1，高成長-強競爭地位“明星”業務。這類業務處於快速增長的市場，市場份額較大。在企業的所有業務中，“明星”業務具有出色的長期增長和盈利機會，但它們是企業資源的主要消費者，需要大量投資。為了保護和擴大“明星”業務在不斷增長的市場中的優勢地位，企業應優先為其提供短期內所需的資源，支持其繼續發展。
2.高增長、低競爭地位的“問題”業務。這類業務通常處於現金流最差的狀態。壹方面，行業的市場增長率高，企業需要大量的投資來支撐其生產經營活動；另壹方面，它的相對份額地位較低，它能產生的資金很少。因此，企業需要分析“問題”業務的進壹步投資，判斷將其轉入“明星”業務所需的投資金額，分析其未來利潤，研究是否值得投資。
3.低增長和強競爭地位的“現金牛”業務。這類業務處於成熟的低速增長市場，市場地位有利，盈利能力高。它本身不需要投資，但能為企業提供大量資金支持其他業務的發展。
4.低增長、競爭地位弱的“瘦狗”業務。這類業務處於飽和市場，競爭激烈，利潤低，不能成為企業資金來源。如果這種業務能夠自持，就要縮小業務範圍，加強內部管理。如果這種義務已經完全失效，企業應盡快采取措施清理業務或退出業務。