內訓最需要做的是把夥伴導入學習系統。
做不到是因為沒有學到，復制不下去是因為沒有系統化的學到。
學到了就要去做，並且願意修正自己！
美樂家目的不是賣東西，而是建構回購網。
產品理念：安全有效，經濟環保！
知識
認識美樂家40%，（背）
《壹、系統學習的重要性》
《二、美樂家之公司產品》
《三、美樂家之制度》
《四、三大成功因素，趨勢、優勢、使命》
《五、十大特性》
經營美樂家20%，（背）
《六、八項認知》
《七、復制D的流程與行動綱領》
《八、三大重點工作之推薦、跟進、倍增》
發展美樂家40%，（背）
《九、直B的帶領與養成》
《十、成功要訣》
《十壹、組織如何有效成長》
《十二、正確邁向資深》
範德士的三個《故事》要會講！
美樂家公司成績：（背）
1、1985年成立，2011年營業額超過10億美金，2018年超過20億美金。
2、在全球19個國家和地區，擁有百萬會員，僅大陸就有超過百萬會員每月回購。
3、美樂家在全球已經發放超過100億美元的分紅。
4、美樂家是集制造研發、行銷策劃、管理售後、後期支援、通路建構為壹體的國際生化高科技公司。
5、2008年拿到商務部頒發的牌照，需要繳納2000萬以上的保證金，並需要隨著營業額浮動！是營業額的10%，並在大陸設廠五年以上。美樂家在2003年在上海設廠，之後在南通投資2億美元建廠（追加）。工廠清潔等級達到10萬級。因中國沒有CDM直購牌照，故領取了直銷牌照，順應中國國情。
6、範德士，美國商會區域副主席。美樂家是北美排名第壹的組織行銷公司。美國本土排名第壹的組織行銷公司。
7、全美企業雜誌（INC）連續五年評為INC500大，每年十萬家企業參加評選，微軟也只當選三次。
8、企業《藍籌獎》、範德士2001年評選“最佳企業人”獎。
9、美樂家是壹家“零負債”的公司，美國鄧百仕評選為“4A+1”的企業，非上市公司最高級別。
10、美國商會《百年特輯》從1300萬家企業中評選出42家公司。其中美樂家是日用品、保健品、美容品行業中最具代表公司。
11、北美組織行銷中，消費者續訂率第壹名，經營者的平均獲利率和存活率第壹名。
12、2008年獲火炬獎代表公司誠信的最高獎項。
有夥伴所有時間花在經營美樂家上，（成功七步曲、成功七要素、推薦、留住、倍增）就算妳滿分也只占20%
按自己喜歡的方式經營美樂家，很容易迷失。學習需要的是完整，而不是學妳感興趣的。
美樂家是零負債公司。
心態
沒有系統學習的思維，就沒有獨立思考的能力。
學到並不意味著可以做到，但做到的前提壹定是學到。
不是美樂家難，而是成長本來就不容易。
最遠的路就是通向自己的路。
如果愛不能喚醒妳，生命就會用痛苦來喚醒妳。如果痛苦不能喚醒妳，生命就用更大的痛苦喚醒妳。如果更大的痛苦不能喚醒妳，那麽生命就用失去喚醒妳。如果失去不能喚醒妳，生命就用更大的失去喚醒妳。包括生命本身。直到妳醒來。
我在兼職做美樂家，主業是活成自己。無論在哪裏，環境只是來成長我們的。
靠卡位吸引來的都是來卡位的。
限行、限號、限房價，妳聽說過限購買產品嗎？
經典的課件反復聽就足夠妳用了。美樂家不賣大金額產品，而是要產生現金流。
如今不是錢難賺了，而是信息透明了。
我做不做美樂家只和我自己有關系，遵從我內心的聲音！