競賽部部長致辭1尊敬的各位領導和評委，
大家好！
首先非常感謝公司領導給我提供了壹個展示自己，參與比賽的機會。根據我的個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長壹職。我覺得我競聘這個職位有以下幾個基礎:生產部長競聘演講。
第壹，我有多年的部門管理經驗。本人在自來水公司工作18年，從事安裝、抄表、設計、預決算工作，擔任過管網所副所長、業務處副處長。對各部門的工作環節和特點有充分的了解，能夠掌握公司的各項管理制度、工作方法和流程。
第二，有紮實的專業知識。我在很多部門工作過，在不同的技術崗位都做過事，而且壹直保持著刻苦鉆研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了幹好本職工作，熱愛本職工作。通過非全日制學習，取得了工程造價管理大專文憑，獲得了“項目經理”和“預決算員”兩個資格。
三是組織協調能力強。我在基層工作了十幾年，有部門管理經驗，參與過公司的專項工作，逐年積累了很多工作經驗。鐵路貝約地區水改項目執行經理的經歷，讓我得到了鍛煉，全面提高了我的組織協調能力。
第四，有強烈的工作欲望。我正處於精力充沛的中年，個人負擔較輕，可以全身心投入工作。以前的工作有成功也有失敗，有名利也有得失，但我對工作的熱愛從未減弱，也壹直默默無聞的努力著，希望能有更好的平臺來展示自己的才華。
如果競選成功，我會擺正自己的副手位置，協助部長做好生產管理部門的工作，處處維護部長的威信，切實做到:在位不越位，補位不越位。並將努力做好以下工作:
第壹，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作範圍廣，涉及的事情多。我會加強學習，努力完善自己的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風做好分管工作。我會認真總結自己以往的工作經驗，嚴格按照新崗位的要求履行職責，把工作做得有聲有色。
第三，積極建言獻策，努力當好助手。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導進行生產經營決策的參謀助手。作為生產管理部的副主任，我會盡全力配合部長，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中的難點和熱點問題，為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、高效型企業多做貢獻。
希望我以上的說法能讓各位領導和評委滿意。如果我沒有被錄用，我會以平常心對待。因為參選是鍛煉自己的壹種方式，也是成熟的壹種方式。我希望若幹年後，回憶起這次競選生產管理部副主任的人生經歷，我可以毫無愧色地對大家說:我真的為這份工作盡力了。不管結果如何，我都會全力以赴地對待我的工作！用感恩的心對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講結束了，謝謝大家。
親愛的領導同誌們:
大家好！
首先感謝領導和同事給我們提供了公開競聘中層骨幹的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端。我參加比賽的目的是挑戰自我，超越自我，追求進步，積極給自己施加更多的壓力，主動化壓力為動力，為xx公司的發展做出更大的貢獻。
本人xx，年齡41，普通水電人，25年工齡。1984初中畢業後，我通過了xx電站組織的第壹次全縣招聘考試，開始了我的職業生涯。參加工作後，先後考取了中專畢業證書和電氣維修專業技師證書。本人長期從事發電運行和電氣檢修工作，歷任運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，電站副部長。多次被評為先進工作者，在技術競賽中獲得技術尖子稱號。
今天，我在競爭生產技術部部長的職位。我的成長過程得益於xx部長助理競聘演講公司歷屆領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。在妳的鼓勵下，我可以壹步步提高自己的專業素質，逐步走上領導崗位。本人從事發電運行和電氣維護工作20余年，具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是電廠所有設備的性能和運行狀況，掌握了電廠主設備相關的安全法規和專業知識。非常熟悉電廠生產和操作程序的各個方面。電網管理方面，多次參與站區電網改造，獨立完成計量裝置安裝，熟悉各種計量儀表。經常學習電網安全知識，熟悉安全規程，對電網安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能是我參加比賽的最大優勢。
在我的工作和生活中，我是壹個誠實和光明正大的人。我在大事上講原則，小事上講風格，不搞小動作。隨著生活閱歷的豐富，我處理人際關系的能力越來越成熟，協調能力不斷增強，工作作風越來越嚴謹，責任心也大大提高。我相信我有能力把事情做好。
