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化工企業2000年個人年度工作總結四篇

化工企業個人年度工作總結1 20XX是公司行政在黨委和工會的協調下,緊緊圍繞公司目標,搶抓機遇,謀發展,全體員工齊心協力,頑強拼搏,取得長足進步的壹年,各方面工作取得了顯著成績。在過去的壹年裏,公司全體員工充分發揚“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、創新”的管理理念,同心同德,努力拼搏,超額完成年度生產經營計劃,各項主要指標均達到歷史水平。公司全年生產尿素xx噸,同比增加;完成產值xx億元,比去年同期增長xx %;完成銷售收入xx萬元,比去年同期增長XX %;利稅突破xx億元,同比增長xx %;工業增加值xx億元,同比增長xx%。員工平均年收入xx元,較去年同期增長xx%。xx屆二次職代會提出的xx項建議將全部實施。完成以上指標,總結過去壹年的情況:

壹是狠抓安全不放松,重視環保求發展

安全生產和環境保護是公司生存和發展的基礎。在全年的工作中,要落實人員、制度、機構、責任和資金。堅持加強現場安全管理,及時發現和消除隱患;堅持制止各種違規行為;堅持加強員工安全消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和“事故應急救援預案”演練,提高員工安全意識;堅持每周五和節假日前的普檢和日檢工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施和特種作業人員培訓取證投入,提高安全員待遇。全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

20XX年,公司在環境管理方面取得了重大突破。根據ISO14001環境管理體系要求,公司加大環保投入,環境糾紛賠償金額較上年下降xx%。同時,為實現工業廢水“三年零排放”的目標,在相關部門的全力配合下,完成了“工業廢水及循環水綜合治理工程”項目的可行性研究。

第二,整合“兩制”提升企業形象

“質量是生命線,環境是健康之源”,這壹理念深入每壹位員工的心中。20XX年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色管理之路,建設優質環保化工企業,促進企業可持續發展”的理念。在通過ISO9001-2000質量管理體系和ISO 14001-1996環境管理體系認證後,公司從年初開始了兩個體系的整合工作。《質量與環境管理手冊》編制完成,並於7月開始實施。運行壹段時間後,於5438年6月+10月進行了內部審核,對xx項不符合項和xx項觀察進行了評審和整改。經過xx中國質量協會6月底5438+065438+10月對公司質量和環境管理體系的監督審核,推薦公司繼續使用兩個管理體系認證證書,進壹步提升了公司形象。

三、堅持技術改造,擴大生產,創造效益。

為了降低能耗,擴大生產規模,促進生產的長周期運行,公司堅持不懈地進行技術改造,向技術改造要效益。20xx年,公司投資xx余萬元,采用新技術、新設備、新材料、新工藝對xx項目進行了技術改造,如1、4車間制冰機、尿素合成塔、循環機的冷卻系統,不僅降低了能耗,還達到了增產環保的目的,保證了生產的長周期安全運行。技改後可增加年產值xx萬元,可產生利潤xx萬元。尿素日產量由上年的xx噸增加到xx噸。通過技術改造,降耗增產效果非常明顯。20XX年,日生產記錄破XX次,月生產記錄破xx次。

第四,著眼未來,註重提高員工的綜合素質。

在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須具備學習能力,壹種比競爭對手更好更快的學習能力。建立學習型和創新型員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20XX年,公司根據年初制定的培訓計劃和各部門工作實際,精心組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓、班長以上管理人員綜合素質培訓、高中級工人培訓、ISO9001質量管理體系集成培訓、ISO14001環境管理體系集成培訓和新壹輪質量管理基礎知識培訓。企業標準化體系培訓等xx項培訓,涉及黨和國家的方針政策、法律法規、生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工技術、消防安全知識、企業文化建設等。通過培訓,既提高了員工的綜合素質,又實現了人力資源的不斷增值。

五、註重企業文化建設,促進“三個文明”健康發展

雖然20XX年我們做了大量的工作,取得了可喜的成績,但是工作中還有壹定的差距。壹是部分員工思想觀念仍然陳舊,變化緩慢,缺乏主動性、進取精神、吃苦意識和競爭意識。二是員工個人綜合素質有待提高,公司專業技術人才不具備。三是個別管理者創新意識差,管理水平低,管理缺乏新的突破。第四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率大幅提升,但產品單壹,終端客戶需求調查和信息反饋不佳,市場存在潛在危機。第五,員工培訓雖然很多,但還是流於形式。六是部門之間溝通協調差,導致工作脫節、效率低、質量差的現象。第七,管理制度和方法難以貫徹始終,執行力弱。以上差距需要我們在工作中不斷總結、改進、完善。

