供應商的評價是企業采購管理中的壹個重要環節，對於保證采購品質和降低采購成本都有著重要的作用。其中，供應商評價的結果是企業與供應商合作的重要依據之壹。如果供應商的過程步驟的落實程度為60%，應該評價為C級供應商，下面將從評價標準、影響因素、改進措施等方面進行詳細介紹。
1.評價標準
供應商評價的標準主要分為品質、交付、成本、服務和管理五個方面。其中，過程步驟的落實屬於供應商管理的範疇。根據評價標準，評價結果分為A級、B級、C級、D級和E級五個等級，其中A級供應商的綜合評價最高，E級供應商的綜合評價最低。
2.影響因素
影響供應商過程步驟落實程度的因素主要有以下幾個方面：
（1）供應商的管理能力。供應商的管理能力決定了其過程步驟的落實程度。如果供應商的管理能力較弱，會導致過程步驟的落實程度不足。
（2）供應商的人員培訓。供應商的人員培訓是提高過程步驟落實程度的重要手段，如果供應商對員工的培訓不足，也會影響過程步驟的落實程度。
（3）供應商的管理制度。供應商的管理制度對過程步驟的落實程度有著重要的影響。如果供應商的管理制度不夠健全，也會影響過程步驟的落實程度。
3.改進措施
對於過程步驟落實程度不足的供應商，企業應該采取以下措施進行改進：
（1）加強供應商管理。企業可以加強對供應商的管理，建立健全的供應商管理制度，對供應商的過程步驟進行監督和檢查。
（2）加強人員培訓。企業可以通過向供應商提供人員培訓，提高供應商員工的管理和操作能力，以提高過程步驟的落實程度。
（3）與供應商建立良好的合作關系。企業可以與供應商建立良好的合作關系，加強溝通和協作，***同提高過程步驟的落實程度。
綜上所述，供應商的過程步驟落實程度是供應商評價中的重要指標之壹。評價結果的等級反映了供應商在過程步驟方面的實際情況。對於落實程度不足的供應商，企業應該采取有效的措施進行改進，提高供應商的過程步驟落實程度，以保證采購品質和降低采購成本。