如果我當選了，我會繼續加強自身修養，通過學習提高自己的管理理念，把大局觀念和服務思想落實到工作細節中去。
首先，要明確責任範圍。生產技術部是壹個技術性很強的綜合性部門，接觸的人很多，既有庫區電網的用戶，也有附近地區電網的廠家。它還為發電部門提供技術支持，並為員工提供水電維護和管理服務。根據工作範圍，確定哪些關鍵設備，哪些關鍵部位是管理的切入點。
其次，牢記安全主題，做好用電安全和監管工作。宣傳部長爭著發言對庫區和直供用戶進行不定期的安全檢查，保障用戶的和諧安寧。
再次，團結同事，齊心協力完成任務。生物技術系是壹個很大的部門，工作比較龐雜，需要全體成員齊心協力，齊新。作為部門負責人，我堅持以身作則，估計吃苦在前，享受在後。遇到困難就向同事請教，把問題解決在萌芽狀態。
我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的新起點，因為公平公正的競爭機制，壹定會讓很多優秀的人才脫穎而出，為公司發展出謀劃策，讓大家看到人生成長和成功的希望。基於我對水電的熱愛和積極進取的精神，我有能力也有信心做好生產技術部的工作。
當然，如果我落選了，我會淡定淡然，讓得失自然，因為這是我多年來的座右銘，我會壹如既往地努力做好自己的工作。
最後，春節就要到了，借此機會提前祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！賽後演講
競爭就業部部長致辭第二部分尊敬的各位領導、評委、同誌們:
妳好！
我叫xxx，31歲，大專學歷，助理經濟師。1995計算機專業畢業，同年進了農村信用社。曾在堡子角信用社擔任出納、代理會計、外勤工作。6月1998 165438+10月調入工會擔任計算機管理員，現為工會財務股副主任。
首先感謝領導對我的信任，給我機會競爭財政部副部長的職位。我之所以參加財政部副部長的競爭，是因為我有以下五點優勢:
第壹，具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我學習了貨幣銀行學、基本會計原理、信用管理等課程。，並為自己打下了堅實的金融理論基礎。同時也不忘充實自己，堅持邊做邊學，邊做邊學，立足本職崗位，勤奮學習，不斷充實自己，完善自己，提高自己，使自己的理論水平得到了進壹步的提高。業務上從未出現過任何差錯，領導交給的任務我都圓滿完成。
二是工作能力強。在日常工作中，我腳踏實地，坦誠待人。古人雲:“誠為必行之道，成功之路是有規律的。”經過多年的學習和鍛煉，我的組織協調能力、分析判斷能力、應對突發事件的能力、文字組織能力和與人溝通的能力都有了很大的提高。精通會計操作流程和新電腦業務操作，工作能力得到了領導和同事的肯定。三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到，只有改革創新才是農村信用社發展的生命力，才能在激烈的競爭中不斷發展壯大，進壹步提高管理水平和經營效益。也正是因為有了這樣的認識，我深深地感到自己在財務工作中責任重大，更加堅定了做好工作的信念，促使我更加熱愛自己的工作，更加珍惜自己的工作，兢兢業業、壹絲不茍、兢兢業業地做好每壹項工作。
第四，我年輕，健康，有活力，有很好的年齡優勢。接受能力強，對新業務敏感，能夠創造性地開展工作，快速進入角色，並且有信心和決心，也有能力在聯社領導和部長的正確領導下，圓滿完成上級交辦的各項任務。
第五，我有很強的計算機應用和開發能力。金融的發展離不開科技，我會用科技更好地為信用社服務。
競爭不是官員的事。競爭就業是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競賽成功，我的工作思路是:堅決服從上級領導的安排，積極配合部長，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以改善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手和顧問，求真務實，創造性地開展工作。
第壹，擺正自己的位置，當好配角。在工作中，我會尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多壹些推心置腹的溝通，甘當壹片綠葉。辯證地看待自己的優缺點，揚長避短，團結協作，做到:不越位到位，不拆臺。
二是根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自己，提高自己。首先，在理論上，要認真學習政治、經濟、金融理論書籍，進壹步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們必須在工作中堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，嚴於律己，清正廉潔，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性地學習必要的管理知識，更深入地掌握各種規章制度、操作規程和業務知識，理論聯系實際，將所學充分運用到工作中，不斷提高業務素質和工作能力。
