BSP法是通過綜合調查分析企業的信息需求，制定信息系統總體方案的方法。BSP方法采用自上而下的系統規劃，其實施是自下而上逐步進行的。
這種方法可以確定未來信息系統的總體結構，明確系統的子系統組成和開發系統的順序；統壹規劃、管理和控制數據，明確子系統之間的數據交換關系，保證信息的壹致性。
知識擴展
BSP是Business System Planning的縮寫，中文意思是業務系統規劃。它是壹種幫助企業規劃信息系統的方法，旨在根據企業的戰略目標和業務需求，制定壹個全面的、結構化的信息系統規劃。
BSP方法的核心思想是通過對企業業務流程的全面調查和分析，確定未來信息系統的總體結構，明確系統各子系統的組成和開發系統的順序，統壹規劃、管理和控制數據，明確子系統之間的數據交換關系，保證信息的壹致性。
BSP方法的優勢在於它是壹種結構化的方法，可以幫助企業全面系統地規劃信息系統，避免信息孤島和重復建設。同時，BSP方法也強調數據的規劃和管理。通過對數據的統壹規劃和管理，保證信息的壹致性和準確性，提高企業的管理效率和決策水平。
BSP方法的實施步驟壹般包括以下幾個方面:
1，確定企業的戰略目標:明確企業的戰略目標和業務需求，為信息系統規劃提供依據和指導。
2、業務流程調查:對業務流程進行全面的調查和分析，了解企業的業務流程和信息流。
3.分析數據需求:根據業務流程調查結果，分析數據需求和流向，確定數據采集、存儲、處理和輸出的方法和標準。
4、設計信息系統結構:根據業務流程調查和數據需求分析的結果，設計未來信息系統的總體結構，明確系統的子系統組成和系統的開發順序。
5.制定數據管理計劃:根據數據需求和系統設計結果，制定數據管理計劃，包括數據采集、存儲、處理和輸出的方法和標準，確保信息的壹致性和準確性。
6.制定系統實施計劃:根據系統設計和數據管理規劃的結果，制定系統實施計劃，包括系統開發、測試、上線等流程的具體安排和時間表。
總之，BSP方法是壹種全面系統的信息系統規劃方法，可以幫助企業根據自身的業務需求和戰略目標制定科學合理的信息系統規劃，提高企業的管理效率和決策水平。