業內人士範小軍根據總部對加盟商的管控程度，戲劇性地將加盟商的管理方式分為“大管理、小管理、大管理、小管理”四種。事實上，這種根據加盟商的管控程度來劃分加盟商的方式，也可以作為特許經營企業管理模式的幾個典型代表。
大管:被管管理
適合領域:餐飲、美容、珠寶等服務業，以及壹些大型國際連鎖企業。
托管管理是托管的全過程，是總部支持或控制加盟商的壹種方式。被特許人自行籌集全部開業費用，委托公司經營管理，特許人負責監督管理。
和君咨詢合夥人溫誌紅認為，托管經營主要是基於國內特許經營行業的不成熟現狀和法律環境，由總部代為經營經驗不足的加盟商，也有壹部分是由於總部為了實現更好的門店控制，保證經營質量而采取的控制方式。
這種管理方式適用於那些管理難度相對較大的經營領域，如餐飲、美容、珠寶等服務行業，以及壹些大型的國際連鎖企業。
小管:半管理的管理
適用領域:肯德基快餐企業。
半托管經營的形式是加盟商加盟後，有壹段托管期，壹般是半年或壹年，直到店鋪盈利。然後龍頭企業退出，由加盟商自己管理。在加盟商的經營過程中，總部會定期或不定期的派出主管對門店進行現場指導。或者領導開新店，經營壹段時間。待其成熟後，再交由加盟商管理，定期指導。這種管理模式在特許經營行業比較常見，肯德基比較成熟。
不管怎樣:松散的管理
適合區域:成都小吃，10元店等商品銷售類，比較松散的加盟企業。
松散的管理模式主要體現在加盟商開加盟商時，總部不會過多幹預其內部管理，加盟商自主經營。這種管理模式多出現在那些商品銷售企業，如:孕嬰用品、鞋鏈等。由於其經營模式相對簡單，總部不會過多幹預加盟店的經營過程。總部的長期利潤主要是通過給加盟店配貨，銷售商品來實現的。
還有壹種松散的合作加盟企業，這幾年更多的出現在零售業，是自願加盟連鎖。即在自願加盟制中，商品所有權屬於自願連鎖的所有者，而系統運營技術和門店品牌則由總部掌握。
小關懷:委托加盟管理
適合領域:更依賴運營商自身靈活運營的特許經營企業。
委托就是總部將現有的直營店委托給合適的加盟商經營，加盟商自己不需要準備門店，也不需要承擔租金，充分發揮加盟商的主動性，最終將經營利潤在總部和加盟商之間進行分配。這種加盟方式與壹般加盟的區別在於，加盟商節省了加盟初期的資金和實物投入。
“委托”其實是壹種反托管的形式，多出現在便利店這種更依賴自身靈活經營的加盟業務中。7-11便利店更多采用這種模式。委托也是國內少有的特許經營管理模式。它的優點是，領導者可以為加盟商提供穩定的利潤和低風險，也讓加盟商發揮他們的優秀作用。
專家評論
“事實上，特許經營企業應該采取什麽樣的管理模式，更多取決於其擴張模式。”文誌紅表示，如果加盟企業在擴張過程中更加註重穩定性和質量，可以在管理團隊足夠的基礎上，采取托管或直接合作的方式。如果更追求速度，可以采用半托管開發。對於很多加盟商來說，與加盟商的合作模式並不是單壹的類型。很多企業會有多種加盟合作形式:比如米羅咖啡，有特許經營、直接股份制合作、托管、加盟等多種形式。
參考資料:
/laobanguanli/