第三，以提高經濟效益為中心，加強內控管理，完善崗位責任制，使各項規章制度適應企業經營。嚴格按照聯社的部署安排，以管理為中心，以效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，完善內控制度，強化三防壹保，加強檢查指導，確保規範安全運行，加強對業務網絡系統執行情況和重要憑證管理的檢查，促進經濟效益的持續提高。
第四，配合部長搞好員工業務學習，組織技術培訓，提高全員素質。新業務的快速發展要求員工素質的不斷提高。利用壹切時間和機會做好員工的政治和業務學習，組織崗位技術培訓，督促員工認真學習相關金融理論和知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更好的金融服務。
第五，充分發揮自己的理論優勢，努力實現經營目標。配合部長及時向領導提供各項經營指標的完成和分析數據，為領導決策提供可靠的數據和有效的依據。並根據實際經營情況的變化，隨時提出有針對性的措施，以達到經營目標的最終實現。
毋庸置疑，在領導和同事面前，我還是壹個相對陌生的學員或新兵；平心而論，我在財務部工作時間不長，也參加過比賽。我沒有成就，沒有資歷，沒有基礎，沒有優勢。正是拿破侖的那句“我不想當將軍，士兵不是好士兵”激勵著我去試壹試，響應組織的號召，積極參加比賽。我不敢奢望什麽，只想讓大家認識我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地認識到了自己的差距，這促使我在今後的工作中，努力工作，盡職盡責，努力學習，勤奮工作，用自己的綿薄之力回報組織和同誌。最後，我用壹幅自制的對聯結束了我的演講。第壹副對聯是“勝不驕，敗不餒”，第二副對聯是“輸了也不後悔，留了也無意”，橫聯是“與時俱進”。
角逐部長演講的3位領導:
今天，我在競爭市場部副部長的職位。我很興奮。感謝各位領導過去對我的培養、信任、支持和鼓勵。我非常珍惜這個機會。
我之前的工作是成型車間的管理崗位。我從xx畢業參加工作，從xx到xx在子弟學校工作，從xx到xx在xx銷售處從事軍事計劃統計工作，從xx到xx在皮鞋廠從事計劃工作，從xx到xx通過競爭從事銷售工作。從xx年到xx年底，我在成型車間從事管理工作。在此期間，解放鞋的產量從每天xx雙提高到xx雙，軍品從每天xx雙提高到xx雙。
本人從事銷售工作xx年，有豐富的業務知識和處理解決問題的能力。我壹直負責xx、xx、xx地區的開發和銷售。在我的銷售工作中，我發展了幾個大的經銷商，如杭州金耀盛、臨猗王自然、哈爾濱李春富，並被公司推薦為優秀黨員。在銷售工作中，我註重理論知識的學習。我於年通過了燕山大學的高級銷售人員考試，獲得了國家高級銷售人員資格證書。我於年在黨校學習獲得了本科學位。
如果我能競聘市場部副總監壹職，我會爭取在1年內重新規範負責區域，以市場辦為中心編織銷售網絡，將網絡編織到縣鎮，控制銷售網絡，即使辦公室變動，我廠的銷售網絡也不會受到影響。我的想法是:
1，規範市場，統壹目前混亂的市場價格，控制交叉銷售，精耕細作，增加產品覆蓋面，擴大銷售。
首先，根據區域內部市場的分布情況，設立若幹個總代理或辦事處，並以規範的方式劃定總代理或辦事處的銷售區域。公司業務員幫忙把總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖出來，以工廠的名義編織網絡，由總代理或辦事處與二級批發商簽訂銷售合同，統壹市場批發價格，劃定各級批發商的銷售區域。每壹級批發形成壹個網絡，並能控制網絡。當總代理或辦事處銷售我公司產品時，公司和代理或辦事處就達到了* * *，否則這個網絡仍然是我公司的網絡，我公司的市場不會受到損失。這不僅穩定和擴大了市場，也考驗了客戶的忠誠度。
2.培養客戶忠誠度。
通過建立和規範銷售網絡達到雙贏的目的，客戶願意和我們合作是因為我們能幫他掙錢。在市場運作中，要以不斷完善自己的品牌和名稱為重點。這樣才能不斷提高客戶與我們合作的欲望，也是提高客戶忠誠度的必由之路。
3.鑒於xx的破產機會，搶占xx市場。
充分了解並利用xx市場的銷售網絡，擴大我們產品的市場區域。比如xx市場，以前的業務員xx負責山西業務。今年我公司把他定為我公司在山西太原的總代理，使用31網絡銷售我們的產品。效果良好，可以推廣。
4.配合公司加強打假力度，提高我們產品的可信度。
5.針對不同的市場采取不同的銷售政策。
對於老市場，要增加銷售品種，提高終端覆蓋密度挖掘市場潛力，精耕細作，清場，維持利基。對新進入的相對空白的市場采取差異化進入、逐步滲透、終端攔截的方式擴大市場。
6、加強銷售人員的考核管理。
