企業核心競爭力離不開高素質的人力資源特別是人才資源，提高企業人員的信息素質是提升企業核心競爭力的關鍵。要有壹批對企業忠心耿耿的生產經營者和業務骨幹，企業才能保持核心競爭力並不斷開發出體現核心競爭力的核心產品。為了增強企業的核心競爭力，很多跨國公司在提高員工的信息素質技能上下功夫。
1.培育壹支高水平的人才隊伍 市場競爭的核心在人才，企業要在激勵的市場競爭中占有壹席之地，就必須建設壹支高素質的人才隊伍。信息化建設，人才是關鍵。建設壹支高水平的信息化人才隊伍，全面提高全體員工的信息化意識和信息化處理技能，是企業信息化建設的壹項重要任務。
目前，我國企業缺少專業技術人才和市場開發、管理方面的人才，是制約核心能力形成的壹個重要原因。所以，必須努力培養造就壹支高水平的人才隊伍。這支隊伍要既具有運用現代信息技術的本領，又具有為經營管理服務的理念；既善於學習，又勇於實踐。因此，全員信息教育的對象是企業的全體人員，上至企業總裁，下到基層的每壹個人。全員信息教育的內容既包括信息技術，也應該涵蓋信息基礎知識、信息資源管理理論、信息技術和信息經濟等諸多方面。
今後，企業不僅要加大對信息化專業技術人才的培訓、培養和引進，更要註重對全體員工信息化知識、技能的培訓，只有激勵全體員工積極參與信息資源開發和管理，企業的信息化系統才能煥發出強大功能。當前，對員工培訓、培養的途徑很多，各種培訓班、講座、在職培訓、脫產學習、學歷教育等等，企業應有計劃、有針對性地對職工進行信息化培訓、輪訓、考核，並采取措施鼓勵職工積極參加計算機知識學習，全面提高職工的信息化水平。
2.培養以人為本的企業信息文化 以人為本的企業信息文化，就是要體現以人為本這壹核心，按照以人為本的管理思想來營造企業的信息文化。企業信息文化既具有信息文化的壹般特征，如數字化、智能化、網絡化、虛擬化、快捷化、交互性等等；又具有企業具體的現實特征，如企業行為的個性化、復雜化，組織結構的扁平化，企業成員道德觀念的多元化等等；同時，更註重強調人性與和諧、交流與學習、認識與參與等方面。以人為本的企業信息文化不僅要求企業在內部建立開放的管理環境，使企業能夠順利地實現橫向和縱向的溝通與交流，而且要求企業在壹定程度上能夠方便地與外部的供應商、銷售商、顧客***享信息，善於吸收外界先進的技術、觀念和知識，處理好自身與環境之間的關系。
3.以信息化提升企業管理水平 新世紀的經濟是信息化的經濟，信息技術在企業核心競爭力中居於越來越重要的地位。在信息時代的今天，信息是企業經營活動的起點，是預測和決策的基礎，是企業的重要資源，是提升企業管理的重要手段。壹個企業信息不靈，就相當於人的耳目不靈、鼻子不通，將無法生存。所以，企業要盡快將計算機引入信息管理，盡快完成信息管理電子化、數字化和網絡化；暫不具備上述條件的也必須強化信息機構建設，建立信息網絡。要認真進行市場調查和預測，按照市場需求組織生產經營活動。要把信息作為管理活動的基礎依據來提高企業管理水平，促進企業核心能力的形成。
企業信息化建設是提高企業核心競爭力的重要組成部分，企業欲在經濟全球化大潮中立於不敗之地，必須加強企業的信息化建設，提升企業的核心競爭力。 企業信息化建設是壹項系統工程，它不僅包括計算機技術、網絡技術與通信技術在企業中的應用，更重要的是，在信息化過程中，必須對企業的管理制度、組織架構、運行機制進行深層次變革，必須在企業管理中融入現代思想理念，應用現代管理方法。