哥哥姐姐弟弟妹妹們，大家好，我是王同學。
我們國家改開之後，大概經歷了這麽幾個階段。第壹階段，就是剛剛改開之後的草莽創業階段，按照某位前首富的說法就是，清華北大，不如膽子大，只要敢做，基本真都能賺點兒錢。其中著名的代表人物就是牟其中牟大爺，這位大爺曾經用500車罐頭換了蘇聯三架飛機。他的著名言論就是可以在喜馬拉雅山側面開壹個山洞，來自印度洋的濕潤空氣就可以穿越喜馬拉雅山，進入到青藏高原，這樣就可以荒灘變草原。他那個時代的代表人物之壹，非常有意思。
之後，大概是上世紀的90年左右，壹直到2000年互聯網爆發前的壹段時間。大學畢業生是非常吃香的，因為那個時候，中國社會的經濟已經從改開之後的草莽階段漸漸步入了正軌，這個時候需要有更多頭腦聰明，有知識的人來提升企業的競爭力。所以，這就導致那段時間大學文憑真的非常非常吃香。這種學歷上的優勢我們可以理解為壹種信息差，我知道的知識，而妳不知道，這樣我就相對於妳有了壹種優勢。
到2000年之後，中國聯網爆發了.這個時候其實最多的機會還是來自於信息差。那壹時期建立了很多著名的公司，如:?新浪微博，攜程，淘寶，這些企業都是把美國或者其他國家的壹些商業模式直接照搬到中國來，咳咳，說的直白壹些，就是抄。所以，對於那些見到國外有而國內沒有的商業模式和新奇產品的人而言，他們相對於國內的同胞們就有很多的優勢，他們可以利用這個信息差賺很多錢，同時，企業也非常希望能夠引進這樣的人才。所以，在那壹段時間，人們突然發現海歸會非常吃香，同樣是本科學歷，同樣的專業，同樣的崗位，留學過英美國家的就是比國內畢業的工資高。人最大的命運是自己所處的時代，有的人真的不見得比別人聰明，但是僅僅可能就因為他出國見過壹些別人沒有見過的東西，於是改變了自己的命運。我這樣說，壹點都不誇張。國人是非常非常聰明的，國家放開自費留學政策之後，出國留學熱潮就爆發了。這壹波紅利壹直持續到前幾年。
再之後，就到了我們現在這壹代人所面臨的情況。現在的信息傳播速度前所未有地快，大毛和二毛打架，我們這邊兒很快就知道了;泡菜國新總統剛出來，我們都知道了。同時，由於各種基礎設施的完善，創業的門檻不斷降低，各行各業都湧入了很多全職，兼職的人群，各種資源變得越來越廉價，這就給了那些依靠組織資源來滿足自己野心的人提供了機會。比如說，王同學，跟我合作的夥伴可能來自西北的某個三線城市，也可能來自華中的某個新壹線城市或者華東的某個二線城市。將他們手中的資源進行整合，然後再加上壹些自己的核心競爭力，壹個產品就被做成了，就可以去滿足客戶的需求了。
時代從來沒有像今天這樣美好，每個人都能成為直接服務整個社會的壹個部門。但是，美好的背面是困難。困難就是--已經沒有人有明顯的信息差了。競爭以肉眼可見的速度在變得激烈，所以大家發現這幾年，很多產品和項目越來越同質化，壹個風口剛剛出來，壹大堆競爭者壹擁而上，有的甚至是融好資沖上來，壹副不把競爭對手幹死誓不罷休的樣子。風口越來越擁擠，競爭的對手越來越多，周期也越來越短。這裏的根本原因就是，妳知道的風口，我也知道，資源大家都不缺，妳能做的項目，憑什麽我不能做呢？到這裏，我們就回答了標題的問題，同時也解答了壹些人的疑問，為什麽這幾年大學學歷貶值這麽厲害？為什麽留學生不再吃香了？
好了，情況我們已經說清楚了，下壹個問題就是如何破局？
這個說實話，王同學翻了很多書，看了很多視頻，文章，也沒有找到很好的解決方法。如果要羅列出來，會是壹個很宏大的話題。我只能列出幾個常見的方法和自己的思考，希望可以拋磚引玉：
