業內人士認為，垃圾分類具有廣闊的市場空間，但目前產業仍存在很多痛點。對標日本等國家，國內垃圾分類的推廣尚處起步階段，行業發展需要政府、企業、公眾、專業的行業機構等各方***同發力。
在強大的流量吸引下，百度、阿裏巴巴、騰訊等互聯網企業也相繼推出相關應用。6月29日，微信團隊推出“生活垃圾怎麽分”“垃圾分類指南”等多款小程序，在提供查詢、識別等功能外，還上線了相關的小 遊戲 。支付寶數據顯示，上海垃圾分類正式執行的第三天，兩款垃圾分類小程序用戶數已突破千萬。
壹些企業瞄準“互聯網+垃圾分類”市場，在AI垃圾分類和智能回收箱等場景中競相發力。派生 科技 集團旗下的小黃狗環保 科技 有限公司（下稱“小黃狗”）通過智能垃圾分類回收業務對生活垃圾中“可回收物”進行回收。據官方資料，運營壹年多來，小黃狗註冊用戶超過260萬，輻射全國33個城市。與此模式相同的還有“愛回收”“章魚回收”等。
雖然資本早已涉足，但面對迅速膨脹的垃圾分類產業，大部分業內人士對此的態度相對冷靜。不惑創投創始人李祝捷曾在接受媒體采訪時表示，他的態度跟大部分投資機構類似，處於觀望中。“現階段我們要搞清楚從事垃圾分類的、市值總計超過2000億的幾家上市公司，發展經過哪些過程，什麽樣的驅動因素使他們做大，如何構建壁壘的？把這些事情搞清楚後，我們才能回到中國市場來看中國情況。”
企業試水遇困，行業發展面臨諸多痛點
各類新興公司的入局與資本的不斷發力，都從側面印證了垃圾分類產業潛在的巨大市場前景。然而，從近幾年互聯網回收企業的業績來看，該產業的發展還需等待時間的驗證。
對比洶湧的創業熱潮，壹些較早入局的企業已逐漸出現經營不善、資金緊張等問題，甚至遭遇破產、倒閉困境。智能垃圾回收機“小黃狗”日前負面新聞纏身，正面臨破產重整；成立之初獲得巨額融資的舊物回收服務平臺“9貝殼”由於持續虧損，壹年後項目被停；2015年誕生的“閑豆回收”上線不久便放棄個人用戶，轉而為小型商家提供服務……
上述人士表示，“市場上大量‘互聯網+回收’的模式與傳統回收相比並無增量。和‘拾荒者’及廢品回收站比起來，智能回收既不實惠，也不便於市民操作，難以成為用戶首選。”
對於智能回收箱熱，張益認為，其主要是“兩網融合”的另壹端——可回收資源再生，對於垃圾分類的影響很弱，算是錦上添花。“兩網融合”是指將城市環衛系統和再生資源系統兩個網絡進行有機結合,目前各區域正在 探索 、推進相關工作建設。
盈利能力是垃圾分類行業目前面臨的另壹個難題。據了解，除可回收物會帶來壹定收益外，廚余垃圾和有害垃圾等其他類別垃圾回收利用成本較高，幾乎全部依靠政府補貼獲利。“從目前幾家企業公布的報表來看，垃圾分類毛利率普遍為30%多，比垃圾焚燒要低。主要是政府采購、買單，各個地方價格也沒有可比性，地區之間的差異還是比較大的。”張益表示。
千億市場空間待釋放，破局需多方合力
商業模式不清晰、投入成本高、未能真正抓住重點等，都是垃圾分類產業發展過程中亟待解決的問題。張益指出，“壹方面很多政策需要加強落實，公眾投放的習慣要改變很難；另壹方面，國內關於濕垃圾分類技術、設施不是特別成熟，這些問題的解決都需要壹個過程。”
雖然目前垃圾分類企業發展遇困，但不可否認的是，隨著各方主體的不斷 探索 與產業鏈的不斷完善，這壹市場將釋放出重大機遇。
住房和城鄉建設部在2019年第二季度例行新聞發布會上提出，2025年前全國地級及以上城市要基本建成垃圾分類處理系統。對此，張益表示，這壹目標的實現需要各方的***同努力。“政府、企業、公眾，包括公益組織、研究機構壹起集思廣益。要做‘關鍵局部’，因地制宜打造符合本地的模式，不壹定要馬上全面鋪開，要穩紮穩打，不要急於求成。”
華南理工大學環境與能源學院教授潘偉斌曾在接受媒體采訪時表示，垃圾分類市場潛力大，企業和資本進場前要做好準備，要考慮落地區域是否具備發揮技術優勢的條件。只有尊重市場規律，將技術、資金與現實需求有機結合，才能形成產業效益最大化。