當前，各行各業都在進行數字化轉型。
科技 是企業數字化轉型的引擎，而“數字 科技 ”作為壹個新概念正在影響著各行各業進行數字化轉型。
同時，“數字 科技 ”已經成為當下各行各業向前發展的必選項，並激發新業態、新模式，助力數字經濟規模不斷擴大。
日前舉行的第九屆“五洲工業發展論壇”上，中國科學院 科技 戰略咨詢研究院 科技 發展戰略研究所副所長王曉明分享了“數字 科技 ”相關見解，鯨犀在不改變原意的基礎上做了精編。
01
“數字 科技 ”應運而生
當今 科技 革命和產業變革正在深入發展，數字經濟已成為第四次工業革命最重要的特征，數字技術是其最核心的內容。
中***十九屆五中全會上對“十四五”時期加快數字發展，推動產業數字化、數字產業化，堅定不移建設數字中國做出重大部署。世界要攜起手來，堅持在包容中發展，在***享中創新，讓數字經濟為人類 社會 創造更美好的未來。
“新基建”也已經在2018年經濟工作會議提出來，到五中全會也已經明確要擴大投資來推動新基建的發展。
然而，“數字 科技 ”是壹個相對新的概念。
王曉明表示：“目前已經有產業數字化轉型，有了新基建的布局，還需要在給數字經濟的基礎研究，特別是產業和 科技 結合的環節上，有壹個關於“數字 科技 ”的準確提法。”
02
“數字 科技 ”的定義和特征
數字 科技 +產業數字化轉型+新基建正成為三位壹體來支撐數字經濟的。
“數字 科技 ”主要是利用物理世界的數據通過算力和算法產生有用的信息和知識，並構建與物理世界形成映射關系的數字世界，來指導物理世界的經濟和 社會 運行的科學技術。
“數字 科技 ”往上是連著產業、經濟和 社會 的數字化轉型，往下又連著傳統的研究的基礎學科的分類。
“數字 科技 ”是連接科學、技術與產業的紐帶和橋梁，也是構建國家未來數字經濟的基礎的力量。
“數字 科技 ”能夠推動未來的 社會 發展，“數字 科技 ”的發展呈現以下三個特征：
（1）壹是成為匯聚學科創新的核心之壹。特別是現在的生物技術領域，如果沒有數字的技術和手段沒有辦法取得這個領域的突破。因為這個領域的研究越來越微觀，大分子包括基因，背後都是數字的技術。
（2）二是數字化創新正在推動群體性的交叉融合和突破，這是在學科上體現學科的交叉融合，在經濟產業領域體現的是產業交叉融合。
（3）三是正在形成壹個網絡協同創新的模式。
前三次工業革命是基礎研究到新的技術產生，再到推動新的產品和產業變革和需求的應用，這是鏈式的。
第四次工業革命是需求應用和基礎研究兩端發力形成壹個協同驅動的創新特征，這種網絡化就是在裏面，而且短周期快速叠代就變成這個領域創新的主要模式。
03
推動“數字 科技 ”發展的措施
基於“數字經濟”和“數字 科技 ”的理解，王曉明建議：國家要在未來的數字化轉型、數字經濟發展大的進程中，明確“數字 科技 ”作為國家戰略的組成部分。
（1）壹是由國家相關的部門來牽頭把“數字 科技 ”這樣的壹個戰略能夠融入到國家的數字經濟的戰略、 科技 的戰略，或者是產業發展的戰略的戰略體系中，變成相關戰略的支撐或者是組成部分。
（2）二是建壹批國家實驗室，壹批新型的研發機構，以及壹些新的“數字 科技 ”創新的軟性組織機構或者是組織形態。
（3）三是“數字 科技 ”要和新基建、產業應用、集群發展和平臺建設要結合起來。作為國家在“數字 科技 ”創新方面的領頭羊——深圳，可以在構建“數字 科技 ”體系特別是在基礎研究、平臺建設、產業集群方面，吸收或者是融入壹些“數字 科技 ”的概念。
04
龍頭企業與“數字 科技 ”的關系
“數字 科技 ”領域的創新它有它的壹些規律性。
以美國為代表，美國貝爾實驗室就是企業內的壹個研發機構，研發出了像半導體、網絡的壹些雛形技術。
其實，第三次工業革命的信息技術好多原型技術，基礎的研究是來源於壹些企業的實驗室。
現在美國壹些大的公司，像谷歌、臉書仍然是“數字 科技 ”創新的領頭羊。特別是現在在人工智能、量子計算的壹些前沿領域，像IBM、谷歌它的實驗室仍然是走在技術創新的前沿。
為什麽會這樣？
第壹個原因是：“數字 科技 ”是兩頭拉動的，既是基礎研究的驅動，又是應用創新的拉動，這是它的特征。
在兩頭拉動的過程中，這樣的壹些龍頭企業積累了大量的數據，同時它的 科技 創新有真實的應用場景，能夠驅動他進行技術的快速叠代，同時又能為他做壹些基礎性、戰略性的研究辨別方向。
第二個原因是：有人才，也有組織方面的優勢。龍頭企業能夠吸引更多優秀人才為其效力。
第三個原因是：龍頭企業研發的投入強度非常高。換言之，這些企業具有強大的是研發資金投入保障能力。龍頭企業既可以聯動科研院所產學研合作，又可以聯動產業生態的建設。
這是幾家美國數字經濟領域的龍頭企業，它們在領域和模式上有差別，但是***同的特征就是：匯集數據，匯集人才，然後是高的研發投入和產業應用的創新集合為壹體。
華為、中興、大疆、騰訊都屬於此類企業。
數字經濟領域的部分企業已經在內部成立了實驗室。
例如：華為的2012實驗室；阿裏的達摩院等等。部分企業已經進入到研發的基礎和前沿領域，這是發展到這個階段已經開始呈現像美國早期的貝爾實驗室這樣的壹種組織特征。
數字經濟領域的龍頭企業還有壹些前沿的布局。
例如：華為提出來創新2.0，就是說創新進入到無人區，就是要突破摩爾定律的限制，突破馮·諾伊曼的計算架構，真正開始研發下壹輪的新技術。
數字經濟領域的龍頭企業能夠加快溝通良好行業生態。
它們是壹方面是在強投入研發前沿的技術，另壹方面緊緊抓住產業生態，構建和產業應用，把基礎研究和產業生態的應用緊密地結合在壹起，形成壹個良性循環。華為比較典型，是鯤鵬生態體系的構建和打造。
中國科學院 科技 戰略咨詢研究院 科技 發展戰略研究所副所長王曉明表示：未來，政府應當深化“數字 科技 ” 科技 領域產學研合作，強化數據要素使用的法律標準保障，強化數字人才的培育體系，完善“數字 科技 ”產業化的政策體系。
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