯；__DNA(比價返利項目)程序邏輯設計目前只實現比價邏輯，返利、商品搜索、與其他平臺價格同步的快捷程序邏輯因技術部門程序知識和思路不足而無法實現；__DNA(模仿_ _項目)比_ _復雜。目前除了可以模仿的可以實現，其余的還處於理論實現階段；但是將__DNA(仿制_ _項目)和__DNA(信息項目)* *整合成壹個產品庫還在思考階段。
懶惰和缺乏目標導致成績數據階段效率低下。如果設計數據類別和編程邏輯是壹項具有挑戰性的技術活動，那麽數據的呈現就是純粹的手工針線活，需要充分的細心和耐心。技術部門缺少目標或者目標太多。簡而言之，項目到了性能數據階段就卡住了。_ _商城(B2C項目)、_ _綜合社區(SNS項目)、__DNA(資訊項目)都是精細的手工，用來表達數據，但是需要動手、不用動腦的工作最慢。