其後不久，SK進軍石油化學、煉油、石油開發領域。作為從石油到纖維的垂直系列化宏觀計劃的重要環節，於1973年成立了鮮京石油株式會社。
當時，SK會長(已故崔鐘賢)已經決定和日本的兩家公司***同建設日產15萬桶的煉油廠，並已同沙特阿拉伯的原油供應商簽訂了供貨合同。但是那年10月爆發的第4次中東戰爭所引起的石油危機，使SK不得不擱淺了建設煉油工場的計劃。
雖然經歷了壹系列的挫折，但是並沒有改變石油到纖維垂直系列化的計劃。1980年收購了民營化的大韓石油公司(YuKong 現SK株式會社)。對此，整個業界都感到非常意外，這是因為外人不知道這樣壹個事實。在石油危機期間，為了確保充足的貨源，SK繼續與沙特阿拉伯維持著良好的關系。
1991年6月，芳香族生產設備、乙烯生產設備、重油分解脫磺設備等大規模石油化學項目的竣工，實現了石油到纖維的垂直集團化計劃。
為了確保穩定的貨源，SK於1983年在國外開發了油田，使韓國進入了石油產國的行列。至今，SK仍然在世界13個國家的16個礦區開采石油。 進入1980年中期，已故崔鐘賢會長認為從1975年開始推進的石油化學的垂直系列化已初具規模，便決定把信息通訊業做為公司發展重點，以求水平方向擴展。
當時的韓國對信息通訊業還很陌生。為了信息通訊的長遠目標，在美國設立了經營企劃室，並組成了專門小組。經過周密的安排，於1989年在美國成立了YUKRONICS公司，經營移動電話事業。而另壹方面，在韓國國內成立YC&C、鮮京信息系統、鮮京流通、大韓電信等公司，在國內打下基礎。
1994年取得了韓國移動通信(現SK電訊)的經營權，從而打下了綜合信息通信業堅實的基礎。1996年，在世界首次成功實現了CDMA移動電話的商用化，從而打開了信息通信產業的新篇章。
SK電訊為了大規模開展IMT-2000事業，於1999年5月成立了IMT-2000事業推進本部，12月又擴編為IMT-2000事業推進團，團長由社長兼任，表明了SK電訊對IMT-2000的重視度。2000年1月，使用與日本NTTDoCoMo***同開發的IMT-2000試驗系統成功實現韓日間國際影像通。SK電訊成為世界最早成功實現國家間IMT-2000試驗通話的通信企業，2000年12月，被選定下壹代移動通信IMT2000運營商。
移動電話領域韓國國內最好的技術；於世界最初實現CDMA商用化的豐富的服務經驗；跨越無線、互聯網、ICP領域的事業能力；持續的技術投資，這壹切都成為IMT-2000的基奠。SK電訊力爭實現第三代移動通信服務的神話。