當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 嘉興南湖南方水泥有限公司。

嘉興南湖南方水泥有限公司。

嘉興南湖南方水泥有限公司是壹家專業生產優質水泥的國有企業,前身為嘉興亞亞水泥有限公司,2008年7月加入中國建材南方水泥,2010年3月更名為嘉興南湖南方水泥有限公司。幾年來,在上級部門的領導和關懷支持下,我公司在全面貫徹落實“科學發展觀”重要思想的過程中,堅持以“三個文明、壹個提高”為公司創建文明單位的載體,以“創新、服務、發展”為工作理念,緊緊圍繞“發揮國有企業優勢,服務經濟社會”這壹主題,求真務實,大膽創新,物質文明和精神文明兩手抓。近年來,公司亞亞牌水泥被國家質檢總局評為免檢產品,企業先後獲得“浙江省文明單位”、“浙江省名牌產品”、“浙江省名牌產品”、“嘉興市名牌”、“浙江省綠色企業”、“清潔生產試點單位”、“循環經濟試點單位”等榮譽。2009年企業總產值29944萬元,年納稅1671000元,利潤1366萬元。

2006年,我公司順利通過省級文明單位創建審核人員的考核,成功獲得“浙江省文明單位”的光榮稱號。有了這個榮譽,我們每個人都沒有沾沾自喜,而是把它當作壹種責任,用更嚴格的規範要求和約束自己,發誓要把文明單位的稱號內化為每個人心中的標尺,文明待人,文明做事。在此基礎上,公司持續深化文明單位建設,逐步形成了“橫向到邊,縱向到底”的管理新模式,通過創建活動,將整個企業職工隊伍打造成為文明示範窗口、巾幗示範崗、青年文明號、* * *黨員示範崗(號)。

壹是加強領導,狠抓* * *管理,實現長效管理。

三年來,在“科學發展觀”重要思想的指導下,我們深刻認識到創建文明單位的重要性。創建文明單位不僅是企業全面發展的內在要求,也是公司在創建和諧社會背景下實現新發展的適時之舉。

(1)加強領導。公司領導班子高度重視,班子成員相互尊重,溝通良好。他們能齊心協力,齊抓共管,把“文明單位”建設擺上領導班子的重要議事日程,從而形成公司領導班子統壹領導,黨政共同負責,黨政工作組分管* * *,各方面分工負責的領導體制和運行機制。堅持實行目標責任制,通過量化、細化創建任務指標,切實做到創建壹級負責、責任壹級到位,把工作責任落實到每個崗位、每個人,為文明創建提供了有力的組織保證。領導小組經過認真討論研究,制定了詳細的《文明單位創建方案》,紮紮實實地開展了文明單位創建活動。

(2)加強思想道德教育。思想道德建設是精神文明建設的核心內容。文明單位創建的主題是公司的每壹位員工,員工的素質關系到公司文明單位創建的成敗。為此,公司大力加強對員工的學習、教育和宣傳,開展了為期三天的《公民道德建設實施綱要》學習培訓活動,對公司員工進行有針對性的教育培訓,旨在提高幹部員工的社會公德、職業道德和家庭美德。員工積極參與,主動學習,使《大綱》深入到每個人的心裏。員工們將大綱的內容和要求內化為個人的自覺行動,以禮待人,文明處事,進壹步推動了單位文明單位的創建。

(3)開展綜合整治。針對公司不同程度的臟亂差,公司制定了壹套嚴格細致的嘉興南湖南方水泥有限公司環境衛生標準和考核辦法,每月由安全衛生領導小組抽查。通過檢查、評比、打分,增強員工的文明工作意識,真正做到文明工作。通過有效的獎懲、公告、表揚和批評等。,公司大大改善了公司辦公場所和車間的衛生狀況,確保公司內部環境和管理符合創建文明單位的要求。

