績效管理體系考核的指標可以根據企業的實際情況和需求進行設計和制定，但通常包括以下幾個方面：
1. 經濟績效指標：主要包括銷售額、利潤、成本控制等方面，用來評估企業的經濟效益和財務狀況。
2. 項目績效指標：主要包括項目進度、項目成本、項目質量等方面，用來評估企業項目管理的能力和水平。
3. 客戶滿意度指標：主要包括客戶反饋、客戶投訴、客戶回訪等方面，用來評估企業的客戶服務水平和客戶滿意度。
4. 員工績效指標：主要包括員工工作目標完成情況、工作質量、工作效率、工作態度、專業能力等方面，用來評估員工的工作表現和貢獻。
5. 品牌形象指標：主要包括企業形象、品牌知名度、市場占有率等方面，用來評估企業的品牌影響力和市場競爭力。
6. 管理效率指標：主要包括人力資源管理、流程管理、決策效率等方面，用來評估企業的管理水平和效率。
7. 社會責任指標：主要包括環境保護、社會公益、員工福利等方面，用來評估企業的社會責任和社會形象。
以上這些指標可以根據企業的實際情況進行調整和修改，以符合企業的特點和需求，從而構建適合企業的績效管理體系考核指標