2.以知識傳遞為目標:除了正規的課堂培訓外，還采用靈活的項目實施方法討論、系統操作指導、日常溝通等方法，保證金蝶實施顧問的知識有效傳遞給客戶的相關人員。
3.標準化項目管理:建立完善的項目管理體系，確保項目在項目組織、項目目標、項目計劃、項目質量、項目溝通、項目執行等各個環節或階段都能得到有效的實施和執行。
4.標準化實施流程:采用金蝶成熟的實施方式金蝶之道，在保證項目應用效果的前提下，保證客戶項目實施的整體成本最小化。
5.體現企業的個性化:結合核心價值觀企業的個性化管理特點，為企業提供個性化的實施服務，利用金蝶基於面向服務架構(SOA)的業務運營平臺(BOS)，實現快速配置、快速實施、快速見效。
6.長期支持:7*24小時電話熱線支持、網絡遠程支持和現場服務等技術支持手段，加上被動服務、主動服務和強化培訓，確保客戶信息系統正常、高效、穩定運行。
面對充滿希望的21世紀，長沙仙道將依靠科學的管理、良好的團隊精神以及全體員工的智慧和創造力，逐步發展成為中國壹流的優秀軟件企業。公司真誠希望與廣大用戶和同行攜手並進，共創輝煌。