關於流動人員網上辦理調檔流程
檔案是指人們在各項社會活動中直接形成的各種形式的具有保存價值的原始記錄。原始記錄性是它的本質屬性。下面是我分享的是流動人員網上辦理調檔流程，快來看看吧！
流動人員網上辦理調檔流程
1、以湖北省為例，下載安裝“湖北政務APP”或者直接搜索“湖北政務服務網”。
2、網上辦事需要實名制，用手機號和身份證號註冊，或者直接用支付寶登錄。
3、個人辦理為“自然人辦事”。“流動人員人事檔案管理服務（檔案調出）”壹般在“自然人辦事”裏的“就業創業”壹欄中，但我沒有找到，然而這並不妨礙我們執行下壹步。直接百度關鍵詞搜索“流動人員人事檔案管理+湖北政務服務”，搜索結果第壹個就是我們想要的，單擊進入。
4、查看申請檔案調出所需的材料清單：需要“身份證”+檔案轉入單位出具的“調檔函”。
5、點擊“在線申請”，填寫“個人業務申請信息”。
6、“上傳申請材料”後即可完成檔案調出網上業務的辦理。
目前，由於養老保險的參統地不同，以及在統籌的層次也存在著差異，給養老保險管理工作帶來了較大的困難。公司員工的基本養老保險是參加北京市和內蒙古自治區的省級統籌，形成了跨省繳納統籌費用情收稿日期:2012－07－16作者簡介:馮瑞成(1971—)，男，畢業於西安礦業學院采礦工程系，現就職於神東煤炭集團人力資源部。況，增加了日常管理工作中賬戶拆分統計的難度。整個公司內部存在著同壹單位參加不同地區的保險，甚至出現了同壹個礦井內的員工可能參加兩個地區保險的情況，增加了公司社保管理部門業務量，給日常養老保險管理工作帶來了很大的難度。
養老保險的參統地區不同，不僅限制了員工調入本企業，也限制了員工在企業內部流動，不利於勞動組織優化。以我公司為例，由於所屬各礦井生產水平的差異和生產技術、設備配套的不斷提升，各礦井之間需要正常的員工流動，以實現人力資源的最優化配置。但是由於養老保險保險關系銜接而影響到員工的流動，也阻礙了公司人力資源***享和勞動組織的優化。
問題產生的原因
上述問題的產生，歸結起來有以下三個方面的原因:壹是公司及所屬二級單位地域跨度大的客觀事實;二是職工跨省調動時，部分地區沒有切實執行國家有關政策;三是職工個人工作調動後對自己的工作前景產生顧慮，在能夠轉移養老保險關系時沒有及時轉移，錯過了轉移養老關系的最佳時機。
解決的措施
(壹)嚴格執行國家政策，做好調入人員的養老保險關系轉移工作
根據國辦發200966號文出臺了《國務院辦公廳關於轉發人力資源社會保障部財政部城鎮企業職工基本養老保險關系轉移接續暫行辦法的通知》精神，統壹摸底之前遺留的養老保險關系沒有轉入人員的情況，及時做好調入人員養老保險關系轉入與臨時賬戶合並工作;並對文件出臺後調入的人員及時做好養老保險關系轉移工作。
(二)減少員工內部流動認真做好賬戶核對工作，避免發生漏繳、斷繳和重復繳納現象
公司內部盡量減少通用崗位間的工作調動，避免因養老保險關系內部單位間轉移引起同壹單位人員參統地不同的發生現象;避免因養老保險關系內部單位間轉移出現的重復繳納養老保險金現象。同時，每個年度統壹進行各單位養老保險賬戶對賬工作，理清養老保險關系轉移情況，對於非政策原因不能夠及時轉入轉出養老關系的要提前告知本人，特別是跨省級參統地調入人員要及時轉入養老保險關系賬戶，避免產生新的斷繳、漏繳現象。
(三)新入企員工統壹基本養老保險參統地減少賬戶分割工作量
由於我公司地域跨度大，基本養老保險參統地維持在北京和內蒙古自治區兩地省級統籌，導致基本養老保險管理難度大。現有新入企的員工要統壹參統地，減少員工因參統地不同而增加的日常賬戶管理工作量，同時，可減少因分割賬戶而產生的誤差。
(四)穩定人力資源隊伍減少工作誤差
企業的人力資源管理工作看似非常簡單實則復雜。同樣壹件事情不同的人去做可能不壹樣的結果。目前，公司所屬各單位的勞資人員變動頻繁，不利於業務能力的提高。要通過改善人力資源隊伍人員的發展空間和待遇水平，使壹部分人員願意從事這項工作，只有穩定的勞資人員隊伍，才能有高效率工作業績減少工作誤差。
(五)有針對性加強勞資隊伍培訓提高業務水平
人力資源隊伍對內面對的是每壹名員工，對外代表部門甚至公司的形象，需要提高勞資隊伍整體業務素質。公司應該結合自身實際不斷的培養他們的愛崗敬業精神，不斷的加強他們基本業素質和業務能力培訓，不斷增加他們工作經驗積累。最後達到整體提升勞資隊伍的業務能力和業務水平。
(六)加強軟件應用力度整體提高工作效率
結合勞資人員的工作實際，開發相應的應用軟件，提升計算機輔助辦公的應用水平。建立以個人身份證號為主索引的人員變動信息系統，內部人員調動信息及時反饋到調入和調出單位，既可以避免漏繳、重復繳納現象發生，同時也避免同名同姓的串庫現象發生;還能夠減少不必要時間消耗和出現的統計誤差，也將復雜的工作程序化整體提高工作效率。
(七)讓員工熟知養老保險業務有利於勞資人員為職工提供更好的服務
