第壹，虛擬共享模式
虛擬股票本質上是壹種享有企業分紅權的憑證，擁有分紅權，但沒有所有權或投票權。虛擬股份有點像《喬家大院》裏喬致庸分給夥計們的股份。看過這部電視劇的人應該對股份印象深刻。
第二，商店合夥人模式
店鋪合夥人模式適用於零售業。在互聯網的沖擊下，許多實體零售企業舉步維艱，其中，零售業用工難是壹個突出問題。店長、采購、生鮮、物流經理、營銷策劃等人才缺口最大，空缺率高達20-30%。人才的短缺直接影響了零售業的經營，零售業的效益呈下降趨勢。
第三，平臺合作夥伴
平臺合夥人有兩種模式:北大縱橫模式和海爾平臺創客模式。
1，北大縱橫模式
北大作為中國知識服務業的壹面旗幟，2000年開始走合夥制道路，2012年實行全面合夥制。
2.海爾平臺創客模式
海爾的平臺創客模式也叫“自管體”:由來自不同職能部門的內部市場鏈各環節(包括營銷、策劃、R&D、生產、供應鏈、人力、財務等環節)的人組成，* * *是壹個獨立的管理團隊，響應用戶需求，獨立核算投入和產出。
四、項目配合投資模式
“跟投”對應的是“主投”，來自風控領域。是指創投基金作為主要投資人後，其他基金跟進少量投資(壹般1-3%，也有10%以上的)。主投資基金對被投資企業進行指導，後續投資基金不參與管理。
五、真正的合夥人模式
真正合夥人的模式是指合夥人是在工商註冊的股東，具有法定的效率、所有權、表決權和分紅權。
合夥企業的優勢
合夥企業在資本擴張方面比獨資企業更有優勢。個人獨資企業只有壹個投資人。雖然整個家族財產成為個人獨資企業的資本來源，但這類企業的資本規模相對較小，抗風險能力較弱。為了擴大資本，單個投資者可以通過聯合的方式組織起來合夥經營，從而解決短期資本積累的問題。