1，建立企業BIM中心
1.1 BIM中心的重要性分析
企業BIM應用模式分析:
在BIM實施方面，有的企業對某個項目實施BIM，有的完全依靠BIM咨詢公司，但都不是長久之計。在某個項目實施BIM時，由於沒有企業層面的整體組織保障，無法根據企業的實際情況對BIM的整體應用和推廣進行總結、提煉和分析，因此項目結束後很難推廣到其他項目；完全依靠BIM咨詢公司可以讓壹個項目快速見效，但企業還不具備相應的能力。
企業建立BIM中心的重要性:
BIM是企業信息化的重要組成部分，企業信息中心在信息化方面的規劃和實踐積累可以讓BIM更好的落地。廣聯達軟件有限公司在與壹些企業信息中心的合作中，對信息中心的工作人員進行培訓，使其具備BIM建模能力、BIM軟件使用能力和BIM實施能力。信息中心員工積極性高，信息化意識強，軟件使用能力高。壹個項目的合作完成後，他們可以獨立進行第二個項目的實施和推廣。因此，建議企業可以重點關註BIM中心在實施和推廣BIM中的作用。到了具體項目，就需要項目部的大力配合，才能讓BIM真正落到實處。
關於籌建企業BIM中心的建議:
對於壹個有信息中心的大型企業，可以從信息中心抽調壹些精英成員，從企業的技術部、業務部、項目部抽調壹些骨幹成員，組成壹個與信息中心同級別的企業級壹級部門。該部門由公司主管技術的總經理或總工程師領導，下設BIM中心主任和成員。
對於沒有信息化的大型企業，可以在總工程師的領導下成立BIM中心。中心成員由技術部、業務部和項目骨幹組成。同時可以從社會上招聘有經驗的BIM建模師，擔任BIM中心BIM軟件學習的導師。
1.2企業BIM中心的職責
1)負責企業BIM人員的培訓2)負責BIM實施標準和規範的制定3)負責BIM軟件的選型和供應商的管理。
4)負責BIM項目的推廣、支持、跟蹤、總結和推廣。
文章摘自凱聚教育BIM項目具體實施方案。