員工個人要多了解基本養老保險等方面的知識，熟知人事關系轉移時，基本養老保險關系也要隨之轉移。關心自己的養老保險關系轉移，及時反饋給單位勞資人員，不僅切實維護自身權益，同時也是最大限度幫助勞資人員發現工作中的遺漏，更好地為員工服務。
結束語
在各項保險關系中，養老保險關系最直接關系到職工本人的利益，涉及員工退休後基本養老問題，多年的工作實踐中也有感觸，要以養老保險關系的銜接為切入點，做好員工調動後養老保險的銜接工作，減少職工的後顧之憂，為維護好企業權益和員工權利盡壹份微薄之力，以上是我個人在員工調動養老保險關系銜接問題的壹點粗淺認識和解決對策。（本文作者：馮瑞成 單位：神東煤炭集團）
流動人員網上辦理調檔流程 篇1壹、總則
1.根據中央、國務院有關部門關於非營利性科研機構用人制度改革的壹系列精神，為建立“開放、流動、競爭、協作”的人才使用、培養和激勵機制，健全、規範我所的人員聘任制度，特制定本辦法。
2.流動崗位人員是指非營利性科研機構額定編制中，30%的用於聘用流動崗位研究人員。
3.流動崗位研究人員的聘用要堅持“按需設崗、雙向選擇、擇優聘用、按崗定酬”原則。
4.流動崗位研究人員的招聘可采用推薦和面向全社會公開招聘的方式。
5.流動崗位人員不應突破核定編制數額（單位編制的30%）。
二、流動崗位人員的基本條件
6.擁護黨的領導，熱愛祖國，遵紀守法，具有為我國科學事業現代化和地球科學事業發展獻身的精神；
7.嚴謹的科學態度，實事求是的科研作風，良好的職業道德、勇於創新和團結協作的精神；
8.流動崗位的高級研究人員壹般應是國內外在相關學科研究中成績卓著的`專家學者；中級研究人員壹般應具有大學以上的學歷或中級以上專業技術任職資格的專業技術人員；博士後研究人員；在讀研究生也可作為流動崗位人員聘用。
9.具有履行研究崗位職責的能力，身體健康，能堅持正常工作，年齡壹般應在60歲以下。
三、聘用程序
10.聘用流動崗位研究人員首先由項目、課題組根據工作需要提
出書面申請，並報所科技處、人事處審核。申請中應明確擬聘崗位、崗位職責要求、擬聘用期限、擬提供的工資待遇等條件。
11.推薦聘用：主要指聘用本單位熟習的科技人員、在本單位從事研究工作的在職研究生（博士、碩士）及本單位其他未進入非營利性科研機構的科技人員。聘人項目（課題）組，應按規定要求提供推薦人選的有關材料，如個人簡歷、工作業績、成果、研究方向等。單位人事部門和科技部門根據本所學科結構、崗位設置情況、項目（課題）組需要程度等提出聘任建議，交所行政會議研究決定。
12.公開招聘：主要指聘用本單位缺乏或不足的專門科技人才。
單位人事部門根據擬招聘崗位和崗位條件要求通過不同形式和渠道進行公開招聘。公開招聘壹般要經過發布信息、資格審查、公開答辯、考察了解、研究決定等步驟。
四、流動崗位人員的管理
13.流動崗位研究人員必須與所簽訂書面聘用合同。合同應明確規定：
（1）聘用合同期限；
（2）聘用崗位及其職責要求；
（3）工資及福利待遇；
（4）崗位聘用合同變更和終止條件；
（5）違反聘用合同的責任。
聘用期限應與實際工作任務期限壹致，壹般不超過3年。
14.流動人員的待遇
（1）流動崗位人員（所定向招收的研究生除外）的人事關系實行人事代理；
（2）流動崗位的研究員、副研究員、助理研究員的任職標準參照所固定崗位的相應標準；
（3）流動崗位人員的工資采用協議工資制度，研究員工資壹般
不超過3500元/月，副研究員壹般不超過2800元/月，助理研究員壹般不超過2000元/月，其中50%由所從非營利性科研機構事業費中列支，其余50%由項目（課題）經費支付（其中，50%計入績效工資）。特殊流動崗位人員的待遇由所規定。
（4）如項目（課題）需要，所招收的定向研究生可作為流動崗位人員受聘參與課題研究，博士生工資壹般不超過1000元/月，碩士生壹般不超過800元/月，其中50%由中心從非營利性科研機構事業費中列支，其余50%由項目（課題）經費支付（其中，50%計入績效工資）。
（5）流動崗位人員的社會保險按國家有關規定執行，在國家沒有明確規定時，由雙方協商並寫入聘用合同；
15.流動崗位研究人員應遵守院、所的規章制度，嚴格履行聘用合同的所有條款。
16.流動崗位研究人員與固定人員壹樣，按照所非營利機構科研人員的考核標準參加年度考核，年度考核不合格者，可終止聘用合同。
17.合同期滿後，根據工作的需要和雙向選擇的原則，雙方可續訂聘任合同。
18.連續兩次作為流動崗位聘用，或作為流動崗位聘用三年以上的科技人員可申請轉為所固定人員編制。經所按有關程序討論同意後，由人事部門負責辦理有關調入手續。
五、其它
19.本辦法適用於聘用進入所非營利科研機構的流動崗位研究人員。
20.本辦法自發布之日起執行。
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