化工企業個人年度工作總結2壹、安全基礎管理

1.加強安全培訓,提高安全意識。

按照焦化車間的要求,第壹段焦炭篩分在20__年內把安全放在第壹位。牢固樹立“安全生產,預防為主”的思想。加強了安全操作規程、安全管理制度、應急預案、新安全法等方面的教育培訓。做好新員工的崗前培訓,掌握安全生產知識和現場操作技能,提高新員工的安全意識。建立員工培訓檔案,強化員工的安全生產意識和防範能力。

2.完善安全管理體系

根據焦化車間下發的管理制度,結合篩焦工段的實際情況,逐步完善各項管理制度,強化安全考核機制。它實現了評估的基礎和管理的系統。

3、安全隱患排查

加強對崗位存在的安全隱患的排查,對員工進行安全隱患排查方法的培訓。讓員工熟練掌握安全隱患的排查和識別方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中,焦炭初篩工段獲得了“消除隱患專家”和“消除隱患先進工段”兩項大獎。充分肯定了隱患排查取得的成績。

二、培訓學習、應急預案

1、應急預案制定和演練

今年根據焦化公司和焦化車間的要求,結合我車間的生產環境和工作特點,編制了《焦化初篩車間應急預案演練》方案。每月對容易發生的安全事故和生產事故進行演練。演練以模擬、實戰等多種方式進行,演練全體成員參與。演習中涉及的安全知識培訓。要求每個員工掌握各種應急措施、救援方法和逃生技能。確保在遇到突發事故時能夠冷靜應對,最大限度減少人身傷害和事故損失。達到應急預案演練的目的和作用。

2.“內強素質,外強形象”的培養

根據公司下發的“內強素質,外強形象”文件精神,我車間開展了學習培訓活動。制定詳細的培訓計劃,確立活動培訓的目的,建立培訓組織和具體實施步驟。確保達到文件精神的學習要求,確保學習效果,車間的精神面貌和技術技能都有了很大的提高。

3、安全生產知識全員考試

為了配合安監局的安全知識考試,我的篩焦工段提前安排,班組充分利用檢修時間安排學習。督促員工加強學習效果。我們科這次考試成績不錯,通過率達到了99%。相比20_年的考試,有了很大的進步。對於考試不合格的員工,團隊會在培訓中學習,學習後在車間進行考試。實現全體員工學習和掌握安全知識的目標。

三。安全生產和設備維護

1,安全生產

在篩焦壹段全體員工的共同努力下,今年的生產沒有發生安全事故。這與焦化車間的嚴格要求和工段的現場管理是分不開的。篩焦工段應嚴格執行安全管理制度,在班前班後會上隨時強調安全。發現生產現場違規操作和安全隱患,並及時糾正和整改。並對違章人員進行考核,對經常違章的員工進行安全知識的傳授,操作規程的培訓,使同行的處罰和教育起到了警示教育作用,取得了良好的效果。確保車間年度生產任務的安全順利完成。

2、設備維護

設備的正常運行是保證工作任務順利完成的前提。篩焦工段嚴格要求崗位人員對本崗位進行巡回檢查,發現問題或設備隱患及時匯報和處理。今年5438年6月+10月,焦五電機與減速機聯軸器梅花墊磨損嚴重,崗位工人巡檢及時發現。舉報後聯系機械師維修更換,避免了。

會對設備造成較大的損壞,消除重大生產設備事故隱患。另外,焦壹帶也早已到了換代的年齡。在工段的嚴格要求和交壹員工的精心維護下,皮帶的使用壽命大大延長。節約生產材料和資金消耗。通過對車間設備的維護,降低了停機時間和設備損壞率。保證了生產的正常運行,完成了全年的焦炭運輸任務。

第四,環保節能

節能和環保與工作和生產密切相關。從焦化公司到焦化車間,都有非常嚴格的管理制度。篩焦工段嚴格遵守各項制度。嚴禁用水沖洗和清洗皮帶走廊。應對清潔和衛生用水進行評估。加大對帶廊消防設施和供熱管道的檢查力度,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象。節約了能源消耗,避免了環境事故。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進行了平整、換土,並按照車間要求按時保質完成了綠化帶改造。

20__年過去了,新的壹年即將到來。篩焦壹段將繼承20年的優秀工作方法,揚長避短,改進不足,改正錯誤,繼續努力。在新的壹年裏上壹層樓,做好第壹節篩焦工作,繼續為焦化車間做出應有的貢獻!

