難忘的工作生活結束了。回想起來有哪些值得分享的成績？這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結怎麽寫。以下是我收集的巡視組個人工作總結範文，僅供參考，希望對妳有所幫助！
檢查組個人工作總結1回顧過去壹年的工作，感慨良多。在市檢查組和縣公司領導的正確領導下，我按照縣公司制定的工作計劃檢查隊伍，忠於職守，勇於負責，嚴格把關，發揚了特別能吃苦、特別能戰鬥的工作作風。緊緊圍繞煤炭運輸這個中心工作，檢查工作紮實有效開展。壹年來，* * *共查處各類違法事件()，包括()人、非法車輛行程()，彌補()元，有效震懾了各類違法行為，使煤炭運銷秩序有了良好的經營空間。以下是我對自己工作的自我總結:
第壹，領導重視
煤運公司歷來重視檢查工作，特別是新壹屆領導班子上任後。
1，從管理人員到團隊成員，從中層幹部到普通員工，在思想上得到了統壹認識，為我們的檢查工作創造了良好的工作環境。
2.經理和分管經理多次和我們交流，親自布置和安排工作，分管經理親自帶隊進行夜查和突擊檢查。我們的工作得到了極大的支持。
3.公司承接相關部門，制定了《公路營業站紀律處分實施細則》，配合檢查工作，使檢查工作更加制度化、規範化。
第二，員工素質
從業人員的素質直接反映了檢驗工作的質量。為了保證檢查質量，我們隊的同誌本著缺什麽補什麽的原則，結合省市縣出臺的公路運銷檢查規定，每天抽出半個小時“充電”，重點解決工作中急需的知識。通過壹段時間的學習，大家的工作能力有了很大的提高，每個同誌的自身素質也有了不同程度的提高。他對檢驗業務更加精通，檢驗程序更加規範，大大提高了工作效率。
第三，抓好公路營業站的規範化管理
公路營業站是煤炭運輸公司的窗口，管理的好壞直接影響煤炭運輸公司的形象。加強公路營業站的管理是我們稽查工作的關鍵。
1.強化各公路營業站從業人員的責任，杜絕“黑收黑放”現象，是稽查工作的重中之重。為了預防和杜絕“兩害”，我們加大了檢查力度，公司也加大了處罰力度。分管領導親自帶隊守候、突擊、夜以繼日，用各種手段查處個別膽大妄為、無視公司制度、鋌而走險的員工。他們的命運只能是等待他們的職位，然後回家。把檢查組的嚴查和營業站的嚴管結合起來，搞了()的“兩害”。
2.加強過境驗訖章和通行證的管理是確保煤源不流失的關鍵。首先，各站從制度和人員上進行了充實和完善，檢查組實施了重點監控和重點檢查；其次，各車站規範發放程序，檢查組加強對運煤車輛的監控。這樣對內嚴控重分，對外對壹些可疑車輛采取“跟蹤、查罰”的方法，即跟蹤車輛落實到煤礦現場，在壹個營業站檢查被跟蹤車輛使用的票據。處罰就是壹旦查出是從我縣拉煤異地開票據，就對車輛進行重罰。很好地保護了煤源，打擊了我縣拉煤異地開單的違法行為。已查處()、()人、()車，並給予優先處罰。
3.打擊使用各種不規範票據企圖偷逃費用的車輛。由於各營業站管理更加規範，壹些違規車主為了自己的利益，采取和使用各種手段，使用不正規票據，企圖蒙混過關。我們在這方面進行了嚴格的管理。我們采取了站隊和排隊相結合的方式，稽查隊嚴查有可疑票據的車輛，營業站嚴把外來票據關。比如對使用定額票企圖逃費的車輛進行賠付，對長治工業票合同不規範，重新開具票據。今後嚴把進出口關，嚴厲打擊有可疑票據的車輛，是我們共同的任務。
第四，堵塞漏洞，保護煤源
我們在加強管理的同時，也加大了對逃費車輛的管理。
1.對於逃費的車輛，我們重點跟蹤了解了車輛的裝煤點、行走路線、接收地點。
2.對於側道和人行道上的車輛，我們會同公路段進行了實地調查，摸清了車輛的數量、型號和數量，並書面寫出了調查報告，提交給公司。公司承諾派遣人員到當地的商業站進行管理。
3.對於逃費車輛較多的裝煤點，采取營業站派人到礦上管理，稽查隊配合營業站管理煤礦。
4.對於本地車輛難以管理的站點，我們采取了停止車輛交付廠家的合同，與廠家協商停止接收現金車輛。
5.積極配合小站工作，重點檢查車輛品種和噸位。
6.定期檢查煤礦車輛流向和資金流失量。
通過這些有效措施，把這些車輛規範到所有車站，保護煤源，堵塞漏洞，加強管理。
XX年來，我們在巡視工作中取得了壹些成績，但我們知道，這些成績是上級領導關心支持、有關部門配合協助、全體巡視組成員團結拼搏的結果。但是，我們也意識到工作中還存在壹些問題:逃費行為依然存在，管理有待進壹步加強。這些都需要我們在以後的工作中不斷學習思考，完善強化，創新解決。
