紅色蜻蜓集團始終堅持“由遠及近”的核心理念，創造性地在民營企業中實施“遠距離管錢，近距離管人”，大力引進高級管理人才和技術專業人才，不斷完善現代企業制度，積極營造“文化、自然、親和”的良好企業氛圍，努力打造壹支不敗的文化團隊，使企業實現了超常規、跨越式的發展。通過實施現代企業管理制度，紅色蜻蜓獲得了ISO9002質量體系認證和ISO14000環保認證。至今，紅色蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國皮革工業協會優勢企業、中國民營企業500強、中國民營企業100強、浙江省重點民營企業、浙江省“五個壹批”企業，連續六年被評為行業納稅大戶。“紅蜻蜓”皮鞋榮獲首批“國家免檢產品”稱號，並先後於2002年、2005年被評為“中國名牌產品”，六次榮獲溫州廠長、經理最高獎——陸金獎。
“鞋文化”研究中心和“綠草地”營銷網絡是紅蜻蜓品牌的兩大核心競爭力。1995創業之初，集團高舉文化大旗，實施“品牌開放，文化興企”戰略，大力弘揚中國傳統文化，成立了全國首個以鞋文化為載體的鞋文化研究中心，歷時十年:1999 10；2001年5月，國內首家中國鞋文化展覽館成立；200110編輯出版中國第壹部鞋類文化詞典，該詞典的出版被譽為中國鞋業進入“文化時期”的裏程碑；5438年6月+2003年10月，發行了第壹套國家鞋類文化郵票。2005年5月，總面積65，438+0，500平方米，總投資65，438+0，000萬元的國家“中國鞋文化博物館”在紅蜻蜓公司正式落成。
從65438到0998，紅色蜻蜓開始實施“綠草地”壟斷規劃，構建了“快速、穩定、完善”的營銷網絡。“綠草計劃”實施9年來，紅色蜻蜓在全國各地設立了25家營銷分公司、40余家辦事處、3600余家專賣店、店中店、專櫃，形成了完整的立體交叉品牌連鎖專賣體系，市場占有率連續多年處於全國同行前列。紅色蜻蜓集團秉承“財富越多，責任越大”的財富理念，積極參與中國和諧社會建設，自覺承擔社會責任。近年來，紅色蜻蜓每年納稅10多萬元，每年為社會創造直接就業機會2萬多個，向社會公益事業和慈善救助捐贈近4000萬元。同時，紅色蜻蜓公司保持“精誠合作，共創雙贏”的合作理念，以“立足現實，面向世界，著眼未來”的眼光和胸懷，自覺堅持與數千家原材料供應商和品牌代理商建立良好的戰略合作夥伴關系。
2005年，在紅蜻蜓集團成立十周年之際，董事長兼總裁錢錦波先生提出了“歸零，跨越式發展”的戰略思想。2萬多只紅蜻蜓向著“365，438+065，438+035，046，5438+0”三年，壹個上海管理中心，壹大鞋業，三個R&D和生產基地，年產值50億，四個壹體化建設(股權多元化，管理制度化，經理人職業化，企業文化壹體化)，中國壹流企業的宏偉規劃。