1前言隨著精品工程、創優工程越來越多的湧現，促進了項目從粗獷式管理向精細化發展，最終實現標準化管理。監理企業傳統的管理方式方法已無法滿足日新月異的施工技術和項目管理的提升，工程監理對“信息化支撐”的要求正逐步提高。bim技術、大數據、智能化、雲計算、物聯網等壹些先進的科學技術產生，也正逐步應用到包括監理在內的項目建設管理體系中。2工程概況華環國際煙草有限公司煙葉醇化庫工程由安徽中煙集團公司及其控股的華環國際煙草有限公司與上海煙草公司***同投資建設，建成後主要為上海中華煙提供煙葉醇化服務。本工程主要由四棟煙葉醇化庫及附屬配套工程組成。煙葉醇化庫為地上五層，占地面積約為2萬㎡，建築高度24米，建築面積約為11萬㎡，所有單體建築均為鋼筋混凝土框架結構，工程總造價2億元。項目質量目標為確保“瑯琊杯”爭創“黃山杯”。安全管理目標為確保安徽省級安全文明標準化工地，爭創全國AAA。3精細管理針對項目的質量安全目標，監理部首先進行了目標分解，從技術和管理兩個層面制定監理部的目標保證措施，即“方案先行，樣板引路，交底落實，盡職履責”十六字。3.1方案先行為保證工程創優，在施工準備階段要求施工單位組織技術力量按照設計要求、施工規範和技術規程有針對性地編制施工方案，重點對管樁承臺、大體積混凝土、混凝土加氣塊、金剛砂地坪、防水保溫、消防系統等關鍵的分部分項工程以及危大工程施工方案進行嚴格審核，同時積極建議施工單位加大“四新”技術應用，註重信息化、智能化、BIM技術在項目上的創新和引用。3.2樣板引路施工前匯同建設單位、施工單位***同成立項目“QC”質量領導小組，按照黃山杯質量評分標準來制定項目中鋼筋、模板、砌築、抹灰、飾面、防水、保溫、安裝、腳手架及支撐體系的工藝標準，制作工藝標準化實體樣板，尤其對承臺鋼筋、屋面防水、構造柱、砌體砌築、抹灰飾面、墻體保溫、鋁合金窗安裝、管道布設、電氣配線等細部構造和工藝，均以實體樣板指導現場施工作業，從源頭上進行質量通病的管控。3.3交底落實要求施工單位嚴格施工前交底制度，在進場施工前，將工序質量要求、工藝技術、安全規範、驗收標準對施工人員逐項進行交底，不符合技術要求的分包單位和班組不準進場施工。對質量通病和施工難點進行現場攻關，任何工藝工序不經批準，不準開工。利用二維碼信息技術，將各項工序工藝的標準參數、樣板實體信息、安全技術等內容發送到每壹個管理人員和施工人員手中，讓每個人了解和熟知。4保障措施4.1三制度健全質量管理制度，完善獎罰制度，落實安全責任制度。每周定期進行質量安全綜合檢查，檢查結果當場公布，公開獎罰處置，對存在的質量問題、安全隱患，分析原因及時整改。現場管理缺失或安全防護措施缺失，以及交叉作業有隱患的必須整改合格後方準施工。4.2三控制嚴控材料源頭，材料進場全部有質保書並經復試合格後方可使用。不經檢測合格不允許用於實體工程，確保所用材料達到或高於設計要求。強化工序預控，從測量定位開始，軸線標高引測，地基坑（槽）土方開挖，基礎、框架梁、板、柱的模板配制和安裝，鋼筋制作和綁紮，混凝土配合比控制、澆搗到框架填充墻的砌築等，每道工序都進行預控，關鍵部位進行現場指導，對不符合規範要求的部位指出並責令整改，同時提供合理的整改方案和建議。嚴格“三檢制”控制，按照設計要求及規範對不合格部位進行整改復檢，並認真做好記錄。4.3三標準建立各項具體管控標準，做到現場管理有標準、施工有標準、檢查有標準，實行標準“量化”管理，避免作業習慣性，管理隨意性，減少工程質量通病。4.4三勤管推行“三多管理辦法”，即“勤跑腿、勤檢查、勤督促”。任何壹道工序不經驗收合格不準進入下壹道工序。對重點部位、關鍵工序、隱敝工程、薄弱環節、沒有監理和管理人員旁站不準施工。對不合格工程不準驗收。5創新應用在施工期間，註重科技引用和創新應用，圍繞工程項目，協助施工單位對工程技術難點進行攻關，充分引用“四新”科技成果。“輕骨料混凝土技術、高強度鋼筋應用技術、大直徑鋼筋直螺紋連接技術、插接式鋼管腳手架及支撐架應用技術、金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術、聚氨酯防水塗料施工技術、工程量自動計算技術，以及施工用水回收利用技術、工業廢渣及（空心）砌體應用技術、鋁合金窗斷橋技術等綠色施工技術”，均在本工程中得到應用，其中工程量自動計算技術，是基於建築信息模型(BIM)技術進行建模，以工程量統計、鋼筋統計等過程，實現各分部工程的自動算量。6管理成效通過行之有效的精細化管理，在參建各方的***同努力下，本工程先後獲得“滁州市安全文明工地”、安徽省省級工法1項，“安徽省安全文明標準化示範工地”、安徽省建築工程施工質量標準化示範工地、安徽省工程建設優秀質量管理小組壹等獎2項、安徽省科技應用示範工地、“安徽省建築業新技術創新示範工地”；全國工程建設優秀質量管理小組壹等獎1項、“全國建設工程項目安全生產標準化工地（原全國AAA）”、滁州市“瑯琊杯”、安徽省“黃山杯”等榮譽。7結語項目建設過程中，通過參建各方的緊密協作，監理工作得以順利地實施，項目管理也達到預期各項工程建設目標。
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：/#/?source=bdzd