巡視組二個人工作總結今年以來，在局、公司、專賣科的正確領導下，我認真落實加強反腐倡廉建設要求，緊緊圍繞公司黨委工作思路，全面貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、註重預防的方針， 狠抓中隊作風建設，下大力氣端正風氣，積極構建懲治和預防腐敗體系，反腐倡廉建設呈現良好態勢。
壹、今年以來開展的主要工作
1.市場監管有了新發展。
1.市場監管得到加強。在階段目標中，突出了對無照經營、公開銷售、賓館飯店、重點區域、重點戶的檢查；在組織形式和工作方法上，突出三個結合(即分散檢查和集中檢查相結合、突擊檢查和夜間檢查相結合、重點檢查和壹般檢查相結合)。堅持以“斷網、端窩點、斷源頭”為工作重點，認真落實煙草、公安聯合打假機制，加大與公安部門的合作力度，不斷完善案件移送、聯合辦案等工作機制，加大對制售假煙人員的懲處力度。
2.市場控制效果明顯。全年查獲非法卷煙63起，收繳非法卷煙2672.6支，罰款3490.4元。在稽查大隊和二中隊的努力下，成功打掉5起非法生產卷煙案件，嚴厲打擊了犯罪分子的囂張氣焰。
二是內部管理得到改善。
1.科學管理、規範管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記錄，結果有檢查，考核有獎懲，已經成為壹種制度。強化績效考核，遵循“公平、公正、公開”的原則，以專賣管理業務技能為主要標準，涵蓋政策法規綜合知識、真假煙鑒別技能、辦案文書準備、專賣管理人員職責、相關工作流程、熟悉轄區情況、轄區市場管理分析能力等6個考核項目，嚴格把關，充分調動稽查人員的積極性，開展活動以身作則。使整個團隊互相學習，樹立榜樣，通過健康有效的活動增強群體的凝聚力和向心力，使團隊在比賽中促進成績。
2、管理方式和工作方法有了很大的改變。各級專賣管理基本實現了四個轉變，即從只管物到管物管人並重；從什麽都做，到做，展示，監督；從單向思維、簡單操作到系統分析、數據說話；從粗放無序向規範有序轉變。樹立了良好的執法形象。
3.壟斷球隊的適應能力不斷增強。法律政策水平和專業技能顯著提高，精神面貌變化喜人，管理能力不斷增強。除了繼續保持敗訴不訴不復議，執法能力和個人素質也在復雜的環境中得到了進壹步的錘煉和提升。建立了良好的學習機制，營造了學習、學習、趕超、工作的工作氛圍。
第三，加強自身建設。我們積極適應形勢任務要求，緊密聯系實際，把隊伍自身建設擺在突出位置，著力解決認識不到位、素質不過硬的問題。提高認識，培養愛崗敬業、實事求是、高度負責的工作態度，進壹步強化“壹崗雙責”的意識。公布舉報電話，設立隊務公開公告欄，確保信息渠道暢通。隨時接受商家的詢問和舉報，並及時反饋調查情況。
總之，在今年的工作中，在縣局和專賣部門的正確領導下，第三稽查中隊全體人員團結拼搏，圓滿完成了各項目標任務，為兩個煙草公司的健康發展創造了良好的環境。回顧過去找差距，展望未來，付出。在今後的工作中，三中隊全體人員將繼續學習，改正缺點，克服困難，力爭上遊，高標準嚴要求，做好本職工作，盡職盡責完成各項任務。
檢查組個人工作總結3 20xx年，檢查組確定幫扶對象為xx雙峰雙河米業有限公司，通過對企業的認真調查研究，工作人員在實踐中采取了壹系列有效措施幫助和扶持企業，使企業真正看到了實效，獲得了壹定的經濟效益。援助工作概述如下:
第壹，實事求是，認真研究。
本著實事求是的原則，我們團隊在企業進行了調查，了解企業生產銷售的各個方面，挖掘企業潛力，解決企業存在的困難。當得知雙河村的企業還沒有購買地磅，每年購買的1萬噸原糧需要其他企業檢驗，費用超過1萬元時，工作人員立即為企業聯系了壹臺閑置的地磅，並幫其安裝調試。最終投入使用後，每年可為企業減少稱重成本5000元以上，同時可為雙河村其他企業創收1萬元以上。僅此壹項，每年可增加企業收入15000元。
第二，立足長遠，局部治理。
