全家讓上海店在2008年全面盈利，2019之前的擴張速度更是驚人。
這得益於全家對單店模式的精致打磨，以透明區域為主要策略，先占領江浙滬增加份額，再在全國擴張。這樣有先見之明的策略，往往被後人模仿。
開店策略上，得益於自建供應鏈和物流體系，然後在配送範圍內邀請大量加盟商，降低了成本，提高了開店效率。
雖然全家的利潤和擴張速度都很可觀，但問題也隨之而來。2019日本家族起訴中國家族，要求放棄所有股份，原因是利益未公開，沒有利潤。
按照合作要求，中國壹家開店需要向日本壹家支付使用費和分成利潤分成，而後者聲稱前者7月份還沒有支付授權費，拒絕向他們提供經營數據。
雖然被業內認為只是利益分配不均引發的糾紛，但全家的擴張速度開始滯後，而且根據2021中國便利店百強榜單，羅森已經取代全家，排名第壹。
FamilyMart，便利店品牌，創立於日本，1972。1988 8月18日，全家進入中國臺灣省，在臺北市中山區成立，由日本全家與臺灣省和豐企業集團合資成立。自FamilyMart母公司授權引進便利店管理技術進入中國臺灣省市場以來，加盟店自成立以來壹直是主要的經營方式。
對於便利店來說，不同於超市的經營思路，便利店要講究遊擊戰，小而美，不要什麽都要，盡量滿足消費者的日常需求。想詳細了解開便利店的流程和條件，可以點擊自己開便利店當老板。