本書簡介 :本書以財務***享服務的理論與實踐為主題，展示了未來財務變革與財務轉型的發展趨勢，提出了全球經濟壹體化背影下的全球財經管理模式，以及財務***享服務是企業財務變革與財務轉型的必經之路。其中財務***享理論與***享實踐的結合是極有價值的部分。
今天圍繞財務信息化這壹主題，從兩個方面進行分析， 壹是財務信息化發展概述，二是財務信息系統的整體框架 。
隨著信息技術的飛速發展， “大智移雲物區”（大數據|人工智能|移動互聯雲計算|物聯網|區塊鏈） 逐步應用在企業的各個環節，企業面臨的競爭環境發生了根本性的變化，顧客需求瞬息萬變，產品更新換代加速，競爭日趨激烈。
在這種形勢下，企業管理必須從粗放經營向成本控制轉變，從部門管理到企業協同管理轉變，才能適應競爭形勢的變化。信息技術的快速發展以及企業經營管理對財務要求的不斷提高，帶來財務與會計領域的巨大變革。
財務是壹個以收集、加工和報告財務信息為主的信息系統，財務的工作就是收集信息、加工信息、儲存信息、披露信息，並為經營決策提供支持。
壹般而言， 。如下圖所示：
到1981年，約在40個多個單位相繼購買了IBM-PC微機，並著手開發工資核算、材料核算、財務決策匯總等應用程序。財務管理信息系統的應用局限於個別的會計核算程序。
這壹階段的會計信息系統使得會計核算發生了巨大變化，改變了會計核算組織程序，改變了數據的存儲方式、記賬方法、賬簿的內容和形式。
ERP是壹種面向制造行業進行行物質資源，資金資源和信息資源集成壹體化管理的企業信息管理系統 。如下圖所示：
信息技術推動財務管理進步，財務信息系統的未來將會是財務信息系統與各業務子系統真正融為壹體， 企業經營中三大主要流程：業務流程、管理流程、信息流程有機融合的模式 。
業務的擴展和高速運行，對財務提出更高的挑戰，財務信息系統的運用，主要著眼於以下幾個目標：
（1）與企業業務戰略和目標緊密結合，充分支撐戰略與目標的實現；
（2）實現業務與財務管理的壹體化，使得財務操作更契合業務實際；
（3）實現業務管理的規範化和流程化，提高整體業務信息的質量；
（4）對公司資金、經營狀況實時監控，提升效率、降低風險；
（5）實現業務數據高效整合分析，為管理者提供及時、有效的經營決策數據支持。
財務信息系統規劃和設計需要具有前瞻性、靈活性、並充分考慮企業的未來發展和變化。
財務信息系統框架設計的原則是什麽？
財務信息系統的功能框架是什麽？
本次圍繞財務信息化這壹主題，從兩個方面進行分析， 壹是財務信息化發展概述 ：財務管理信息系統（FMIS）是壹個對企業經營、財務運作進行管理、控制、監督，為企事業單位獲取重要經濟信息的計算機軟件系統。經歷了三個階段：會計核算軟件階段、財務集成軟件階段、財務業務集成階段
二是財務信息系統的整體框架 ：包括集團戰略管理、企業預算與計劃、業務流程運作管理和管理反饋績效評優的管理循環。