組建壹支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結協作，為客戶提供增值服務的銷售團隊。
7.努力調查市場，研究競爭對手的銷售策略。
發現市場的變化和需求，與客戶保持密切聯系，及時向工廠反饋有價值的信息，指導我們應對市場變化，做出調整。
如果我這次能競聘營銷副總監壹職，我將不遺余力地履行我的職責，根據工廠發展的要求，精心策劃，嚴密組織，考慮方方面面，緊緊以市場為導向，以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作，把我們的市場做大，編織我們的銷售網絡。我會壹如既往的努力工作，努力學習，趕上戰友，盡快提升自己。
競賽部部長致辭4尊敬的各位領導、評委、各位同事:
大家好！我叫34歲，學歷，職稱。現任簡陽市人民醫院科教科副科長。今天，我在競爭員工培訓部部長的職位。
英國劇作家莎士比亞曾經說過，“自信是走向成功的第壹步”。今天，我也很自信！這種自信源於我的自我審視和分析，也源於我對16工作的回顧和總結。我認為我有能力承擔培訓部部長的重任，為我院的培訓工作做出貢獻。所以，我來了！滿懷著對工作的熱愛和深情，帶著對工作的憧憬和期待，我堅定地走上了屬於強者的講臺，用心與妳交流。我希望我的能力能贏得這個職位，我的信心能得到大家的掌聲！
下面，我先來分析壹下自己的優勢:
首先，我有豐富的教學經驗，熟悉員工培訓。
本人於xx年畢業於內江藝體師範學校，在華西通用機器公司從事教學工作五年，具有豐富的教學經驗。20xx年調入簡陽市人民醫院科教科，主要負責醫院的科研、教學和職工繼續教育工作。這三年的工作經歷使我熟悉了職工培訓的內容和特點，能夠準確理解和把握醫院領導對職工隊伍建設、學科建設和人才培養的目標和要求，創造性地開展工作，取得了令人矚目的成績。三年來，我們被衛生局評為資陽市科教先進單位。20xx年，還被四川省衛生廳評為四川省全科醫學培訓中心教學基地。可以說對培訓業務比較熟悉。
第二，有較強的組織能力和語言文字表達能力。
我組織了200多次院內外的學術交流活動，都取得了圓滿成功。而且我經常組織院內外的各種大型活動，比如知識競賽，親自主持，也受到了大家的好評。20xx年參加四川省醫療事故處理條例知識競賽，獲得二等獎。另外，我在醫院宣傳科工作了近6年，宣傳工作的影響也讓我的寫作能力有了很大的進步。
第三，熟悉管理，溝通協調能力強。
我有三年半的管理經驗，對醫院管理非常熟悉。
同時負責:協調臨床科室，聯系全國各大醫院接收本院實習生，聯系全國知名專家進行學術指導和行業教學。我的溝通協調能力也在工作中得到了加強和提高。
第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。
我來自農村，帶著黃土地賦予的與生俱來的淳樸和堅毅。我能對每個人坦誠相待，願意吃苦，承受繁重工作的挑戰和壓力。同時我性格開朗熱情，能主動團結大家做好工作。
有人說過，風格就是人本身。我的風格是自信，但從不自負。如果今天能得到大家的賞識和認可，走上培訓部長的崗位，我會更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作:
壹、制定切實可行的培養目標並組織實施。
要結合我院深化醫療衛生體制改革、創建三級甲等醫院的目標，制定切實可行的培養目標，逐壹細化培養範圍、重點、內容和具體操作步驟。要通過學術講座、學術交流、好大夫在線學習、醫學遠程網絡教育、“財政部副部長競聘上崗”考試等方式完善培訓工作，使我院衛生技術人員通過再學習不斷提高專業工作能力和專業水平。要把員工的繼續教育作為醫院生存發展的重中之重，營造良好的醫院環境。
良好、濃厚的學習和進取氛圍，打造學習型團隊。
第二，註重技術骨幹和特殊人才的培養。
要培養壹些醫德好、理論水平高、有壹定外語水平、身體健康的中層拔尖人才，並給他們深造的機會，使這些人成為該領域的學術帶頭人或後備人才，成為醫院醫學教學和科研的骨幹力量。
第三，搞好調查研究。
我們的訓練工作應該建立在調查和有針對性的訓練的基礎上，而不是為了訓練而盲目訓練。要本著形式多樣、管理嚴格、特別註重實效的原則，有針對性地開展培訓。努力建設職工“沒有圍墻的大學”，不斷提高職工的政治思想水平和業務水平，提高醫院為患者服務的實力和水平。
第四，註重日常管理，使培訓部的工作上壹個新臺階。
要制定嚴格的規章制度，對培訓部的各項工作進行詳細的規定和說明，把責任落實到人，不留任何漏洞。同時，要以人為本，實施人性化管理，建設高效和諧的團隊，建立有序順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新臺階。
古希臘哲學家說:“組織部副部長競聘”，是對生活的自信；現在我想說:“給我壹個機會，我會盡我所能。”這是我對生活的熱愛，也是我對事業的無盡追求。我也深深知道，這場競爭意味著有人會成功，有人會失敗。我會以平常心面對這件事。無論這次比賽我成功還是失敗，我都會以此為新的起點，更加努力，認真學習，迎難而上！
我的演講結束了，謝謝大家！