家樂福也是世界500強企業，業務遍及全球30多個國家和地區，經營近65，438+00，000家零售店，經營大型綜合超市、超級市場、折扣店、便利店、會員制折扣店、電子商務等多種業態，為顧客提供全方位的產品和全方位的貼心服務。
該店作為家樂福全球智慧零售旗艦店，擁有“人臉識別支付”、“小程序掃碼購買”、“ip互動引流”等全鏈路商業價值；家樂福的網上商城業務也已經覆蓋全國。此外，家樂福還攜手美團、餓了麽、JD.COM等知名O2O平臺，提供1小時快遞服務，讓消費者隨時隨地享受家樂福的網購服務。
擴展數據:
家樂福的盈利模式有以下五點:
1.進店費:任何品牌要入駐家樂福，都要根據其品牌知名度向家樂福繳納壹定的進店費。所謂門檻，妳要在這裏賣東西，沒問題，帶錢來。
2.堆碼費:所謂堆碼費，就是壹個產品在促銷的時候，放在過道上的壹堆貨物，能夠吸引人的註意力。想利用這個機會賣掉妳的商品，拿錢！
3.推廣費:壹個超市要想受歡迎，除了地理位置好，有輻射力更大的小區，價格肯定是最重要的。在東西相同的情況下，普通人喜歡買便宜的商品。所以家樂福要求每壹個進入的品牌定期宣傳自己的產品，就是讓利於民，犧牲供應商的利益。
4.節日費:每逢節假日，超市總會舉辦壹些活動，發壹些節日的傳單，那麽這裏的費用誰來出呢？很明顯，羊毛出在羊身上，供應商參加“火鍋節”“情人節”等活動都要收費。
5.差價:這是常識上的最終利潤。不同商品的利潤不壹樣。比如生鮮商品，壹般是以所購商品利潤的10%賣給老百姓。
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