金融危機下龍巖市企業發展問題分析（壹）龍巖市經濟發展概況龍巖市是正在逐步升級的交通要地。市東臨廈門、漳州、泉州、南接廣東梅州，西鄰江西贛州，既是廈門經濟特區、閩南金三角開放區的腹地，又是內地的前沿，是閩粵贛三省的交通要沖和物資集散地，沿海與內地的過渡帶和經濟走廊。根據福建省統計局核算反饋，2008年，龍巖市全年實現生產總值672.85億元，按可比價格計算，比2007年增長14.5%。其中，第壹產業增加值113.8億元，增長4.1%；第二產業增加值348.76億元，增長16.9%；第三產業增加值210.29億元，增長15.9%。人均地區生產總值24400元，比2007年增長14.0%。在對外經濟方面，全市各企業進出口總額53940萬美元，比2007年增長99.0%，其中，進口8028萬美元，增長199.8%；出口45912萬美元，增長87.9%，詳見表1：表1：2008年龍巖市進出口主要分類情況 指 標 絕對數（萬美元） 比上年增長（%） 進出口總額 53940 99.0 出口額 45912 87.9 其中：壹般貿易 43570 84.0 加工貿易 2342 2.16倍 其中：機電產品 13301 2.31倍 其中：高新技術產品 2917 10.75倍 進口額 8028 2.0倍 其中：壹般貿易 3842 2.6倍 加工貿易 2395 3.21倍 其他貿易 1791 91.0 其中：機電產品 4019 1.03倍 其中：高新技術產品 1387 37.0在工業發展方面，龍巖市全年工業增加值310.87億元，比2007年增長16.8%，其中規模以上工業增加值287.09億元，比2007年增長18.6%，見表3。產品銷售率97.49%，比2007年回落0.79個百分點。表3：2008年規模以上工業增加值主要分類情況 指 標 絕對數(億元) 比上年增長(%) 工業增加值 287.1 18.6 其中：國有及國有控股企業 129 10.0 其中：集體企業 18 23.3 股份制企業 144.8 21.8 外商及港澳臺投資企業 40.7 24.3 其中：私營企業 58.3 24.4 其中：輕工業 98.4 18.6 重工業 188.7 18.6規模以上工業中，煙草加工、機械制造、礦產三大產業完成工業總產值314.6億元，比上年增長38.1%，占規模以上工業總產值的43.9%，對全市規模以上工業增長的貢獻率達49.3%，拉動全市規模以上工業現價增長16個百分點。其中煙草加工業完成工業總產值79.8億元，現價增長12.2%；機械制造工業完成工業總產值127.7億元，現價增長51.2%；礦產完成工業總產值107億元，現價增長48.2%。在金融和保險方面，龍巖市年末金融機構本外幣各項存款余額523.75億元，比上年增長26.5%；金融機構本外幣各項貸款余額394.22億元，增長16.0%，見表2。 農村合作金融機構人民幣貸款余額78.56億元，比上年末增加15.65億元。金融機構人民幣個人貸款余額82.21億元，增長25.4%。表2：2008年全市金融機構本外幣存貸款情況 指 標 年末數（億元） 比上年增長（%） 各項存款余額 523.75 26.5 人民幣存款 520.70 26.8 其中：企業存款 142.05 27.3 城鄉居民儲蓄存款 282.81 29.2 各項貸款余額 394.22 16.0 人民幣貸款 393.73 16.5 其中：短期貸款 185.47 13.9 中長期貸款 203.52 18.2龍巖市保險企業各項保費收入16.14億元，比上年增長32.4%，其中，財產險保費收入5.68億元，增長29.7%；人身險保費收入10.46億元，增長33.9%。全年財產險賠款支出3.19億元，比上年增長40.5%；人身險各項業務支出2.47億元，比上年減少3.9%。從總體情況以及對外經濟和金融保險方面來看，雖然龍巖市2008年壹直處在全球金融危機的大背景下，但其經濟發展比較穩定，不過，發展速度明顯放慢，且在某些方面呈現倒退趨勢。