1. 靠絕對的資源優勢獲勝。比如說，王同學所在的行業，有很多的玩家是攜帶著海量的資金入場的，簡稱人民幣玩家，他們用更高的出價去搶占流量，用虧本的銷售價格去搶占用戶，只要虧不死，就接著虧，壹直虧到其他所有對手都受不了，退出這個市場之後，再提高價格盈利賺錢。但是王同學本人還是認為這種模式有問題。首先，價格戰能不能在這個產品的生命周期結束之前結束？第二，如果妳提價之後，有新的強力的競爭對手殺入，妳是不是又要開啟新壹輪的價格戰？第三，投入的資金越多，意味著妳將來要收回資金的壓力也越大，機會成本劃算嗎？以上的問題都不太好回答。這也是王同學堅決不參加價格戰的根本原因。（補充壹點，站在整個市場的角度，王同學是舉雙手贊成商家之間價格戰的，具體原因我專門寫壹篇文章解釋）
2. 與其最好，不如不同。有人說，要不我們就別在壹個方向上面競爭了，我們完全做壹個不同的吧。這個方法也許可以維持相對比較長的時間，但是，妳還是低估了同胞們的發現和抄襲速度。大概是在壹年前，我和壹個國內做x音的朋友聊天。他們說現在的大數據工具已經非常強大。在x音上面，只要有某個產品迅速起量（可以自己設置參數），他們的大數據工具可以在五分鐘之內抓取過來，如果這個產品是公模的（指任何人都可以賣的產品），他們立刻就會開始銷售這款產品，同時迅速找到相應的生產廠家。壹款公模產品在現有的銷售平臺上差不多只有五分鐘多壹點的紅利周期。如果這個產品是私模的（指只有壹部分人可以賣的產品），沒關系，他們立刻聯系生產廠家生產，七天之內，類似的產品就可以從工廠裏面生產出來開始銷售，產品紅利周期差不多七天多壹點。妳要相信國內的對手抄襲和工業生產速度。聽完之後，我趕緊喝口水壓了壓驚，基本上就放棄了做國內的想法了。
3. 專利保護。有人會說，妳敢抄我的產品，我就告妳!我只想說壹句，妳別在這兒嚇我，大家都不是第壹天出來混社會，別說在中國，即使是在歐美那些知產保護完善的國家，想要繞過大多數產品的專利，根本不是難事，好嗎？
4. 認知深度。這壹方面我認為做的最好的就是x音和TikTok的母公司，他們的算法確實非常厲害，盡管我非常討厭他們的產品，但是並不妨礙我非常喜歡他們的算法。國內和國外有很多公司去做短視頻這個賽道的公司，x音不是最早做短的，最早出名的是x手;x音也不是最有錢的，企鵝帝國明顯超出他幾個量級;x音也不是數據最多的，臉書的用戶數遠超中國人口數;就目前階段來看，最成功的就是x音，這當中最核心的壹點就是張壹鳴的算法確實是厲害。人到底喜歡什麽?該如何給別人推薦?他有壹套自己更深刻的理解，從而在這個最根本的點上拉開了和其他產品的距離。當然，x音對於創作者的扶持力度也確實是相當大，但是我認為這不是最重要的。
在很多行業，尤其是高科技行業，壹個100分的人和1000個90分的人，他們之間已經很難用中國那種傳統的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”的算法去換算了。前者和後者極有可能是1和0的關系。雖然我提倡二八定律，但是對於主業卻不建議大家有絲毫懈怠。頂級精英和普通人差距越來越大的時代漸行漸近。
以上都是王同學目前能夠想到的，如果妳有其他的見解，歡迎下面留言區分享。?
對於如何系統地提高自己的認知深度，我目前確實沒有壹套完整的方法。有人非要問我的話，我只能回答，“嗯。。。。。我家樓下那家麻辣燙挺好吃的，妳要不要嘗壹下？”
祝勇猛精進，心想事成。?
王同學 ?
2022.3.11