二、制定計劃:基於獵頭顧問對客戶所在行業的深刻理解和職位的具體要求，為每個空缺職位制定詳細的尋找計劃。根據尋找計劃，利用獵頭網龐大的候選人數據庫以及與各行業相關機構和人士的網絡關系，與每壹位有特長的潛在候選人進行接觸。
三、篩選候選人:對接觸到的候選人的所有信息進行篩選分析，包括其工作狀態、溝通能力、離職的可能性和動機、薪資水平等。，篩選出基本符合要求的候選人，安排面試。
四。對應聘者的評價:根據專門為該職位準備的評價指標對應聘者進行面試，主要評價應聘者的性格、管理能力、專業知識和技能、工作成績、優缺點、離職原因等。，並對候選人進行綜合評價。
動詞 （verb的縮寫）安排面試:獵頭顧問將向客戶提供被評估候選人的綜合信息，根據客戶的要求安排候選人與客戶之間的面試，並協助雙方就具體的錄用條件進行有效溝通。
6.後續服務:獵頭顧問為被錄用的離職候選人提供人事咨詢和幫助，與客戶保持持續聯系，協助雙方解決試用期可能遇到的困難和障礙，確保候選人成功試用，讓雙方都感到非常滿意。
擴展數據:
獵頭顧問服務集團
獵頭公司不是給找不到工作的人找工作，而是給企業找從來不為找工作發愁的人。
壹般來說，獵頭、獵頭、獵聘都是公司的負責人，但近兩年來，為了節省人力成本，越來越多的公司將人力招聘工作外包給獵頭公司，這就是所謂的RPO。另外，國內的就業市場很特殊。用那些找大學生的就可以了，比如智聯51。壹旦出現稍微資深壹點的職業經理人職位，很多HR都處理不了，也不能直接從對手公司挖人，就會造成行業競爭。所以這年頭年薪30W以上的職位幾乎都是獵頭做的。
獵頭公司壹般不會給企業推薦總是失業的人，因為他們向客戶收取很高的費用，必須獵取優秀的人才來滿足客戶的需求。所以需要靠自己解決溫飽問題，也只能靠獵頭公司來實現小康或富裕的生活。候選人需要有良好的表現。
獵頭公司壹定要把工作能力強、在企業表現突出的人才作為重點。因為國內很多企業客戶不認可有潛力的人，更看重有實力的人。如果妳自己沒有達到這個水平，僅僅依靠獵頭公司的包裝是不現實的。
只有在跨國公司工作過，學習過外企的規範管理，能夠適應復雜的企業內部管理環境，精通內地本土管理文化的人，才能在新的崗位上有所作為。因為用純外資的思路和經驗來管理國內企業是非常困難的。應聘者有行業經驗，對未來有前瞻性是很重要的。
候選人是否有良好的個人品行和職業道德很重要。
參考資料:
百度百科-獵頭顧問
新華網-“銳視方達”黃小平:退役士兵在獵頭行業創業身價上億。