舉例說明施工機械智能化管理有哪些系統?如下：
1、隨著科技的進步和工程項目管理精細化的需求升級，施工企業對於工程機械的數字化信息化管理已成為施工建築企業管理的重要組成部分。
2、良好的機械管理方案有利於監控施工質量、避免能源浪費、降低安全風險，佳信捷專註於為用戶提供最具實用價值的“智慧工地整體解決方案”，幫助廣大企業實現施工機械高效管理。
3、建設工程施工項目具有投資大、人員和環境復雜、作業點多、工作周期長等特點，所以在施工項目開工前，必須通過施工組織設計將“人機料法環”等多種資源及工程項目的進度計劃安排到位，但盡管如此，在實際的施工過程中，也經常會遇到壹些突發性的事件。
4、嚴重的可能會影響施工進度、造成經濟損失甚至是人員傷亡。因此，施工企業需要通過“智慧工地管理系統”實現施工機械和車輛動態管理，對施工機械、設備、車輛進行實時監控，達到提高設備工作效率降低施工成本的目的。
5、在過去傳統的機械管理方案中，我們往往缺乏的是有效的監控，最常見的問題就是工人開著設備但不幹活，為了計算臺班和工時而“磨洋工”，不僅沒有效率，還增加設備油耗。對於車輛管理，也只是加裝了GPS，與司機之間的溝通還是要通過電話微信，不能及時了解車輛狀況。
6、佳信捷慧工地管理系統以安全施工信息化管理工程機械為核心，通過信息技術，大數據管理，實現從機械設備的操作許可到過程中的狀態監測。
7、以終端感知和雲端分析為主要手段，提供記錄、監控、分析、報警、異常終止等功能，聚焦機械設備操作及使用安全，將機械管理規範化。
8、通過安裝樂築施工機械監控儀，以第壹視角實時查看現場環境，提供異常警報，從而減少機械設備安全事故的發生，有效提高管理效率及管理力度；同時，準確記錄機械啟用時長、AI自動識別有效工作時長，科學統計智能分析，杜絕工人“磨洋工”的現象發生。
9、作為施工企業管理者，僅需通過智屏系統，手機、電腦就可以實現遠程管理，構建工地智能監控和決策體系，有效彌補傳統方法和技術在監管中的缺陷。
10、實現施工管理從人防到技防、從事後被動監管向事前主動監管、從靜態監管向實時動態監管的轉變，助力建企有效改善施工環境，保障施工安全，提高施工效率。