化工企業個人年度工作總結3忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20XX年悄然來臨。在過去的壹年裏,我依然以極其認真負責的態度開展各項工作。我認真勤奮,有得有失,有成績也有不足。今年的工作總結如下:

壹、20XX年的工作成績

1,註意安全和環保工作

(1)能夠親自落實各項安全防護措施,增強了個人安全意識。

自從去年我的車間發生安全事故以來,對我個人來說是壹個很大的打擊,讓我意識到了自己工作中的不足。今年我要求自己無論任何檢修項目,都要親自抓安全防護措施的落實甚至監控,確保檢修特別是動火作業中的安全,從票的辦理到更換,各種防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,我們車間全年的各種維修、動火作業都能安全高效地完成,沒有違反安全操作規程的操作。

(2)現場隱患排查可以預警,相互協調消除缺陷。

如果我們判斷壹個斷層或者問題點,在得出結論之後,我認為是不值得稱道的。目前只能提倡預警或者前瞻性的想法,哪怕這種預警是多余的或者是偏頗的。今年以來,我已在第壹時間對北方粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異常現象提出質疑,聯系消除隱患,確保裝置安全滿負荷生產。不幸的是,也有很多問題,但當妳提出來時,它們就像壹陣微風壹樣過去了。比如北方粗碎機的絲杠斷裂問題,只有xx件斷裂才能解決。更換下槽鐵並增加彈簧,最終徹底解決問題。還有壹個小渣漿泵,我們提出了很久,還是“能用”的說辭,最終導致半夜壞掉,差點把體積縮小。

2.團隊建設初見成效。

(1)從硬件上完善團隊建設的必要條件。

今年在分廠領導的指導下,我先從硬件上完善了壹些團隊建設的必要條件。我三次到燒堿分廠電解工段,與工段長多次溝通,查閱了壹些班組建設和工段管理的好做法和先進經驗,吸收借鑒,都取得了良好的效果。比如在團隊考核、員工激勵機制、各類賬戶管理等方面都有所完善。同時,我還與他們交流了周壹的安全學習活動、應急演練、現場文明生產責任制等內容,也引起了燒堿工段長的極大興趣,樹立了工段的良好形象。

(2)科室管理更加科學化、制度化。

我壹直認為,科長作為最基礎的管理,尤其是做人的日常工作,涉及到安全、考勤、工序質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面。實際上是壹個“管家”。面對如此復雜的關系,管理必須走制度化的道路,絕不能獨斷專行,更不能講人情、搞關系。所以今年我們車間在執行PVC乙炔車間管理標準時壹盤棋,始終堅持用壹把尺子丈量壹切,時刻關註每壹個員工的思想動態。懲罰壹個人,不僅要把錢還清,還要掌握他的心理活動。如果有疙瘩,妳要幫他解決,不僅要教育他,還要讓他開心,做好工作,管住人。尤其是在團隊考核方面,我所在的板塊鐵面無私,獎懲分明;在工段會計管理上,我工段實行全開放式管理模式,專人管錢,副科長管賬,科長審核,工段長監督,班長點評。

3、各種會計核算已經趨於完善。

(1)會計的建立從思想上有了變化。

以前設置賬號是為了應付檢查,現在是為了方便查找。這是思想意識的變化,比如各種安全臺帳、儀表臺帳、特種設備臺帳、各種防護用品臺帳。在這壹塊,確實做了很多努力,要做到“滴水不漏,無懈可擊”,真的不是壹件容易的事情。但是做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置臺帳能和現場統壹,就能做到心中有數,倉庫備件臺帳也能查得壹清二楚,心中有數。

(2)從被動沖突到主動建立會計的轉變。

說到這,我真的要感謝領導們為車間配備電腦的明智之舉。現在有了電腦,很多賬戶都可以做成電子版,方便存儲和查詢。目前我們車間會積極建立很多有利於各項工作開展的臺帳,比如無定河渣漿輸送管和上清液管維修臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維修臺帳,員工績效臺帳,班組考核臺帳等等。

第二,20XX年的工作不夠。

1,工作上太迂腐

其實我已經當面跟領導提過這壹點,就是任何缺陷不能及時消除都是可惡的,我是壹個純粹的完美主義者。比如在電石廠,為了阻止司機吸煙,被圍攻,最後不允許向安全部門求助;比如為了消滅農民工的勞動紀律,遭遇集體罷工;例如,為了扣留電石灰而與物資部和設備部人員爭論的困境等等。,充分暴露了我太迂腐,工作太認真的缺點。

2.在工作中過於激進

不管人做什麽事,積極是好事,但過於積極就叫“激進”。比如我作為壹個副科長,有時候想把工作做好,所以犯了壹個“激進”的錯誤。本來是技術上的事,擔心太多;本來是器材的事,我多嘴;本來就是“壹把手”的事情,我越權了。說明我在日常工作中還是缺乏閱歷,不夠成熟,思想不夠成熟。

