今日，JD.COM集團宣布，JD.COM零售CEO徐磊先生升任JD.COM集團總裁，將全面負責各業務板塊的日常運營和協同發展，並向JD.COM集團董事長兼CEO劉董強先生匯報。此外，公告中提到，升任集團總裁後，劉職位不變，未來將投入更多時間於長期戰略設計、青年CEO培養和鄉村振興。
“壹人之下”的徐磊成為JD.COM的實際掌權者，他的任命如同張勇的上級阿裏壹樣轟動壹時。
祝賀徐磊。誰是徐磊？
說起徐磊，壹個經常穿著機車夾克和馬丁靴的男人，帶著壹只花胳膊，將互聯網的江湖氣息展現的淋漓盡致。出生於20世紀70年代的徐磊是個潮人。不像壹群職業經理人溫和幹凈，他不僅會放音樂，還會講笑話。另外，北京人在圈子裏很吃香。
出生在軍營的徐磊，從小就比其他人更理解權力。因為他的父母是軍人，沒有當地戶口，他從小就是壹家之主，居委會搬家都要扛著小板凳去現場，哪怕只是街道辦的相關投票，在他眼裏都是在行使神聖的權力。成為JD.COM的CMO後，去居委會選舉區人大代表，能讓徐磊徹夜不眠。從小就行使權力，自然對權力有不同的理解。
事實上，在JD.COM，徐磊經歷了起起落落。
早在2007年，徐磊就加入JD.COM，壹直負責JD.COM商城的廣告、公關、品牌和校企營銷。
此後，徐磊曾短暫加入百麗，負責其電子商務優惠購買項目。
2013徐磊再次加盟JD.COM商城，全面負責營銷；2014年底至今，徐磊還擔任無線事業部負責人，全面負責無線業務的研發和運營。
當時JD.COM購物節的定位並不明確，將整個六月定為購物節，並稱之為紅色六月。但徐磊總覺得亮點不夠突出，於是在2014六月活動籌備會上，徐磊認為應該放棄紅六月，突出618。至此，618和雙11掀起了壹場年度電商促銷大戰。
2015年7月，JD.COM集團宣布，原寶潔公司(P & amp；g)熊青雲，大中華區尚美事業部副總裁，加盟JD.COM，全面負責JD.COM商城市場部。JD.COM集團當時表示，熊青雲是中國外資企業職業經理人中的標桿人物。在加入JD.COM集團之前，他曾擔任寶潔(P & amp；G)大中華區尚美業務部副總裁，是P&G全球職位最高的本地華人。
熊青雲加入JD.COM，對徐磊產生了很大的影響。項目壹次次被壓縮，他的權利壹次次被減少。從前，經常和劉喝酒的很難見到當時的劉。
但在熊青雲時代，JD.COM把“如何快速儲蓄”這種簡單粗暴的口號，改成了有調性卻很別扭的“只為了生活質量”，似乎也沒什麽大動作。所以，不到壹年，熊青雲就被調走了，然後離開了JD.COM。
至此，徐磊從熊青雲手中接管了市場部。
值得壹提的是，從2011到2013，JD.COM從外企招聘了壹大批職業經理人，包括原JD.COM商城CEO沈浩宇、原JD.COM商城CTO王雅慶、JD.COM集團CFO黃宣德、CHO &；JD.COM集團首席公共事務官玉龍、藍燁等。
JD.COM CXO的第壹層是職業經理人。在加入之前，他們都有非常漂亮的外企背景，加入之後，他們為幫助JD.COM上市做出了巨大貢獻。職業經理人也有壹個軟肋:和老團隊相比，戰鬥力不強，在JD.COM和阿裏巴巴的戰爭中很容易落後。
用的好友周的話說，職業經理人和企業家的區別在哪裏？敵人來了，職業經理人會問妳:“我們有什麽武器？為此我們得用機槍！”而企業家，不管手裏有什麽，不管妳面前是狼還是虎豹，都會拿著手中的菜刀上車。
總之，白手起家的企業家是用真心來吸引職業經理人的。
徐磊跟劉不是白手起家的企業家，但他是敢拿菜刀亂搞的人。2016之後，JD.COM從海外挖來的職業經理人地位逐漸下降，三三兩兩離開，徐磊地位進壹步提升。
2017年，JD.COM集團任命徐磊為JD.COM集團的CMO，聲稱徐磊通過組織創新提高了公司的營銷和運營效率，帶領團隊在雙11、三家超市項目、開普勒計劃、品牌推廣等多個核心項目上取得重大突破。，為商場構建了強大的運營和營銷競爭力。
2018年徐磊出任JD.COM零售CEO後，當年實現總營收4620億元，而2017年總營收為3623億元。2019年，再接再厲，將JD.COM總收入提高到5769億元，2020年實現7458億元的壯舉。
在為立下汗馬功勞後，劉在會上為他發聲:誰不服從，誰就不服從我。
英雄所見略同，真理掌握在少數人手裏。
在電商的江湖中，張勇的雙11和徐磊的618，在壹年的中間，壹年的年底，電商前兩名已經形成了“壹統江湖”的局面。
之後JD。徐磊無壹例外地大力推廣了COM的營銷系統。很多重要的合作，無論是京X計劃，還是無界零售，都來自徐磊本人。可以說，在JD.COM的品牌建設、塑造和轉型戰略中，徐磊發揮了重要作用。
巧合的是，張勇接管了阿裏，JD.COM被徐磊接管。
新金融記者孫藝菲