在幫忙的過程中，工作人員註意到，每次企業生產的稻糠都會堆積如山，很少有人收購，每噸價格很低，200元/噸左右。經過了解，工作人員知道這些米渣只是作為飼料使用，為什麽不合理利用呢？如果將它們加工成顆粒飼料，每噸價格可達1000元以上。工作人員立即將這壹想法與企業負責人進行了溝通，但企業負責人表示，想法是好的，但如何利用呢？雖然有廠房，但不懂技術，不知道怎麽生產，銷售也是個問題。工作人員聯系了佳木斯市飼料廠，佳木斯市飼料廠當即表示願意指導企業生產，收回部分成品飼料。目前，該企業正在與佳木斯市的飼料廠聯系。預計20xx年初企業飼料生產車間及設備投入使用，建成xx市最大的飼料生產工廠，年生產能力1000噸。也就是說，解決了企業自身的米糠銷售問題，可以消化大米主產區雙峰鎮的壹部分米糠，無論從企業自身效益還是整個社會效益來說，都有非常大的作用。通過近壹年的幫扶，企業取得了壹定的經濟效益。在下壹步的幫扶中，檢查組將繼續為企業出謀劃策，為區域經濟振興做出貢獻。
檢查組個人工作總結4根據辦字(20xx)88號《轉發市安委會關於安全生產目標管理責任單位年度考核的通知》的通知精神，在郊區工委、農林局的直接領導和大力支持下，在省及相關業務部門的指導下，認真學習《森林法》 森林法實施條例、森林防火條例、野生動物保護法、林業行政處罰法等法律法規，認真執法，嚴格履行義務，全面落實和完成安全生產各項指標。 現將我隊安全生產工作自查自糾情況匯報如下:
壹是組織宣傳
為有效保護有限的森林資源，結合國家重視生態工程建設的有利時機，我隊組織全體幹部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業法律法規和政策，並以通知的形式下發到三鎮政府、村委會、木材加工廠和集貿市場。同時，在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業工作動態和護林典型事跡，教育廣大群眾提高認識，遵紀守法，熱愛護林。
二、森林采伐管理
我們市是少林地區，地處戈壁深處。造林綠化對防風固沙、集塵降噪、改善區域小氣候具有特殊意義。我們城市的大部分樹木都屬於防護林。多年來，我們始終堅持生長大於消耗的原則，以輕撫育間伐為主，嚴格控制森林資源消耗。為了嚴格控制采伐量，有效保護有限的森林資源，在森林采伐方面作出了具體規定，規定農民除了建設住宅區、日光溫室等生產生活需要外，
除少量木材外，其他類型的森林采伐都受到限制，森林采伐的審批程序也進行了調整和規範。壹年來，* * *發放林木采伐許可證63張，采伐林木270.46多立方米。
三。林權管理
我市林權管理工作壹直是在上級領導和支持下進行的。我們認真貫徹《森林法》和《林地管理暫行辦法》，切實保護森林資源，堅決杜絕亂砍濫伐和非法占用林地的行為。在過去的壹年裏，沒有發生砍伐森林和非法占用林地的情況。
四、加大重點公益林的管護力度，做好資源保護和森林防火工作。
根據我市公益林管護實際，對護林員進行了崗位職責和專業技能培訓，簽訂了管護合同和目標責任書。所有管理和保護人員都已獲得認證。
動詞 （verb的縮寫）木材市場管理
《關於清理整頓木材市場木材加工單位的通知》精神下發以來，林業局班子對木材市場管理工作作出了新的部署，特別是對全市包括三鎮在內的所有木材(木制品)經營(加工)戶逐壹進行檢查清理，核實木材來源和進貨渠道，並下發通知，開展清理登記、驗證換發證照工作。壹年來，新發放了6個加工許可證，使我市木材市場和經營加工戶合法經營，健康發展。
六、木材運輸管理
為了加強木材運輸管理，我們定期和不定期地組織林業官員在主要交通路線和全市範圍內進行檢查，從而有效地制止了砍伐森林、破壞森林、非法交易和非法運輸木材等行為。截至10年底，* * *已辦理木材運輸證8張，運輸木材102.2立方米。在簽發證書和簽證時，林業局和資源管理處的工作人員嚴格按照規章制度辦事，堅決杜絕隨意簽發證書和簽證。
七、林業案件的調查
壹年來，市林業局稽查大隊組織三鎮鎮林鎮鎮人員認真學習《森林法》等林業法律法規，狠抓隊伍素質建設，切實提高執法水平，經常在全市範圍內進行經常性檢查，特別是冬春季節和毀林高峰期，嚴格發文，張貼通告，在公路上設立檢查站和檢查點，設立舉報電話，及時嚴查無證采伐、無證運輸等違法案件。到現在* * *。在案件調查過程中，工作人員出示證件執法，遵守林業行政處罰程序。沒有出現自收自支的現象，也沒有出現工作人員濫用職權偽造、盜賣運輸證、亂收費、以法代罰的情況。
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