今年以來，民營企業因為管理不善或者資金鏈斷裂的原因倒閉的不少，倒閉企業的主要原因是他們忽略了主業，過度擴張，進行了產業的多元化投資，或者主業本身就不強、不大，沒有技術及質量優勢。那些規模小，技術含量低的小企業，只能在市場經濟很好的環境下才能獲得生存，壹旦市場經濟出現浪潮，在價格戰中很容易就被淹沒，倒閉破產在所難免。 （二）金融危機中企業面臨的相關問題2008年9月以來，美國次貸經濟危機引起的金融危機的開始蔓延全球，眾多跨國公司倒閉，全球股市崩盤，社會失業率大增。在這種背景下，龍巖市企業管理者要清醒認識、準確把握目前可能面臨的問題與不足，概括來講，主要有六個方面：（1）企業思想觀念與形勢發展不相適應；人才隊伍現狀與企業發展對人的迫切需求不相適應；對人的認識和使用與市場經濟規律之間不相適應；（2）技術創新能力弱，工藝技術進展緩慢，新產品開發還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面；（3）經濟增長方式粗放，產品獲利能力低，競爭力不強，經濟增長、效益提升仍然主要靠規模拉動，能源、勞動力等資源消耗與先進水平比還有壹定差距；（4）市場意識、競爭意識、憂患意識不強，服務市場、服務客戶的意識以及發展的緊迫感、責任感不強；人力資源跟不上生產高水平、高速度發展的需求，造成企業人才緊缺的原因是發展速度太慢；（5）管理粗放，精細化管理尚未實現；（6）壹些企業的管理者在企業的生產經營中不是靠科學管理謀求發展，總抱有僥幸的心理，靠鉆政策的空子求得壹時的生存。 （三）推動龍巖市穩定發展的相關建議面對不利因素，龍巖市的企業最緊迫的是改變企業發展方式，企業要站在新的起點上去審視和解決好以上的問題和不足，以科學發展觀為統領，轉變發展理念，強化自主創新，增強市場意識，卓有成效地推進企業發展。 1．創新經營理念。創新，是企業永恒的話題。依靠創新，我們才能在這場風暴中找到機遇。在“寒冬”中站穩腳跟我市部分高新技術企業發現，不少企業“安然無恙”地按照既定方略前行，化解危機為機遇，有的甚至實現了主要經濟指標增幅過倍的逆市飄紅。經營理念創新，包括科技創新、服務創新、企業文化創新、領導方式創新、激勵方式創新等，順應時代的發展，具體講從以下幾個方面抓起： 壹是科技創新。科技因素在企業的生存與發展中發揮著“無法預期的影響”。因為科技在企業發展中有著十分重要的地位，努力追求科技創新是現代企業謀求發展的根本途徑。 做好前瞻性技術產品研發必須意識到科技創新應對抗擊風險的厚重力量。企業若想既做大又做強，就必須高瞻遠矚，提早著手研發能夠引領市場需求的新產品，以占領市場的主導地位。金融危機沖擊市場時，舊產品已經提前自我淘汰，新型產品依靠獨有技術形成 “逆流而上”，成為市場中的佼佼者。在產品研發前，通過市場調研找準定位，把產品的成本消耗、流程設計、上市價格以及產值和利潤等做出精準預算，這將成為市場拓展中新的創新增長點。二是營銷創新。營銷觀念的確立與發展是企業爭得市場的基礎。壹方面利用現代信息網絡，以最快的速度掌握市場信息，並對信息進行有效的處理。另壹方面，以現代網絡營銷為企業提供全新有效的營銷模式，使企業營銷不但降低成本，減少人力投入，而且可以在更大的市場範圍內尋找客戶，為企業創造更富有彈性的運作空間。 三是服務創新。在知識經濟時代，服務作為產品銷售的“軟件”已越來越突出其無可比擬的重要性。傳統的售前、售中和售後服務已不能滿足顧客日益豐富和多樣化的要求，取而代之的將是全方位的服務觀念。全方位服務是指凡是用戶所需要的服務都能順利得到滿足的服務模式。它包括為用戶提供企業產品的所有相關信息，並按照用戶的期望生產產品、傳送產品，以最大限度地實現用戶的滿足感。 2.推進精細化管理。全面開展以“五個轉變”為中心內容的精細化管理活動，推進企業基礎管理水平的提高。具體措施如下： 壹是從大計劃向小核算轉變。在成本管理與控制方面，企業從大計劃向小核算轉變，立足資金管理規範化、細化成本控制管理、完善采購監督機制、加強信息化建設。 二是從增量型向質量型轉變。在開拓市場方面，企業從增量型向質量型轉變，進壹步密切與國內外新老客戶的關系，在鞏固老市場的基礎上努力開拓新市場，以過硬的產品質量和真誠的服務贏得良好的市場份額。 