海南省公***資源交易服務中心基本概況:
為深化政務公開,加強政務服務工作,進壹步提升政務服務水平,為企業、人民群眾提供優質公***服務,海南省於2006年7月起著手建設省級政府政務服務中心,海南省政務服務中心於2008年7月1日起正式啟動運行。
為了進壹步加強本招標網規範管理,結合本地區建築企業的辦事情況,制定相關部門規章制度,其中對中心機關工作人員績效考核試行辦法內容包括:(1)總則(2)考核辦法(3)工作考核辦文考核(4)考勤考核(5)附則五部分內容,其中考核方法內容如下:
第七條 采取獎優罰劣、量化管理、每月公示、年度總計、綜合衡量的方法進行。
第八條 考核步驟:個人依照職責及領導交辦的事項完成工作任務自我評定(以辦公自動化網上的工作日記為準)→各處負責人評定→報綜合處初步審定→人事教育處復核→主任辦公會議研究→報中心領導審批後進行公示→交人事教育處備案。
第九條 分值與評價:中心內部每人每年的基準分為60分,按照本辦法中加減分的方法進行遞增(或遞減),年度總分在90分以上的為優秀;75分以上的為良好;60分以上的為及格;60分以下的為不及格。
第十條 每月考評的加減分值壹般控制在1—5分,零差錯分值控制在0.5—1.0分。個人自評加減分不超過1分,處長評定加減分控制在2分以內,即合計不超過3分,各處長、副處長加減分由中心領導根據工作和完成任務情況提出,由主任辦公會依據細則研究確定。
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