(4)強化安全生產。為進壹步提高全體員工的安全生產意識,潛移默化地影響員工“不安全,不生產”的安全生產觀念,公司下發了《安全管理手冊》、《交接班制度》、《安全操作規程》、《維修安全規程》、《員工安全教育培訓》、《勞動防護用品》、《特種設備安全管理》、《廠區交通安全管理規定》。同時會給予嚴格的獎懲。壹方面,將對員工的安全生產行為進行系統規範;另壹方面,定期對全體員工和勞動者進行安全生產教育,通過懸掛橫幅和安全標語進行安全生產宣傳教育。切實做好員工的崗前培訓工作,開展“安全生產是我的責任”討論活動,提高員工的安全質量意識和規範操作的自覺性,預防事故,確保安全,使安全生產進壹步概念化、規範化、制度化,從而達到安全生產的目的。

第二,關愛員工,以人為本,改造軟硬環境。

吸引和團結員工無私的工作,充分發揮他們的積極性和創造性,為企業的發展出謀劃策,為企業的進步做出巨大貢獻。重要的是相互關心,“想員工所想,急員工所急”,把員工當親人朋友,為員工做好事、辦實事,真正解決員工面臨的實際生產生活困難。對此,公司本著“以人為本”的精神,結合“保持黨員先進性”和“講正氣、樹新風”的學習教育活動,不斷加大物資投入,加強公司基礎設施建設,引進和購置新的機器設備,改善夥食,提高員工福利。我們堅持高起點、高標準,大力改善生產生活環境,以綠化、美化、凈化、照明為重點,加強內部衛生管理,建立衛生區域管理責任制,以每周壹次定期檢查的方式進行衛生考核評比,努力為員工創造幹凈、安全、舒適、優美的生產生活環境。此外,公司還投入巨資建立了閱覽室、體育活動室、籃球場等文體設施和場所,以豐富員工的業務生活,緩解員工的工作和生活壓力,方便員工更高效地工作。此外,公司關心員工生活,及時發放高溫補貼和節日補貼,美化改造廠區環境,新植各種花草樹木,在路邊安裝指示牌、文明標語、宣傳照等設施,為員工營造了和諧舒適的工作環境,增強了員工對公司的認同感和歸屬感,讓員工感受到公司溫暖美好的家。

三是以娛樂活動為載體,全面推進公司企業文化建設。

為豐富員工業余文化生活,緩解幹部員工工作生活壓力,激發幹部員工創業熱情,提出了以思想道德素質為核心,以技術文化素質教育為落腳點,以提升員工綜合素質為基礎的企業文化建設工作思路,強化員工職業道德,樹立職業理想,提高職業技能,制定了規範和考核辦法。正確引導員工的文化生活,開展生動活潑、健康向上、員工喜聞樂見的娛樂項目和群眾性體育活動,使活動經常化、多樣化、趣味化,讓各級員工各得其所,各展所長,其樂融融。每年五壹勞動節,公司都會組織全廠幹部員工開展跳繩、拔河等多種形式的文體活動,並設立豐厚的獎品,調動大家的參與熱情。每次活動,員工都積極參與,非常熱鬧。通過活動,員工不僅豐富了知識,愉悅了身心,增長了見識,還增進了員工之間的溝通與合作,培養和增強了團隊精神,增強了員工之間的凝聚力,更重要的是讓員工感受到了玉龍大家庭的溫暖,增強了員工為* * *建設美好家園而努力工作、無私奉獻的決心和信心。此外,公司自成立以來,積極響應市委、市政府和南湖區慈善總會的領導和號召,多次開展愛心救助活動,號召公司員工為敬老院和受災群體開展“愛心捐助、物資捐助”活動。公司員工秉承“壹方有難,八方支援”的精神,向有需要的人獻愛心。汶川地震時,公司員工與災區人民守望相助,大家為汶川地震災區慷慨捐款65,438+00,000余元。這樣的慈善捐贈活動不勝枚舉,無私奉獻,愛心傳遞。

公司將以重新被評為文明單位為新的起點,繼續按照省級文明單位的標準嚴格要求自己,抓住機遇,強化管理,繼續發揮國有企業的表率作用,積極構建和諧企業,為公司發展開創新天地。

  • 上一篇:2022年遼寧省註冊會計師繳費時間及報名費用是什麽
  • 下一篇:就業指導個人簡歷模板參考
  • copyright 2024法律諮詢服務網