3.我工作上有點浮躁

人的心情和工作效率都很好。合適的寬松環境還能激發人的智力,提高工作效率。有顧慮,工作起來難免浮躁。今年工作中有些時候還是有點浮躁,現場檢查有點粗糙,可能會遺漏壹個半死角,比如乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題,簽工作票和調度時間的矛盾,都和我有關。可見我的工作作風還是有不嚴謹細致的缺點。

化工企業個人年度工作總結4今年,公司認真執行各項安全生產法律法規,落實安全生產責任制,全年未發生重大安全生產和環保事故,圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標,現總結如下:

壹是層層落實安全責任制,加強責任制考核。

年初,公司領導親自制定安全生產管理目標,層層分解目標,層層簽訂安全責任書,確保壹級抓壹級,壹級負責壹級。各級部門時刻牢記,安全關系到企業的生存發展,關系到每個家庭的幸福。公司安全環保部每月根據考核計劃對各部門進行考核。通過評估,提高了各部門的主體責任意識,使安全工作有條不紊地進行,不斷完善和落實。

二是開展豐富多彩的安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處理技能。

1.年初在全公司進行了壹次“生命有限,安全無限”的全員安全教育培訓。還參加了考試。取得了良好的效果,員工的自我保護意識明顯提高,違規行為明顯減少。

2.為配合新消防法的實施,5月底,公司邀請消防中心老師到我公司進行消防安全培訓,公司xx人參加了培訓。

3.積極參加總工會、安監局牽頭的“安康杯”競賽,並獲得優勝獎。

4、加強新員工和外來工人的進廠安全教育和培訓,並進行考核,考核不合格的不準上崗作業。截至本月,共有xx名外籍人員和xx名新員工參加了培訓和考核。

5、按照國家有關規定繼續加強對企業負責人、安全管理人員和特種作業人員的資格培訓和審查。今年對xx公司領導進行了取證新證培訓,對xx公司領導進行了資格復審培訓,對xx專職安全管理人員、xx特種設備管理人員、xx特種作業人員進行了資格復審。

6.組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區應急處置技能培訓,與xx公司xx人員在今年化工園區舉行的應急處置技能比武中獲得第二名,在重防化服著裝比武中獲得冠軍;三人三帶水比賽獲第三名;受到了領導的表揚。

三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度。

公司每月開展各類三級安全檢查,嚴格按照“四項原則”對發現的各類安全隱患進行整改,確保整改效果。全年公司級* * *查出壹般安全隱患xx處,實施整改xx處。找出xx的重大隱患,落實xx的整改。整改率達到100%。公司安全環保部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。並作為年度考核的依據。確保全年安全生產目標的實現。

四是加強公司重大危險源的制度建設和監督管理。

1.根據應急管理中存在的問題,公司修訂了《危險化學品重大危險源管理制度》,完善了重大危險源檔案和監控措施的實施方案。

2.為認真貫徹“安全第壹,預防為主,綜合治理”的方針,根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》,公司於20XX年9月30日上午10: 00開展了大規模應急演練,公司總經理高度重視。為了提高應急演練的質量和效果,他親自組織各部門負責人召開了應急演練協調會。各應急分隊隊長組織本分隊隊員召開會議,認真研究修改後的方案,準備和檢查各類應急物資,進行實地勘察和演練。演練結束後,親自召開總結會。這次演練提高了應急指揮部的協調能力和應急隊伍的應急能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物資不足,尤其是個人應急防護用品,如重防化服、空氣呼吸器等。(2)水壓不足給救援工作帶來很大困難。上述問題必須盡快解決。

五、加強作業現場監管,嚴格審批制度,確保人員安全。

工地是各種事故的多發區。為了加強作業現場的作業安全,公司嚴格執行作業審批制度,特別是加強了對受限空間和易燃易爆區域動火作業的監督管理。全年未發生因動火作業、臨時用電、登高作業、受限空間作業造成的安全生產事故。

不及物動詞建立環境管理體系,推動公司環保工作,確保不發生環境汙染事故。

根據公司總經理的總體安排和企業發展的需要,公司於5438+00年6月通過了iso14001環境體系認證。在整個體系認證過程中,公司相關部門密切配合,環境汙染隱患得到初步整改,取得了明顯成效,各生產部門的環保意識明顯提高。

回顧我公司今年的安全工作,雖然20XX年公司沒有發生壹起人身傷亡事故,但公司整體安全形勢依然嚴峻,各種小型工業事故反復發生,安全文化建設任重道遠。應急管理落後。以上問題需要在今後的工作中加以解決。

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