三是從低附加值向高科技含量轉變。在產品開發方面，促進產品從低附加值向高科技含量轉變。在滿足普通用戶需求的情況下，向高端化、高附加值、特殊用戶需求發展，引領行業發展。四是由粗放型向精細型轉變。在生產管理方面，逐步由粗放型轉變為精細型，通過改進工藝流程、技術創新，促進效率的提高。 五是從基礎化向文明化轉變。在文化建設方面，企業從基礎化向文明化轉變，深化績效考核，加強民主管理，弘揚企業文化，增強員工的向心力和凝聚力，為企業穩步健康發展提供強大的動力。3.加強自主創新能力，推進新產品開發。加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，促進科技成果向現代生產力轉化。金融危機的到來是壹個機遇，驗證了自主創新、練好內功，是增強發展的後勁，應對危機的根本之策。創新，意味著擁有逆勢之下突圍的話語權，意味著提升競爭力的核心驅動力。金融危機影響最深的，應該是產業鏈末端的傳統制造業，要承接國家擴大內需的“東風”，反而迎來了絕好的發展機遇。不可否認國際金融危機給企業帶來了或大或小的影響，在這種情況下，企業要依靠自己的品牌，通過技術創新、提高產品的附加值，抓住目前原材料價格下降的制造優勢，從靠擴張、外延式的發展轉向走內涵式的發展道路，企業利潤將會得到進壹步提升。通過這次金融危機明白企業核心競爭力的重要性。沒有自己的核心競爭力，就算沒發生金融危機，在競爭激烈的市場環境下也很容易被淘汰。4.推行全員成本目標管理。對公司層面而言，以科學的市場價格和成本分析，制定出切實可行的降低成本目標，根據成本構成及部門職能進行指標分解；對部門層面而言，組織全員集思廣益制定相應的有效措施和計劃，落實責任人；成立成本管理目標的推進部門，以可行性審查和考核方案，監督和檢查全過程。5.用誠信樹立良好的企業形象。市場經濟是法制經濟，也是道德經濟，更是信用經濟。企業信用不好，將會在無情的市場競爭中被淘汰出局。企業從事營銷活動，銷售的不僅是產品，更重要的是企業本身。最簡便切合實際的方式就是在營銷活動中講究誠信。6. 深挖市場盲點，做強中小企業。所謂市場盲點即市場的空白點，在這裏指尋找市場中出現供小於求的商品。在金融危機的襲擾下，很多企業都在為尋找新的商機而挖空心思，其實只要回頭留意身後就會發現仍有壹批“盲點”產業。簡單化指在發展中小企業時要承認現狀，不為力所不及而苦惱，應該根據本地實際情況，在現有經濟基礎上，在可能範圍內，盡最大可能促進中小企業壹步壹步提高，逐漸形成自己的發展模式，做強中小企業。面對國際金融、經濟危機的不利影響，中小企業的發展要有新思路，要及早深挖市場盲點，堅持和做好“四化”，同時在“薄利時代”還要樹立“不以利小而不為”的經營理念，擴大市場占有率，就能把“盲點”變為“亮點”，培養出市場新的商機，做強企業。很多地方政府可能更多的是看重稅收，同時我們也應該更多的是獎勵創造就業機會的企業，即便這個企業對我們的稅收並不是很重要。中小企業對於整個社會的貢獻就在於它提供了重大的就業，壹些大型的企業在上交國家利稅方面做了很大的貢獻，但是在再就業方面趕不上中小企業。扶持企業，就是挽救那些制造就業的載體。所以，要形成規模化的特色產業集群，是龍巖推進工業化、城市化建設的重要載體，以及發展外向型經濟、與國際經濟接軌的主要陣地。7.充分把握全球產業發展趨勢，發展技術和人力資本密集度高、市場前景廣闊、規模經濟效益突出、可持續發展性強、環境汙染少或無汙染的產業。要堅持經濟效益、社會效益、生態效益相統壹，要通過產業鏈的延伸和耦合，加強對各類廢物的循環利用，優先發展循環經濟項目，相對集中或優先安排能將上遊企業的“廢料”作為下遊企業原材料的項目或企業進入園區，通過副產品、能源和廢棄物相互交換，形成比較完整的循環工業系統，達到園區資源的最佳配置和利用，要樹立長遠目光，著眼於園區的長遠發展，積極發展循環經濟，建立健全相關體制機制。
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